Что такое усталость от профессии, и возможно ли такое? А может подход изменить?

Коллеги, приветствую! 
Недавно общалась с руководителем департамента крупного международного кадрового агентства. Работал он в подборе длительное время, но переходы между работодателями были. Подбирал и обучал команду. Развивал бизнес. Выкладывался, старался, карьеру строил. И в итоге из подбора он ушел. Поменял отрасль на психологическое консультирование. Получил второе высшее, и кандидатскую пишет. 
Цель нашего общения была - обмен опытом. И я ему говорю: Как же так? Не жалеешь что ушел? Почему ушел? Столько всего было сделано! Шутка ли - привлечь крупного заказчика в свое подразделение, да и не одного!
Его ответ меня поразил. Надоел, говорит, мне подбор. А почему надоел? А все одно и тоже. Ну что в подборе сложного? Какое развитие? Это же ведь такая однотипная работа...

 

Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Меня поразило наше разное восприятие профессии. Я в подборе с 2010 года примерно. И за это время у меня НИ ОДИН проект не повторился. Не было типовых вакансий и заказчиков. Даже подбор двух специалистов на одну вакансию идет по-разному. Главное конечно в людях, их поведении и реакции, и переговоры. И заказчики разные. Вообще каждый раз это почти новый кейс, было бы еще время все это описывать! Столько всего интересного - и люди новые, и проекты, и компании. Изучай не хочу, масса нового. Развивайся. И все еще трансформируется, порой очень быстро. Я даже не все вакансии рекрутерам отдаю, - самой охота. В этом у меня с делегированием проблема😊

С другой стороны, я работаю самостоятельно, строю отношения с работодателями, и у меня есть творческая составляющая. Возможно, в крупных компаниях все слишком регламентированно и отстроенно для этой сферы деятельности и применения своих талантов.

Коллеги, кто что думает? Тоже от подбора устаете, кажется все одинаковым и простым? Дело в мышлении, в процессах?

Поделиться статьей
Есть задача по hr-консалтингу?
Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно
Александр Балашов
Приветствую, Любовь!
"Усталость от профессии" — это, как правило, не столько следствие самой работы, сколько ощущения её однообразия и излишней регламентированности. Когда процесс становится механическим и не приносит удовлетворения, он может превратиться в рутину. Это как если бы каждый день рисовать одно и то же полотно — со временем теряется вдохновение.

В твоем примере с коллегой, который ушел в психологию, это, видимо, был не столько вопрос усталости от профессии, сколько потребности в более глубоком самовыражении и поиске новой творческой ниши. В его случае, решение менять направление, возможно, было вызвано тем, что он искал большее разнообразие и смысл в своей работе.

С другой стороны, твой опыт подбора показывает, как много нового можно извлечь из профессии, если смотреть на неё не как на рутину, а как на каждое уникальное взаимодействие. Устранение шаблонности и поиск творчества в обычных процессах — это может быть ключом к поддержанию интереса.

Иногда перемены мышления, подходов или новых целей могут действительно вывести из "усталости" и вернуть вдохновение, ведь любой процесс можно адаптировать и сделать новым, если подходить с открытым взглядом.
2024-12-31 02:08 0
Екатерина Парипа
Здравствуйте, коллеги!
Возможно, если подбор персонала идет в одной и той же сфере, то он и правда может надоесть.
Поэтому следует разнообразить задачи, подбирать персонал в разных сферах)
Может быть стоит попробовать изучить что – то новое в этой профессии, какие – то курсы пройти?
Самое главное - не забывайте отдыхать)

