Основатель центра – Мария Валиева, практик, эксперт в области управления, НR, организационного и корпоративного развития.
Имеет успешный управленческий опыт на Топ-позициях, в том числе компаниях федерального и международного уровня.
Автор метода разработки эффективной оргструктуры «Насквозь».
Бизнес-тренер, профессиональный спикер, выступает на конференциях, форумах, круглых столах.
Обучила более 750 руководителей.
Работаем с компаниями, которые хотят получать устойчивый результат за счет надежной, профессиональной и вовлеченной команды, прозрачной системной работы, эффективного управления и взаимодействия.
Какие вопросы помогаем решать руководителям:
· Низкая мотивация и вовлеченность у команды
· Сотрудники дают результат, который вас не устраивает
· Вам сложно делегировать
· У вас много "звёзд" и сотрудников, нарушающих правила
· Вы берете в компанию не подходящих людей
· Растет количество рекламаций и брака, низкий уровень лояльности и удовлетворенности клиентов
· Вам необходимо выстроить оргструктуру, распределить зоны ответственности, чтобы это работало эффективно
· Сбои в коммуникациях и взаимодействии команды
· Сбои и ошибки в бизнес-процессах
Компания ведет свою деятельность по всей территории России. Онлайн и офлайн.
Преимущества работы со мной :
1. Я сопровождаю до устойчивого результата 2. Со мной получают результат в 4 раза быстрее3. Я предупреждаю и минимизирую ошибки, риски и финансовые потери. 4. За 2 недели я нахожу причины низкой эффективности команды . 5. За 3-6 месяцев помогаю руководителям максимально выйти из операционки, если есть такая задача. 6. Почти в 100% случаев результат моей работы – рост выручки компании минимум в 2 раза.