Независимый HR директор для вашей компании

Я – директор по персоналу с опытом работы в 4-х бизнесах. 

Когда я прихожу в компанию, я разбираюсь в текущей ситуации с персоналом, какие перед бизнесом стоят задачи, какие есть проблемы.  Я очень хорошо понимаю, что для компании действительно важно, хорошо сработает и в какой момент. 

Далее я разрабатываю и предлагаю HR решения. Я могу стать независимым HR директором для вашей компании. 

Предлагаю вам комплексную консультационную услугу в сфере HR-менеджмента, по различным направлениям HR: консультирование по построению системы подбора и адаптации персонала, управлению талантами и вознаграждению персонала, построению системы работы с кадровым резервом, построение с "0" или повышение эффективности HR-службы, развитие HR бренда компании. Я разработаю модели компетенций и проведу оценку вашего персонала по производительности и потенциалу, разработаю HR-политику и Стратегию в соответствии с целями бизнеса. Проконсультирую нужно ли для Вашей компании внедрение системы KPI или грейдов, или предложу что-то более оптимальное именно для Вас? 

Вы излагаете вашу ситуацию, проблемы и с учетом ситуации получаете ответы на возникающие вопросы по комплексу программ управления вашими сотрудниками!

Опыт:

КАМИС ПРИПРАВЫ (MCCORMICK & COMPANY) - Мировой лидер по производству трав, специй и приправ

• Разработала, внедрила кадровую стратегию,  организовала HR-процессы с нуля
• Внедрила систему управления эффективностью работы, управление талантами, планирование развития персонала
• Автоматизировала процесс управления эффективностью работы
• Закрыла 80% вакансий на руководящие должности из кадрового резерва
• Добилась текучести ниже 10% в год (отраслевая текучесть - 25%)
  Закрытие вакансий - до 30 дней, 100% сотрудников успешно проходили испытательный срок. 95% укомплектованность штата
• Внедрила систему вознаграждения, основанную на результатах работы, грейдирование должностей, систему премирования
• Рост уровня вовлечённости с 70%  до 85%

Брок-Инвест-Сервис (Крупнейший поставщик металлопроката и металлообработки: 30 лет на рынке, 8000 клиентов в год, производство, 15 складов, 19 офисов продаж, штат - 1000 сотрудников)

Подбор и адаптация персонала: Укомплектовала штат на  90%, автоматизировала подбор в Хантфлоу, сократила срок закрытия вакансий с 90 до 30 дней, сократила текучесть персонала на 10%, сэкономила затраты на подбор и адаптацию: 12 млн. руб. в год

Повышение эффективности и организационное развитие: Оптимизировала структуру ГК, привязала вознаграждение к результатам, провела оценку персонала и выстроила работу с кадровым резервом, определила состав резервистов, 95% вакансий на руководящие должности закрыты из  кадрового резерва

Коммуникации, развитие HR бренда: Организовала внедрение HR аналитики (7 метрик), наладила систему внутренних коммуникаций (9 проектов), внедрила систему нематериальной мотивации, уровень вовлечённости на 14% выше уровня рынка, текучесть снизилась на 10%

ЕВРОСНАБ - поставщик пищевых ингредиентов на рынке В2В

Провела HR аудит, комплексную оценку персонала, определила ключевые должности и преемников на эти должности, выстроила систему работы с кадровым резервом