2024-07-11 09:54 1
Олег Гущин
Рыба плавает всю жизнь, и не надоедает (хотя мы ее не спрашивали) Утка тоже ныряет, но иногда и в полет отправляется. Люди разные. Есть кто нашел "свое", а есть те кто в "процессе". Кто-то устал низких заработков "проклинает" выбор образования по молодости. Кто-то доволен доходом, но бросает все, и не возвращается с очередного ретрита с Бали. Перечислять можно долго, причины и мотивы индивидуальны. В любом случае, это нормально и в этом вся прелесть многообразия. А заодно и дохода для подборщиков, при такой миграции )
2024-04-29 10:43 3
Имаева Александра
Любовь, добрый день! Забавно, но аналогичный вопрос я получила от своего руководителя лет 20 назад - "Саш, ты еще не устала от подбора?". Меня он прямо возмутил тогда - как можно устать от подбора - ведь это интересно, динамично, всегда нестандартно, а если у тебя еще и получается все... И только спустя лет 10 поняла, что она имела в виду :)

Вывод 1 - нам всем требуется разное количество времени, чтобы прийти к тому или иному заключению

Еще пример - моя подчиненная (у которой кстати, была очень высокая закрываемость вакансий и руководители были очень довольны взаимодействием с ней) приняла решение уйти из подбора. Спрашиваю - почему? Ответила так - в подборе очень короткий период длится победа и удовлетворенность (твоя и клиента (не важно - внутреннего или внешнего). То есть закрыл вакансию, молодец, получи следующую. Интересное наблюдение, я под таким углом вообще на проблему никогда не смотрела

Вывод 2 - у нас у всех очень разные критерии успешности работы, которую мы выполняем

На самом деле - вариантов разнообразить рекрутинговую деятельность очень много:
- по уровню подбираемого персонала: массовый, офисный, складской, IT,
- в найме, на фрилансе
- расти ввысь: быть рекрутером ---> стать руководителем
- inhouse/ в кадровом агентстве
- расти вширь: наращивать профкомпетенции
- стать ментором рекрутеров
- проводить обучение рекрутингу, выстраивать системы рекрутинговые с нуля
- перевернуть рекрутинговый опыт кверху ногами и продавать его кандидатам в виде консультаций

Было бы желание и ресурсные возможности, тк работа у нас, правда, непростая )))
2024-04-21 20:12 1
Ирина Юрьевна
Добрый день, Любовь, коллеги!
Работать по найму и работать независимым консультантом - это две большие разницы.

Работая в крупной компании, даже самой замечательной, престижной и финансово привлекательной, сотрудник любого уровня имеет не такое уж большое поле для маневров, так как обременен регламентами, согласованиями, общей концепцией управления, корпоративной культурой и прочим.

Эта формализация придает системности и управляемости самой компании, но может ограничивать творческий потенциал работника, что в свою очередь приводит к ощущению нереализованности и некоторой опустошенности, "идем по кругу". Выгорание в профессии, как вы определили в вопросе.

Эта одна из причин, почему люди, поработав в найме и достигнув некоторого потолка, уходят на фриланс или консультирование. Где ты можешь выбирать интересные тебе проекты и собственную степень загруженности, не ограничиваясь одним направлением, как в найме, правда и добывать эти проекты приходится также самостоятельно, развивая множество новых для тебя компетенций.
2024-04-21 15:02 2
Екатерина Телицына
Любовь, коллеги, добрый день!
Для меня эта тема знакома, хоть функции были связаны не с подбором, а с обучением сотрудников. Да, это было в рамках компании, разная целевая аудитория: розница, малый бизнес, менеджеры по продажам, руководители, бэк-офис. И все равно от формата «тренинг» наступила усталость. В итоге это послужило толчком к развитию других ролей – коуч, в том числе командный, фасилитатор, ведущий бизнес-игр.

