Анна Долматова

Добрый день, Заказчик HR Услуг!

Меня зовут Анна, я HR BP General Motors, Unilever, Danone, Алроса. Более 17 лет я работаю в самых крупных, самых сложных компаниях, поэтому я знаю процессы изнутри.  Также знаю, как HR инструментами можно влиять на бизнес любого масштаба.   

Неэффективные HR-процессы - это не только лишние затраты, но и упущенная прибыль, потрея ключевых сотрудников и операционные риски. Я помогаю превратить управление персоналом в стратегический инструмент роста.

^{Люблю и разбираюсь в инструментах HR на производстве.}

Мне можно доверить:

1. Аудит HR функции

Включает в себя: анализ процессов, выявление рисков, оценка соответствия ТК

Ваша выгода: план улучшений, защита от штрафов, ясная картина сильных и слабых сторон, при необходимости сопровождение внедрения изменений, написание регламентов

2. Разработку HR процессов

Включает в себя: внедрение систем от подбора, адаптации, оценки, до управления кадровым резервом, озменением орг структуры и численности 

Ваша выгода: снижение текучести, рост производительности, управляемые затраты на персонал

3. Усиление кросс-функционального взаимодействия управленческой команды

Вкдючает в себя: диагностику, разработку плана, проведение сессий, встреч, предложение методик

Ваша выгода: система поддержки и развития команды лидеров, внедрение эффективных для компаний упраленческих практик, усиление HR бренда

4. Задачу выстроить систему обучения и развития в компании, особенно на производстве.

Включает в себя: наставничество по HR инструментам, методам и процессам

Ваша выгода: самостоятельные сотрудники, способные видеть свою роль, имеющие инструменты решения задач

 Чем я полезна для Физических лиц (B2C):

1. Составление, корректировка резюме, в т.ч. на Английском языке.
2. Сопровождение при прохождении собеседования
3. Личностный и профессиональный коучинг (я сертифицированный коуч по стандартам ICF)

У меня есть ТГ канал, в нем я рассказываю истории из жизни HR людей, как мы справляемся или нет с поставленными задачами, совершаем ошибки, учимся и идем дальше.

https:///za_eto_otvechaet_hr 

Мой профессиональный опыт (2006 - 2022) - это Дженерал Моторз, Юнилевер, Нутриция, Алроса, Райффайзенбанк.

Мои клиенты как внешнего консультанта: 

• Промышленное и гражданское строительство - "Стеллар Констракшн", ГудвилСтрой, ИнТехМонтаж
• Проектные институты/ бюро- InOneBuro, Dayer Rus
• Инжиниринговые компании - Эрланг Северо-Запад, ПромИнСи, Нипитэк, Интротехнологии, Парус, 
• Производство продуктов питания - "7 Утра"
• Автомобильный бизнес - Траксервис, Грифон-АК
• Розничная торговля - ОртоКрафт
• ЖКХ - КордисХоум

1. Уральский Государственный Технический Университет

2. Международный институт Коучинга, бизнес коуч, PCC IFC

Почему ко мне обращаются:

• глубокое понимание бизнеса:  производство, R&D, логистика, закупки, sales&marketing, фармой в т.ч. в период масштабных трансформаций 
• измеримый результат: все проекты веду к конкретным финанасовым и операционным KPI
• системный подход к задаче: бизнес приоритеты - анализ проблемы- план улучшений - реализация плана - контроль результата - стандартизация
• владею инструментами бережливого производства (World Class Manufacturing) и длительным опытом их применения.
• мне можно доверить задачу и я ее выполню. Потому что я знаю  - у бизнеса не всегда есть ресурс,  бывает, что вы устали, нет времени - отдайте опытному эксперту.