Год назад ушел к конкуренту, на прощание сказал, что здесь потолок. Теперь пишет руководителю: "Там все оказалось не так, возьмете назад?". Человек сильный, вакансия открыта третий месяц, и кажется, что вопрос решается сам собой. Но команда помнит, как он уходил, а сам руководитель не уверен, что через год все не повторится. Хочу узнать, как к таким возвращениям относятся коллеги.
Теперь он пишет директору сам. На новом месте группу так и не дали, план завышенный, обещания не выполнили. Готов вернуться на прежнюю должность и прежний доход. Вакансия как раз открыта, найти человека с его знанием клиентов не получается уже три месяца.
Взять и сэкономить на поиске и адаптации? А как это воспримут те, кто остался и все это время закрывал его клиентов? Взять, но на испытательный срок, как нового? Или отказать, потому что человек, который ушел один раз, уйдет и второй, как только позовут?
Я обычно смотрю, от чего человек уходил. Если от денег или от должности и это ему честно сказали, то возвращение - нормальный вариант. Если уходил от конфликта или от руководителя и с тех пор ничего не изменилось, через полгода будет тот же разговор.
Коллеги, интересен ваш опыт.
Брали ли вы бывших сотрудников обратно, и как это закончилось?
На каких условиях возвращаете: прежняя должность и доход, испытательный срок или что-то третье?
Как объясняете возвращение команде, особенно тем, кто тянул его работу?
Отправляя данные вы подтверждаете пользовательское соглашение