Уверенна, тут все индивидуально. Возможно, для вашего знакомого задачи в подборе решены, а, возможно, и лучший отдых – это «смена деятельности».
2024-04-15 14:41 1
Татьяна Беляева
Добрый день!
Любовь, возможно, вас удивил ответ собеседника, потому что вы работаете давно на внешнего, а не внутреннего Заказчика?
Любой рекрутер так или иначе сталкивался с эмоциональным выгоранием. Могу сказать это на примере собственного опыта и опыта многих коллег. Наша работа сопряжена с большой эмоциональной вовлеченностью в каждый проект / вакансию, высокой степенью ответственности за принятого сотрудника (особенно на ИС), привязкой к срокам выхода, которые диктует бизнес ( сотрудник нужен еще вчера). В рамках организации так или иначе всегда есть спектр "текучих" вакансий, повторяемость, опять же... Эти моменты могут очень здорово выхолащивать, особенно, если вы четко сознаете, что переросли свою позицию.
Если выгорание - разовая ситуация , на мой взгляд, надо взять небольшой таймаут, ресурсироваться. Если выгорание проявляется вновь - это сигнал к дальнейшему развитию. И тут либо уровень ответственности менять на руководящую позицию, либо расширять спектр услуг, отходя от подбора в консультирование, обучение, бизнес-анализ. Смежные ниши есть, тут важно понять, что интересно именно вам.
2024-04-14 15:39 2
Ирина Князева
Добрый день, Любовь, коллеги!

Однажды я тоже покинула найм по причине того, что очень устала от подбора, устала настолько сильно, что просто мне даже было тяжело общаться не только с соискателями, но и с коллегами. И потребовалось какое-то время, чтобы восстановиться. На самом деле, дело было в выгорании. Возможно, что и у Вашего знакомого такая же история.
Можно порекомендовать ему обратиться к специалисту за диагностикой, чтобы понять в чем дело и возможно, поработать над этим.
2024-04-13 02:10 2
Любовь Жерновая
Коллеги, спасибо за обратную связь! Да, многое зависит от контекста
2024-04-11 11:57 1
Людмила Полтарацкая
Добрый день, Любовь, коллеги!
Очень интересный и "больной" для меня вопрос. Так как сейчас нахожусь в процессе перехода из подбора в карьерное консультирование. В подборе более 13 лет, начинала в консалтинге, далее был переход в in-house. Уже какое - то время назад были звоночки о "выгорании" к этому виду деятельности, я это связываю с усталость от "продающей" составляющей подбора: продать кандидату вакансию, потом кандидата заказчику.
При этом работа с людьми мне нравится, отказываться от этого совсем не хочется.

Ну и если говорить про развитие, то оно необходимо всем конечно. Здесь на мой взгляд 2 пути, как и в большинстве сфер: выходить на руководящие позиции и решать уже более глобальные вопросы, не работая при этом "руками" или же расширять экспертизу в сторону других направлений подбора (но этот путь как по мне тоже конечен и все равно встанет вопрос об увеличении уровня ответственности).
2024-04-10 23:17 1
Седых Снежана
Коллеги, добрый день! Мне кажется, что смена деятельности напрямую связанно с неудовлетворенностью своей профессиональной деятельности и статусом. Возможно получив все необходимые знания и умения в конкретной области человеку хочется развиваться в смежных областях, где будут затрагиваться другие направления, например психология, консултирование, что тоже близко с подбором, но имеет другую направленность. Иногда мы выполняем работу потому что она просто есть, при этом не осознавая своих личных потребностей и целей. Здесь нужно определиться, что действительно важно для вас и двигаться в этом направлении, сменив ракурс на другой путь. Открывать новые возможности для своих профессиональных целей и прежде всего прислушиваться к себе, чтобы появились силы и желание для новых свершений.
2024-04-10 10:57 1
Жанна Седова
Я очень часто сталкиваюсь со сменой фокуса интереса и возникновением новых ориентиров, считаю это естественный процесс в жизни каждого человека. Со мной случилось тоже самое, то, что когда-то казалось увлекательным и перспективным со временем потеряло свою привлекательность. Это не означает, что профессия или сфера деятельности сами по себе становятся скучными или однообразными. Скорее, дело в личных предпочтениях, внутренних потребностях и стремлениях человека.

Каждый из нас уникален, и то, что для одного является источником вдохновения и развития, для другого может стать рутиной и ограничением. Выбор профессионального пути - это глубоко личное решение, основанное на индивидуальных ценностях, талантах и жизненных целях.

