Десять лет назад я провёл свои первые переговорные поединки. Тогда формат был простым: отраслевой кейс «Десерты и возвраты», час на игру, чек-лист с оценкой от 1 до 5, разбор сильных сторон и зон роста. Это работало. Тренеры получали стру...
«А если я их обучу, а они уйдут?». Нет такого собственника , который не задавался бы таким вопросом. И он прав, есть над чем подумать когда HR настаивает на обучении, а в бюджете денег в обрез.Хочу пригласить вас поделиться вашим опытом обучения...
Знаю, часто собственники/директора обращаются с вопросом к HR: «Ну зачем нам твоё обучение, какой с него прирост продаж?» Вот после этого обучения вы сможете посчитать собственнику окупаемость (ROI) тренинга. Речь о тренинге «Финансы для н...
В эпоху цифровой трансформации бизнеса оценка эффективности тренинговых программ становится критически важным инструментом развития компаний. Традиционные метрики, основанные на количестве участников и поверхностных опросах, уступают место комплексной системе оценки,...
Тренинг продаж может быть сильным, практичным и хорошо проведенным, но через две недели команда возвращается к старым привычкам. Часто проблема не в тренинге, а в том, что после него нет полевого сопровождения: руководитель не помогает перенести новые навыки в реа...
В данном разделе представлены спикеры в категории "Командообразование" крупнейшего российского агрегатора hr-услуг. Связывайтесь со спикерами, выбирая по отзывами ли рейтингу или опубликуйте вашу задачу и получите отклики уже сегодня!