Оптимизация численности персонала в Москве

Предлагаю услугу по реализации проектов по оптимизации численности персонала от разового (временного) высвобждения человеческих ресурсов, до реализации проектов по увольнению персонала с целью дальнейшей ликвидации компании. Услуга может быть оказана в виде разработки стратегии последовательности проведения работ, просчетов бюджетов  с учетом дельнейших планов учредителей ( разовых консультаций) , до непосредственного руководства проектом.  

Оптимизация численности персонала — один из методов сокращения издержек бизнесаЦелью существования любого бизнеса является извлечение прибыли для его владельцев в течение достаточно продолжительного периода времени. Из этой прописной истины следует, что владелец бизнеса всегда стремится к увеличению объема выручки и снижению издержек. Таким образом, основная задача любого бизнесмена — это повышение экономической эффективности своего бизнеса, то есть, по сути дела, его рентаб

Затраты на персонал составляют от 40% до 80% операционных затрат компании. В современных реалиях бизнеса оптимизация и создание эффективной структуры затрат на персонал и оплату труда - одна из точек роста прибыли компании.  Предлагаю услуги по оптимизации численности и затрат на персонал компаниям любой численности, 100% в соответствии с требованиями трудового законодательства. Что может входить в услугу (структура проекта): выявление и устранение причин и

Уважаемые Заказчики, предлагаю Вам услугу по оптимизации численности вашего персонала. Услуга относится как к сотрудникам основных (прибылеобразующих) подразделений, так и преимущественно к вспомогательным (обслуживающим) подразделениям! Экономия при сокращении персонала (проведенная без тщательной предварительной аналитической работы) может обернуться для компаний... не экономией, а снижением темпов роста прибыли и отрицательными показателями роста прибыли и рентабельности; переходом к

Помощь в определении количественной и качественной потребности персонала на предприятии относительно тех целей и задач, которые стоят перед компанией. Консультирование и участие в подготовке юридических корректных управленческих решений, связанных с приведением организационной структуры к желаемой. 

В рамках группы компаний R+ Management (rplusmanagement.ru) реализуем весь спектр задач менеджмент и HR консалтинга, в частности - проводим оптимизацию численности персонала. В разработку входит:  1. Аудит: Системы стратегического и операционного менеджмента  HR политики структуры дирекций, департаментов, отделов Применяемых систем оплаты труда (СОТ) и KPI в структурных подразделениях компа

Готовы предоставить кадровое делопроизводство на аутсорсинг в полном объеме. Ведение личных дел сотрудников; Любые формы трудовых отношений: классическое трудоустройство на полную или неполную ставку, трудовое совместительство, срочные трудовые договоры, догворы с самозанятыми; Разработка должностных инструкций и локально-нормативных актов (Правила внутреннего трудового распорядка, Положение о заработной плате и премировании, Положения о компенсациях, ДМС, П

Предлагаю свои навыки и наработки (как качестве HR-руководителя, так и в качестве внешнего консультанта) по проведению проектов по нормированию и оптимизации численности персонала. Участвовал в 3-х проектах по оптимизации численности персонала на производственных предприятиях с численностью персонала от 1000 до 3000 штатных единиц. Имеются рекомендательные отзывы.

Разрабатываю алгоритмы оптимизации текущей численности персонала с учетом норм Трудового права и нюансов текущей ситуации (категории работников, специфика деятельности организации и пр.), с оценкой рисков каждовго отдельного варианта и оценкой их финансовой стоимости. Провожу переговоры с персоналом, при необходимости.

Мы предлагаем услугу - Разработка калькулятора численности.  Для чего нужен калькулятор?  Рассчитать оптимальную численность сотрудников для выполнения заданного объема работ Определить загруженность персонала с учетом фактической и плановой численности Провести реструктуризацию и оптимизацию численности персонала на предприятии Рассчитать фонд оплаты труда с учетом фактически выполняемого объема работы и нормативной численности и п