Смена карьерной траектории не означает, что предыдущий опыт был бесполезным или ошибочным. Напротив, он служит фундаментом для дальнейшего роста и самопознания. Приобретенные навыки, знания и связи могут быть успешно применены в новой сфере, обогащая ее свежим взглядом и нестандартными подходами.

Для себя сейчас нашла новую ступеньку и следую своему призванию, вдохновляюсь и изучаю новое.
2024-04-09 09:31 2
Анна Долматова
Коллеги, добрый день,
А почему нас вообще удивляет человек, осознавший свою усталость от того или иного занятия? Он реализовался, он отработал навыки, он получил опыт, финансовый потолок и т.д. И в подборе все эти ограничения очевидны.

Зачем мы так яро боремся с выгоранием и пытаемся вернуть на прежние рельсы человека, который уже хочет ехать по шассе?
На мой взгляд, если это осознанное решение, надо учиться у такого человека его способности менять ситуацию.
2024-04-09 09:20 1
Кирьянова Галина
Добрый день!
В крупных компаниях сотрудник является очень зависимым от системы, которая предполагает многоступенчатый контроль и разного рода согласования, которые для истинного исполнителя не имеют смысла. То есть , в общем, они бесполезны, если решение уже принято. Такая работа , конечно лишает эффекта персональной удачи, удовлетворения от личного результата. Для некоторых работников, особенно с творческим потенциалом или работников глубоко профессиональных это рабочее место является местом выгорания. Если не удовлетворяет, если досадно и скучно, значит.....ресурс выработан. ВПЕРЕД, на свободные хлеба !

Нормировщик Галина Кирьянова
2024-04-09 08:58 1
Вера
Добрый день коллеги, Любовь!
Выгорание- типичная проблема, которая требует разрешения.
Она усугубляется, если нет спец. образования. Когда человек учился на одно, а работает в другой сфере. Те, кто получили спец. образование, глубже в теме, академические знания в итоге помогают осознать свое место в проф. среде, справляться с подобными "выгораниями".
С точки зрения проф. ориентации, есть возможность разглядеть , в какой сфере тому или иному молодому человеку легче применить свой темперамент, свой психотип.
Иногда молодые люди сами, лет с 12 выбирают свой путь (на моей практике бывали такие) и твердо идут по нему, получая удовольствие от проф. деятельности.
Считаю, что институт проф. ориентации, планирования карьеры, должен быть в приоритете при поиске работы. Если есть выгорание, то надо идти к консультанту, который сможет помочь и подкорректировать проф. путь.
2024-04-09 08:57 4
Елена Берилло
Любовь, здравствуйте.
Важно учитывать индивидуальные особенности каждого человека. То, что одному может показаться монотонным и неинтересным, для другого может быть источником удовлетворения и вдохновения. Каждый человек имеет свои предпочтения, увлечения и ценности, которые могут повлиять на восприятие своей профессии и желание менять ее или оставаться в ней.
В случае, описанном вами, руководитель департамента кадрового агентства выбрал путь изменения профессиональной сферы на более интересную для себя. Это может быть вызвано не только усталостью от монотонности работы, но и стремлением к более творческой и личностно развивающейся деятельности, той, что интересно лично ему.
2024-04-09 08:37 2
Марина Климычева
Здравствуйте, Любовь!
В целом знаю мало людей, которые долго работают в подборе, как правило действительно оттуда уходят, так как риск выгорания очень велик, особенно внутри компании. Внутри компании всегда во всем виноват подбор))) поэтому выстраивать границы довольно сложно. И рано или поздно встает вопрос о дальнейшем развитии. И если в начале смена компании дает глоток свежего воздуха, то ерез какое-то время часто приходит разочарование и желание что-то поменять более координально.
2024-04-08 23:36 2
Влад Яковлев
Здравствуйте, Люба!

