Собеседование как тренировка: почему стоит ходить на все интервью

Если вы ищете работу после многих лет в одной компании, навык прохождения собеседований, у вас отсутствует. Поэтому мой совет: ходите на все собеседования, куда вас приглашают, даже если компания или вакансия кажутся неидеальными.
Представьте стендап-комиков, которые выступают в небольших барах. Они выходят на сцену не ради славы именно в этот вечер. Они тестируют материал, отрабатывают подачу, учатся держать паузу, переживать провалы и чувствовать аудиторию.
То же самое делают и актеры. Они ходят на кастинги не только ради конкретной роли. Они тренируют навык быть убедительными в комнате, где о человеке формируют мнение в первые минуты общения.

Так же и с собеседованием. Каждая встреча с работодателем - это возможность отточить самопрезентацию, укрепить уверенность в себе и научиться спокойно отвечать на сложные вопросы. Поэтому относитесь к собеседованиям как к тренировкам. Чем больше практики, тем увереннее вы будете чувствовать себя на действительно важной встрече.

Какую цель ставить на собеседовании

Многие кандидаты воспринимают собеседование как экзамен, который нужно обязательно сдать. Но гораздо полезнее поставить перед собой две задачи:

1. Произвести благоприятное впечатление.
2. Понять, подходит ли вам компания, должность и руководитель.

Окончательное решение вы будете принимать только после получения предложения о работе. На этапе интервью важно собрать максимум информации и показать свои сильные стороны.

Не занимайте позицию «сверху» или «снизу»

Часто кандидаты впадают в одну из крайностей. Одни занимают позицию «снизу» и всеми силами стараются понравиться работодателю. Другие, наоборот, занимают позицию «сверху»: демонстрируют высокомерие, ведут себя отстраненно и транслируют мысль: «Я еще посмотрю, достойны ли вы меня». Обе стратегии проигрышные.

Даже если вы пришли на собеседование исключительно ради практики, не принимайте заранее решение, что компания вам не подходит. В процессе общения ваше мнение может измениться. Сохраняйте заинтересованность и профессиональное любопытство.

Лучшая тактика на собеседовании - общение на равных.

Кто проводит собеседование

Как правило, в процессе подбора участвуют рекрутер и нанимающий менеджер. Иногда сначала проходит интервью с рекрутером, затем - с руководителем. Иногда оба присутствуют на встрече.

Важно помнить: если вы понравились компании, но не подошли на конкретную вакансию, о вас могут вспомнить позже, когда появится другая подходящая позиция. Поэтому каждое собеседование - это инвестиция в вашу профессиональную репутацию.

Как подготовить рассказ о себе

Практически на любом собеседовании вас попросят рассказать о себе. Чтобы чувствовать себя увереннее, заранее подготовьте самопрезентацию. Можно подготовить одну базовую самопрезентацию и далее корректировать её под каждую конкретную вакансию. Содержание и акценты будут зависеть от уровня позиции, профессионального опыта и специфики вакансии. Один из вариантов - построить рассказ по следующей структуре:

Кто я → Ключевой профессиональный опыт → Основные достижения, задачи, которые я помогаю решать бизнесу → Сильные профессиональные навыки → Что мне интересно в будущей работе

Такая структура помогает кратко и убедительно рассказать о своем профессиональном пути, показать ценность для работодателя и обозначить карьерные интересы. Важно уложиться в 2 - 3 минуты. Распространенная ошибка кандидатов - подробно пересказывать всю трудовую биографию, начиная с первых мест работы. В этом нет необходимости. Если интервьюеру понадобятся детали, он обязательно задаст уточняющие вопросы.

Лучший способ подготовки - репетиция. Попробуйте рассказать о себе перед зеркалом или запишите несколько видео. Это поможет увидеть себя со стороны и постепенно улучшать подачу.

Как отвечать на вопрос о неудачах

Практически на каждом собеседовании задают вопрос о профессиональных ошибках или недоработках. Не стоит уходить от ответа или утверждать, что ошибок у вас никогда не было. Обычно этим вопросом работодатель проверяет готов ли кандидат брать на себя ответственность.

