Если вы ищете работу, обратите внимание на интересное руководство для кандидатов о том, как подготовиться к собеседованию в Microsoft и успешно пройти этапы отбора. При этом советы, которые предлагает Microsoft своим кандидатам, актуальны не только для тех, кто мечтает работать именно в этой компании. Подход к подготовке к собеседованию пригодится при поиске работы в любую современную компанию.
Возможно, они окажутся полезными тем, кто сейчас готовится к собеседованию, независимо от того, в какую компанию и на какую должность предстоит пройти отбор.
Первый этап подготовки - внимательно изучите описание вакансии. Важно понимать, какие знания, навыки и опыт требуются от кандидата.
Однако изучением вакансии подготовка не заканчивается. Стоит разобраться, чем занимается компания, какие продукты и направления для неё важны, что происходит в отрасли и с какими вызовами сталкивается рынок. Если перед собеседованием вы потратите время и силы и отыщете как можно больше сведений об организации, поверьте, работодатель будет впечатлён.
Например, в случае с Microsoft полезно понимать не только продукты компании, но и её подход к развитию технологий, работе с клиентами и корпоративной культуре.
Перед интервью стоит подготовить несколько вопросов работодателю. Собеседование - это не только возможность компании оценить кандидата, но и шанс для самого кандидата понять, подходит ли ему эта работа.Например, можно спросить:
Хорошие вопросы превращают интервью из одностороннего экзамена в полноценный профессиональный диалог.
На собеседовании недостаточно сказать: «Я хорошо работаю в команде» или «Я умею решать сложные проблемы».
Гораздо убедительнее привести конкретный пример.
Например, вместо общей фразы о командной работе можно рассказать о ситуации, когда в проекте возникла проблема, какую роль вы сыграли в её решении, какие действия предприняли и какого результата удалось добиться.
Именно конкретные истории позволяют интервьюеру понять, как вы действуете в реальных рабочих ситуациях.
Microsoft рекомендует использовать модель STAR(R) для ответов на поведенческие вопросы.
Situation - ситуация. Опишите контекст и проблему.Task - задача. Расскажите, что необходимо было сделать и какая ответственность лежала именно на вас.Action - действия. Объясните, какие конкретно действия вы предприняли.Result - результат. Покажите, к чему привели ваши действия.Reflection - вывод. Расскажите, чему вы научились благодаря этой ситуации и что учли бы в будущем.
Такая структура помогает сделать ответ понятным, логичным и конкретным.
Например: На проекте Order Management для мобильного оператора я 6 месяцев замещал тимлида на двух проектах. В команде было 4 разработчика разного уровня. Моей задачей было организовать работу команды, распределить ответственность и обеспечить выполнение задач в срок. Я провёл более 10 спринтов, декомпозировал и распределил задачи с учётом уровня разработчиков, выстроил командный code review и наладил взаимодействие с архитектурным подразделением. В результате команда выполнила запланированные задачи в рамках спринтов и без срыва сроков.
В процессе интервью важно продемонстрировать не только профессиональные знания, но и универсальные компетенции.
Сотрудничество
Microsoft уделяет большое внимание способности работать с другими людьми. Подготовьте примеры ситуаций, когда вам приходилось взаимодействовать с коллегами, другими командами или специалистами с отличающимися взглядами. Важно показать не просто то, что вы «умеете работать в команде», а то, какую роль вы в ней играли и как помогали достигать общего результата.
Ориентация на результат
Расскажите о проектах, в которых возникали сложности, но вам удалось продолжить движение к цели и добиться результата. Хороший пример должен показывать инициативность, ответственность и готовность брать на себя сложные задачи.
Ориентация на клиента
Для многих компаний сегодня особенно важно понимать потребности клиента. Рассказывая о своих проектах, объясняйте, какую проблему пользователя или клиента вы решали и почему выбранное вами решение было полезным.
Умение влиять и убеждать
В работе часто приходится аргументировать свою позицию и убеждать коллег или руководителей принять определённое решение. Подготовьте пример ситуации, когда вам удалось повлиять на решение благодаря аргументам, данным и эффективной коммуникации.