Предложу вам несколько тезисов:

1. Все очень субъективно и индивидуально
2. Вы отработали 15 лет и вам все нравится, а ещё через 10 выгорели полностью
3. Разная мотивация, жизненные обстоятельства и принципы
И ещё очень много чего....
2024-04-08 21:13 1
Уварова Елена
Любовь, коллеги, доброго дня))
Почти всем знакомо состояние, когда теряется интерес к работе, чувствуется накопившаяся усталость, разочарование или отсутствие сил. Причин много. Монотонность обязанностей, недостаточным признание результатов, неадекватная нагрузка, потолок по росту, проблемы в коллективе и т.д.

И что здесь самое важное, как исправить? Изменить подход к работе. Обновите рабочие методы, разнообразьте задачи, обучитесь новым навыкам. Пообщайтесь с коллегами, а лучше - измените рабочую обстановку, если возможно. Иногда поможет только смена работы.

Не игнорьте любые признаки усталости, выгорания. "Болезнь" хорошо лечится на начальном этапе. Отдыхайте регулярно. Проявите заботу о физическом, эмоциональном здоровье. Берегите себя))
2024-04-08 17:06 4
Наталия Сухарева
Здравствуйте, Любовь,

судя по тому, как это у Вас описано, человек последнее время при переходе в новые компании занимался не собственно подбором персонала, а построением системы подбора и масштабированием бизнеса. Рискну предположить, что именно от этого он и выгорел.
И судя по тому, что ушел в психологическое консультирование, процесс подбора (когда это было его основной задачей) ему все же нравился.
Возможно то, что изначально нравилось в подборе, он нашел сейчас в консультировании.
2024-04-08 16:10 4
Андрей Ващенко
Люди разучились видеть глубину. Они занимаются самообесцениванием, я не развиваюсь, я не расту, делаю одно и тоже. На этом основании бросают привычную работу и уходят в новый рынок. Это бывает и у музыкантов, и у шпалоукладчиков и у рекрутеров. Особенно если человек не умеет себя продавать и устал от низких заработков. Нотариусы могут быть в профессии то 40-50 лет. потому что они куют чистое золото))) Причина подмена понятий низкая квалификация в самопродвижении и продаже своих услуг, отвергает людей от работы которую они знают и умеют делать. Но не умеют хорошо зарабатывать на этом.
2024-04-08 15:15 5
Инесса Шелест, IT HR
Здравствуйте, Любовь. коллеги!
Счастье--найти своё призвание и получать действительно удовольствие от своей работы.
Описанный кейс мне говорит о том, что кандидат был успешен в направлении но это не его призвание, не та деятельность, которая наполняет его энергией для следующих проектов, "выдохся". Из категории---"работа как работа", "делал что должен делать".
Для меня моя деятельность--призвание, получаю удовольствие от работы, всегда вижу перспективы и возможности развития, нет ничего одинакового.
Подбор в структуре HR-- самое бизнес-ориентиованное направление и всегда самое высокооплачиваемое. И это факт.
Потому что высококлассный рекрутер обладает широчайшим набором компетенций и знаний, а другие HR направления--все более узкие и не требуют такой сильной подготовки в разных сферах.
С уважением, Инесса Шелест
2024-04-08 12:18 3
Алексеева Галина
Добрый день, Любовь.
Часто наблюдаю, как коллеги оценивают одну и ту же работу по-разному. Для некоторых, повседневные задачи в подборе кажутся монотонными, несмотря на разнообразие кандидатов и проектов. С другой стороны, вижу специалистов, которые ценят каждый уникальный проект и стремятся к продуктивным отношениям с людьми и организациями. Они находят в своей работе возможности для личностного и профессионального роста.
Чувство усталости или монотонности говорит о том, что специалисту необходимо переосмыслить свои профессиональные цели, что и сделал Ваш знакомый. Отношение к работе и её восприятие зависят от личных предпочтений каждого из нас.
2024-04-08 11:29 6
Показать все комментарии
avatar-default-icon
Поиск и подбор персонала в Москве — кадровое агентство HappyStar Recruiting
Автор статей Спецзаказы
Автор 28 публикаций
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
172 специалиста сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.