В чем и как изменился рынок труда?

Добрый день, коллеги!
В свете текущих событий на рынке труда хочу отметить, что действительно поступает много жалоб от кандидатов о том, что сложно найти работу. Ожидания по зарплатам растут, а работодатели стараются экономить бюджет и сокращать роли. В итоге происходит борьба, кто кого. Либо кандидаты снизят зарплатные ожидания, либо работодатели будут переплачивать за поиск сложных позиций которых днем с огнем не сыскать. В итоге идти на компромисс с кандидатами.

Здравствуйте, Лариса и коллеги!
Вечно можно смотреть на воду, огонь и..... систематизацию)).
О какой систематизации можно говорить, когда рынок так штормит.
Вчерашняя систематизация сегодня уже не актуальна, но применима как база для создания новой системы работы.
Каждая новая система работы больше похожа на "оперативный план действий", а не на систему. Потому как система должна иметь долгосрочный характер.
Тестируются новые подходы и инструменты, которые могут быстро устаревать.
Колоссальные затраты времени на адаптацию к новым условиям...
Точку опоры для роста бизнеса в таких условиях нащупать тяжело, но возможно!
Сталь как закаляется?, там и мы, закаляемся).. только самые сильные успевают.
На тот же результат надо больше ресурсов и времени по сравнению с прошлыми проектами.

Лариса, доброе время!
Вы продолжаете мою публикацию 2024 г.: https://hrtime.ru/material/chto-v-rossii-s-rynkom-truda-117976/
Коллеги всё абсолютно правильно отметили. Добавлю свои 20 руб.
1. Рынка труда "вообще" не существует, это для политиков и макроэкономистов. Рынки все сегментированы в разрезе профессий и регионов, с обеих сторон: соискателей и работодателей.
2. Только в разрезе сегментов/секторов рынка можно что-то "систематизировать". Рынок офисных "зуммеров" и инженеров-технологов в области, например, тяжёлого машиностроения и энергомаша - разные рынки. Попробуйте в Питере, заводском городе, найти Главного сварщика! Я пробовал.
Если Вы помогаете с поиском работы, то скорее всего не по всей гамме профессий, а по каким-то сегментам, в которых Вы разбираетесь. Концентрация на теме - НАШЕ ВСЁ! Уверен, что Вы быстро справитесь, НН Вам в руки!
3. Поделюсь свежим наблюдением. Я сейчас в качестве работодателя ищу молодых ребят на обучение по специальной технологии повышения производительности труда, альтернативе не работающему у нас Бережливому производству. Опрометчиво в названии вакансии обозначил "Бизнес-аналитик". Результат: за 2 дня 300 резюме! И одни сплошь АйТишники. Гипотеза: с возникновением ИИ спрос на них резко упал...
3. По поводу тревоги и дискомфорта: что-то мне подсказывает, что они в основном касаются именно вышеописанного контингента. Не думаю, что тех же инженеров, которые не по софту, а по железу, это сильно волнует. И сисадминов тоже.
4. С начала 90-х у нас перепроизводство юристов, экономистов и психологов. Кем только они сейчас не работают! Подозреваю, что сейчас то же самое - с программистами, которых тоже наплодили немеряно.
Удачи!

Лариса, приветствую вас! На мой взгляд, главная ошибка при анализе рынка труда сейчас, это пытаться описать его одним словом. Формально у нас рынок кандидата, но только для дефицитных профессий. При этом для офисных специалистов, управленцев среднего звена и части бэк-офиса поиск работы действительно стал сложнее из-за роста конкуренции и более долгого принятия решений работодателями. В подборе я регулярно вижу ситуацию, когда на вакансию приходит много откликов, но качество совпадения по требованиям остаётся невысоким. Поэтому парадокс "безработица низкая, а работу найти трудно" на самом деле не такой уж парадокс...

Коллеги, спасибо за ваши ответы. Глубокие, многоплановые, профессиональные - как раз тот случай, когда из единичных мнений складывается полная картина. Размышляла над каждым ответом…
Очень ценно то, что есть взгляд на обе стороны отношений - работника и работодателя. И конкретные рекомендации, как пережить турбулентность рынка. Полезно всем!

Лариса, коллеги, добрый день.
Систематизировать не то чтобы совсем не получиться, не получится это сделать одному человеку, поскольку тут срезов, систем и подсистем будет много.
Смотрим по конкретной отрасли - одна статистика, смотрим по конкретной специальности - другая статистика, смотрим по возрастному цензу -третья.
Единственное, что , на мой взгляд объединяет эти системы - это то, что ни кандидаты , ни работодатели жить с этим пока не научились.
Идет разночтение в запросе кандидата и работодателя. Кандидаты на тренде роста зарплат последних лет не готовы соглашаться даже на тот уровень дохода, который был, а рынок зарплат откатывается назад, при этом требования к широте знаний кандидата зашкаливают.
На мой взгляд более стабильно будут чувствовать себя те работодатели, которые будут растить свою корпоративную культуру , выращивать кадры изнутри И для этого не надо быть гигантом на 10 000 сотрудников. Система даже удобнее строится, когда компания небольшая. Главное - начать и не гоняться за рынком, а сформировать портрет сначала самой компании, потом по софт скилам подбирать "своих по духу" людей, дообучать их хардам, если нужно и не сворачивать с этого пути. Этот путь долгий, но благодарный. Если внутри команда сильна, то турбулентность менее заметна!