Умение принимать решения
Рабочие задачи редко имеют только один очевидный ответ. Поэтому важно показать, как вы анализируете информацию, оцениваете риски, определяете приоритеты и принимаете решения.
Адаптивность
Современная рабочая среда постоянно меняется. Поэтому работодатели ценят способность быстро адаптироваться и осваивать новое. Вспомните ситуацию, когда вам пришлось быстро изучить новый инструмент, технологию, процесс или область знаний.
Покажите стремление развиваться
Одним из важных элементов культуры Microsoft является установка на постоянное развитие. Кандидату совершенно не обязательно демонстрировать образ человека, который знает абсолютно всё. Гораздо важнее показать способность учиться.
Если во время интервью вы столкнулись с вопросом, на который не знаете ответа, не нужно пытаться угадать или делать вид, что вы знаете тему. Можно уточнить условия задачи, объяснить, что вам уже известно, сформулировать предположения и предложить возможный путь решения. Так интервьюер увидит не только уровень ваших знаний, но и то, как вы думаете и как действуете, когда сталкиваетесь с неизвестным.
На собеседованиях на технические вакансии кандидату могут предложить написать код или решить практическую задачу. В этом случае важно не только получить правильный ответ. Интервьюеру необходимо понять вашу логику.
Перед тем как приступать к решению, задавайте уточняющие вопросы:• Какие входные данные возможны?• Какие ограничения существуют?• Какой результат ожидается?• Есть ли особые случаи?• Насколько важна оптимизация решения?
Если по ходу решения обнаружилась ошибка, спокойно проанализируйте её и скорректируйте свой подход. Сам процесс рассуждения может быть не менее важен, чем конечный результат.
Ещё одна рекомендация Microsoft - не пытаться изображать «идеального кандидата». Не стоит придумывать опыт, которого у вас не было, или преувеличивать свои знания. Если вы не знакомы с определённой технологией, гораздо лучше честно об этом сказать и объяснить, какие близкие навыки у вас уже есть и как вы планируете освоить новую область. Аутентичность помогает создать нормальный профессиональный диалог и одновременно позволяет работодателю понять, насколько вы действительно подходите команде.
Собеседование - это не только проверка кандидата компанией. Кандидат тоже оценивает будущего работодателя. Поэтому обращайте внимание на то, как интервьюеры рассказывают о задачах, команде, руководстве, рабочей атмосфере и возможностях развития. Задавайте вопросы о ежедневной работе, ожиданиях от должности и о том, как будет выглядеть ваш обычный рабочий день. В конечном итоге важно не просто получить предложение о работе, а найти место, которое действительно вам подходит.
В конце собеседования вполне нормально спросить, когда можно ожидать обратную связь.
«Подскажите, пожалуйста, какие следующие этапы и когда примерно я могу ожидать обратную связь?»
После собеседования можно отправить короткое благодарственное письмо рекрутеру. Достаточно поблагодарить за встречу и отметить, что вам было интересно узнать больше о позиции и команде. Главное - не превращать такое письмо в длинную самопрезентацию.
На мой взгляд, ценность этого руководства Microsoft заключается в том, что многие его рекомендации универсальны. Неважно, проходит ли человек собеседование в Microsoft, небольшой стартап, международную корпорацию или другую компанию. Везде будут полезны умение подготовиться, привести конкретные примеры своего опыта, объяснить свои решения, показать способность работать с людьми и продемонстрировать готовность учиться.
Поэтому к собеседованию стоит относиться не как к экзамену, где необходимо знать ответы на все вопросы, а как к возможности показать кто вы как специалист, как вы думаете, как решаете проблемы и какую пользу можете принести компании. И, пожалуй, самый полезный совет из всего руководства - не пытаться показать, что вы знаете всё. Намного важнее продемонстрировать любознательность, честность, способность рассуждать, учиться и вместе с другими находить решения сложных задач.
Готовитесь к важному собеседованию? Могу помочь потренироваться, разобрать сложные вопросы и научиться уверенно рассказывать о своём опыте. Обращайтесь за индивидуальной подготовкой.
Отправляя данные вы подтверждаете пользовательское соглашение