Если в ответе звучат фразы вроде:

• «Мне плохо поставили задачу»;
• «Рынок просел»;
• «Коллеги не передали информацию»;
• «Логисты подвели»;

то создается впечатление, что человек перекладывает ответственность на обстоятельства и других людей.

Используйте простую формулу ответа:

Что именно не получилось → Какие действия я предпринял для исправления ситуации → Какие выводы сделал.

Такой подход демонстрирует зрелость, честность и способность учиться на собственном опыте.

Почему вы уволились, не найдя новую работу?

Еще один вопрос, к которому стоит подготовиться заранее. Главное правило - не оправдываться и не критиковать бывшего работодателя, говорите уверенно и спокойно. Если вы сами воспринимаете увольнение как поражение, интервьюер это почувствует и начнет искать скрытые причины ухода.

Помните: решение уйти из компании - это может быть осознанный шаг в сторону профессионального развития. В этом случае можно использовать нейтральные формулировки:

• «Я реализовал основные задачи на предыдущем месте работы и хотел развиваться дальше».
• «После изменений в структуре управления мои профессиональные ожидания перестали совпадать с возможностями компании».
• «Я не видел перспектив дальнейшего развития и решил сосредоточиться на поиске новых возможностей».

Если вам кажется, что опыта недостаточно

Бывает, что кандидат видит вакансию и думает: «У меня не хватает опыта».

Но если вас пригласили на собеседование, значит работодатель уже увидел в вашем резюме потенциальное соответствие. Подготовьтесь заранее: сопоставьте требования вакансии со своими результатами/достижениями и подумайте, какие аргументы сможете привести.

Например:

«Да, у меня нет опыта именно в этой отрасли. Однако за свою карьеру я трижды переходила в компании из разных сфер бизнеса. Каждый раз в течение первого года мне удавалось выстроить работу отдела продаж, расширить клиентскую базу и увеличить объем продаж».

Как вести себя на интервью

Отвечайте именно на те вопросы, которые вам задают, опирайтесь на факты и цифры. Держитесь спокойно и уверенно. Важно помнить, что по другую сторону стола - человек, который тоже несёт ответственность за свой выбор и так же не хочет ошибиться с кандидатом, как вы - с работодателем. Ваша задача - не просто понравиться, а показать, почему именно вы сможете успешно справиться с задачами этой роли.

Какие вопросы задавать работодателю

Обязательно подготовьте собственные вопросы.

Собеседование - это двусторонний процесс. Вам важно понять не только задачи должности, но и особенности компании, руководителя, команды и корпоративной культуры. Причем вопросы к HR и нанимающему менеджеру будут отличаться.

Примеры вопросов на собеседовании HR:

• Какая корпоративная культура в компании?
• Кто будет ставить задачи и оценивать мой результат работы?
• Кому непосредственно я буду подчиняться?
• Какие ключевые ценности в работе с персоналом?
• Как организована адаптация нового сотрудника?
• Какие будут дальнейшие шаги по итогам собеседования?

Примеры вопросов нанимающему менеджеру:

• По каким критериям вы будете оценивать результативность сотрудника?
• Как вы видите основные задачи на этой должности?
• Что для вас является важным при работе с персоналом?
• В связи с чем открыта эта должность?
• Каких результатов вы ожидаете за 3/6/12 месяцев моей работы в этой должности?

Чем лучше вы подготовитесь к этой части встречи, тем более взвешенное решение сможете принять после получения оффера.

Относитесь к собеседованиям как к регулярной тренировке. Даже если вы не находитесь в активном поиске работы, периодически проходите интервью. Это помогает поддерживать навык самопрезентации, понимать свою рыночную стоимость и чувствовать себя увереннее в профессиональных переговорах.

А если вам нужна помощь в подготовке к собеседованию или создании сильной самопрезентации, обращайтесь.