Лариса и коллеги, здравствуйте!
Думаю, что один из значимых факторов, который приводит к изменениям на рынке труда связан с принципиальным отличием рынка труда от других рынков.
Другие рынки характеризуются тем, что одни производят и готовы продать продукт, другие ищут необходимые им продукты и готовы их купить.
Другими словами действует простая схема: производитель - покупатель.

Рынок труда принципиально отличается тем, что обе стороны (работодатель и работник) являются одновременно и производителем, и покупателем.
Компании производят внутреннюю среду, которая обладает определенными характеристиками и готовы ее продать определенным категориям работников. Те, в свою очередь, производят себя как продукт (компетенции и личные характеристики)
Общая ситуация в экономике привела к тому, что прежние взаимоотношения на рынке труда уже не работают, а новые не сформировались.
Обе стороны находятся в стадии производства новых продуктов, поэтому сейчас и штормит.
Будут выигрывать те компании, которые быстрее поймут какие сотрудники им нужны и что они им готовы продать.
С другой стороны, необходимы изменения со стороны претендентов на рабочие места.
Осознание того, что диплом даже серьезного института или университета это минимальное необходимое условие для приглашения на собеседование.

Добрый день, Лариса.
Рынок труда неоднозначный: нехватка кандидатов на некоторые вакансии, особенно в производстве, складе. Рынок работодателя - для офисных вакансий, особенно, топы, маркетинг, ИТ, HR. Уровень безработицы такой низкий, видимо, потому что кандидаты не регистрируются в центре занятости.
Что касается зуммеров, мне кажется, их влияние часто переоценивают. Они не столько меняют рынок, сколько первыми демонстрируют новые нормы. Отказ от переработок, требование уважительного отношения, смысл в работе, гибкость формата работы - все это важно и для других поколений.
Как жалуются мои клиенты, эйджизм "молодеет" и уже затрагивает кандидатов 40+).
Рост тревожности среди соискателей тоже выглядит закономерным. Мир стал менее предсказуемым. Люди одновременно сталкиваются с экономической неопределенностью, быстрыми технологическими изменениями, постоянным информационным шумом и разговорами о том, что ИИ скоро изменит половину профессий. Даже если угрозы преувеличены, сама неопределенность создает напряжение.
Помимо hh, кандидаты используют альтернативные каналы поиска. Однако, системности пока нет и hh пока вне конкуренции, несмотря на жалобы кандидатов.
Раньше рынок был относительно стабильным и предсказуемым, а сейчас он находится в состоянии постоянной адаптации. И это, похоже, не временная турбулентность, а новая норма.

Добрый день! Вы очень точно описали ощущение — рынок действительно трясет с пандемии, и это не прекращается.
Главная перемена — дефицит кадров стал системным. Просто "закрыть вакансию" теперь невозможно. Рынок не справляется с последствиями мобилизации, оттока специалистов в 2022-2023 годах, демографического спада и сокращения трудовой миграции. Сектор ОПК «перетягивает» кадры из гражданских отраслей, создавая там еще больший голод.
Деньги стали главным, но перестали быть панацеей. Бизнес понял: просто поднимать зарплату бесконечно нельзя. Ищут другие пути:
Расширение воронки найма: Компании активнее нанимают студентов, людей без опыта, пенсионеров, предлагают гибкий график и готовы доучивать новичков на месте. Кандидатам без опыта стало проще войти в профессию .
Удержание : Рост затрат на удержание существующих сотрудников. Работодатели научились точечно делать контрофферы (встречные предложения) ключевым специалистам, чтобы их не перекупили .
Переток кадров.

Люди тоже адаптировались к условиям дефицита и ведут себя иначе.
Повышенные ожидания: Кандидаты хотят не только денег. Ключевые требования: удобный график (гибридный формат или удаленка), прозрачные карьерные перспективы и психический комфорт (борьба с выгоранием) .
Пассивный поиск: Даже довольные работники мониторят рынок раз в 1-2 месяца, чтобы понимать свою цену («я стою 150 тыс., а платят 120 — надо просить прибавку или уходить») .
Эмоциональное выгорание: Стало официальной причиной увольнений. Люди уходят от переработок и хаоса, даже теряя в деньгах, ради предсказуемости.
Если кратко: Рынок не просто "подстраивается" — он меняет саму философию управления персоналом. В центре внимания теперь не бюджет и KPI, а конкретный человек с его запросом на качество жизни.

Лариса, как мне кажется, не получится больше систематизировать ситуацию. Волатильность зашкаливает, гарантий занятости больше нет. Еще несколько лет пошли шутки типа "-Интересно, почему никто не просматривает мое резюме? - Так некому просматривать, уволили всех...". Ну и цифры по безработице это статистика и к реальности имеет отношение отдаленное. Так же как и по самозанятым - людей с этим статусом много, а вот доход имеют по этой деятельности сильно меньше людей. А делать - развивать свои компетенции, осваивать новые инструменты. Иначе будет сложно.