Глеб Григорович - Инжиниринг продаж - Два Совета - эксперт HRTIME

Глеб Григорович

Инжиниринг продаж

Два Совета

Более 15 лет опыта
Санкт-Петербург
На HRTIME.RU с 10 ноября 2018 года
2360
Рейтинг
1
Отзыв
Есть оценки за «полезный ответ» (23)
Услуг: 13
100% положительных отзывов

Услуги исполнителя

от 100 000 рублей
от 80 000 рублей
от 300 000 рублей
от 100 000 рублей
от 100 000 рублей
от 200 000 рублей
от 200 000 рублей
от 200 000 рублей
от 100 000 рублей
от 100 000 рублей

Какие задачи помогу решить

Инжиниринг продаж
Разработка систем денежного стимулирования
Обучение коммерческих руководителей
Подбор коммерческого персонала (высокоготового для B2B - ДОРОГО и только для компаний, которые знают что-то такое compensation plan, quota, job offer etc!)


Мои клиенты

Ленстройтрест, Юнитекс, Камсс, ЕвроАвто, МТС, DocsInBox, Картбланш, РадикалСпорт, СтримТелеком, CamOnRoad, Shootq, МТС, БайкалСервис, Медалл, Топофис, Термоклинкер...

Опыт в профессиональных областях

Подбор персонала
6 лет
Обучение персонала
Более 10 лет
Оценка персонала
Более 10 лет
KPI и системы компенсации
Более 10 лет

Опыт работы в секторах

Продажи/закупки
Более 15 лет
Телекоммуникации,связь
Более 15 лет
Информационные технологии
Более 15 лет
Консалтинг
6 лет
Проектирование/строительство
5 лет

Варианты взаимодействия

Рассмотрю любые варианты

Преимущества

  • Я эксперт, который 15 лет отработал в продажах в найме от продавца до коммерческого директора компании с оборотом 3+млрд. Последние 7 лет занимаюсь бизнес инженирингом продаж, за это вермя 100+ корп клиентов.
  • Результат моей работы внедренные в бизнес коммерческие инструменты, решающие ваши проблемы прямо с момента запуска в текущем отчетном периоде
  • Готов получать часть вознаграждения за свою работу в виде бонуса при достижении поставленных вами финансовых целей

Дипломы, сертификаты, благодарности


Отзывы

Заказали этот практикум в начале 19 года. Продажами тогда занимались собственники, но была мысль начать строить отдел продаж и нанимать персонал. Попытки нанять толковых людей оказались безуспешны. Тренинг Глеба помог понять, почему мы не можем нанять нормальных людей -  мы просто не готовы к работе с ними. Мы отложили вопрос найма и начали построение управляемого сбыта. Вернемся к поиску продавцов в 20-м году. Уверены, что сэкономили массу денег и избежали многих граблей благодаря курсу.

Обучение собственников компании Zum Punkt
Есть оценки за «полезный ответ» (23) Услуг: 13
Юридическая форма
Юридическое лицо
Обсуждения (14)
Стоит ли нанимать бывшего предпринимателя?
19 октября 2022/Вопросы и ответы
8 15 866
Я его не обижал, почему же он сбежал…
14 апреля 2022/Вопросы и ответы
6 13 869
Насколько эффективны рекомендации, которые предоставляет кандидат
8 февраля 2021/Вопросы и ответы
7 18 975
Кандидаты не приходят на собеседование. Тенденция или сезонность?
5 февраля 2021/Вопросы и ответы
9 19 2795
Практик или писатель? Как отличить?
1 февраля 2021/Вопросы и ответы
11 19 796