Руководитель отдела продаж удаленно в Санкт-Петербурге

Выстрою работающий отдел продаж с нуля: воронка, скрипты, KPI, система найма и адаптации менеджеров. Начинаем с комплексного аудита менеджеров и бизнес-процессов, взаимодействия с другими отделами. Находим основные утечки и формируем план внедрения, при необходимости запускаем воронку найма, онбординга, адаптации. Формируем базу знаний и регламенты, которые работают, а не просто существуют. Внедряем KPI и контроль качества, который работет ежедневно, что позвол

 Различают три типа отделов продаж:          -      Обычный отдел продаж,- в котором каждый менеджер по продажам предоставлен самому себе и сам решает, как он будет обслуживать своих клиентов, где он будет искать новых клиентов, какие продукты будет им предлагать.  В таких отделах считается, что наличие процентно-окладной системы мотивации, вполне достаточно, что бы сотрудники самостоятельно решали задачи роста продаж и развития клиент

Для любой компании отдел продаж - это сердце всего организма. Если здесь какой-то сбой, то весь организм не сможет работать. А когда сердце работает спокойно, слаженно, то его и не замечают. Но часто отделу продаж либо не уделяется должного внимания, либо перегибают палку контролем. В любом случае очень важно грамотно настроить работу отдела продаж.   Что я предлагаю:   анализ продаж;  оценку компетенций ваших м

Проведем анализ работы ваших сотрудников в отделе продаж. Выявим: Ошибки во время проведения диалогов Просроченные задачи Ошибки в процессах продаж Недостатки в работе CRM-систем Слабости в системе мотивации Заформализованность инструкций и скриптов Слабость инструментов контроля и др. По результату диагностики, предоставим отчет (от 10 до 50 страниц), с подробным указанием на выявленн

FOXMetoD поможет вам построить системный отдел продаж, который будет приносить стабильный и прогнозируемый рост прибыли. Мы устраним зависимость от отдельных "звезд", внедрим прозрачные процессы, мотивацию и инструменты регулярного менеджмента, готовые к масштабированию. Проблема: Низкие и нестабильные продажи, зависимость от конкретных менеджеров, отсутствие четких процессов и контроля, сложности с масштабированием. Пример: компания "Саккурам" столкнулась с перегрузкой менеджеров и х

Много споров по поводу: нужны ли менеджерам по продажам скрипты? Новичкам нужны! Новичок, это не только тот, кто делает первые шаги в продажах. Это и кандидат с опытом в продажах, но в сфере деятельности вашей компании у него нет опыта.  Скрипт помогает спокойно и уверенно звонить и вести диалог. И если что-то забыл, что-то пошло не так, сотрудник всегда может заглянуть в скрипт (считай в шпаргалку) и уверенно выйти из неловкой ситуации. Вот наберется нужн

В рамках данной услуги я предварительно прослушиваю записи телефонных переговоров менеджеров (исходящие и входящие звонки), а также анализирую скрины переписок с клиентами. По результатам проведенного анализа я, по мере необходимости, предоставляю обратную связь по менеджерам либо сразу готовим и согласовываем с вами программу обучения и их дальнейшего развития.

Разработана своя методология по построению отделов продаж в любых отрослях.  На выходе вы получаете полностью автоматезированный и генерирующий прибыль отдел продаж с работающими сотрудниками, разработанными регламентами, программами ввода и обучения сотрудников. Начинается все с моделирования отдела продаж и описания конечного результата. Разрабатывается таким образом, чтобы отдел продаж генерировал нужные суммы и имел запас для развития.  Работа всегда инди

Комплексный аудит и консалтинг продаж и продвижения поможет руководителю компании быстро выявить проблемы с коммерческими функциями бизнеса и принять управленческие решения опираясь на конкретные факты.  В процессе аудита эксперты выявят проблемы в ваших коммерческих практиках. Все найденные проблемы классифицируются по уровню негативности, основные критерии — это оценка влияния на объем реализации и уровень удовлетворенности клиентов. В качестве результата заказчик получает

Решение поможет уйти от дня сурка в найме убрать зависимость бизнеса от ухода сотрудников повысить в разы эффективность взаимодействия службы персонала и руководителя отдела продаж привлекать и нанимать прибыльных продажников за 3-7 дней в любое время года ускорить выход новых сотрудни