Екатерина Евдокимова - Управленческий консалтинг и маркетинговые исследования - Индивидуальный предприниматель - эксперт HRTIME

Екатерина Евдокимова

Управленческий консалтинг и маркетинговые исследования

Индивидуальный предприниматель

Более 15 лет опыта
Новосибирск
На HRTIME.RU с 18 июня 2020 года
5800
Рейтинг
0
Отзывов
Эксперт hr-клуба
Есть оценки за «полезный ответ» (69)
Есть публикации (4)

Услуги исполнителя

Публикации и статьи

Какие задачи помогу решить

В каких ситуациях я могу быть полезна?

Невыполнение задач или их искажение по пути от постановки до воплощения. Это одна из ключевых проблем, ведущих к потере управляемости компанией в оффлайн. И при переходе на удаленную работу она только усугубляется (по данным исследований, показатель выполнения задач в срок и в рамках бюджета снижается в 2 раза). В условиях дефицита ресурсов это может быть критично для выживания компании.

Частые ошибки при использовании сотрудников. Возможно, это звучит не очень красиво — но каждый человек приспособлен к определенному типу задач. И важно правильно определить это и применить.

Требуется переход на новые правила и стандарты работы отдела продаж. Без изменения мышления персонала это невозможно — займитесь этим до того, как получите волну сопротивления и саботажа.

Личный консалтинг для руководителя. Нужно просто «сверить часы» или внедрить новую управленческую стратегию — формат может быть разным.

Руководителям сложно поддерживать коммуникацию с подчиненными в условиях изменений. Приходится говорить о неоднозначных ситуациях и принимать непопулярные решения. Часто это заканчивается отказом от реальных действий и бегством в кабинет. Последствия очевидны — разброд, шатание и дезертиры в самый неподходящий момент.

Конфликты интересов между подразделениями. Классика жанра — борьба отдела продаж и поставок. Но в нынешних условиях это очень дорого обойдется для компании.

Требуется разработка и внедрение новых систем мотивации отдела продаж. Поведение покупателя меняется, и классическая схема личного процента больше не подходит всем подряд. Система мотивации должна быть построена исходя из реальной ситуации на рынке — я помогу Вам это сделать и внедрить. Если вместо горящих глаз сотрудников Вы видите только имитацию бурной деятельности или усталость. Это тоже ко мне. Но об этом — уже при личном общении.

Мои клиенты

Ритейл в сфере fashion, парфюмерия и косметика, продукты питания, строительные материалы, детские товары. Сфера услуг - спа, салоны красоты, клиники, образовательные услуги, кофейни.

Опыт в профессиональных областях

Подбор персонала
Более 15 лет
Обучение персонала
Более 15 лет
Оценка персонала
Более 15 лет
KPI и системы компенсации
Более 15 лет
Корпоративная культура
Более 10 лет
Консалтинг, коучинг
Более 10 лет

Опыт работы в секторах

Продажи/закупки
Более 15 лет
Маркетинг, реклама, PR
Более 10 лет
Образование/бизнес-образование
Более 10 лет
Наука/культура/искусство
Более 10 лет
Фармацевтика/медицина
8 лет
Бытовые услуги/сервисные центры
5 лет
Промышленность/Производство
5 лет
Гостинично-ресторанный бизнес
5 лет
Консалтинг
5 лет

Варианты взаимодействия

Работа на проекте вне офиса

Преимущества

Почему мне стоит доверять?

20 лет реальной управленческой практики. Консалтинг — как итог накопленного за эти годы опыта.

Навык работы со средним и малым бизнесом. Решения, применяемые в мировых гигантах бывают убийственны для компаний другого формата. Еще одним Старбаксом никто не стал. Поэтому я решаю реальные задачи в реальных условиях.

А вместо еще одного довода я просто расскажу Вам анекдот: Финкельштейн попросил порекомендовать ему хорошего зубного. Кацман ответил: «Я таки очень рекомендую Вам доктора Бориса Кирзнера. Он не просто хорошо ставит пломбы и коронки, у него такая обширная и доходная клиентура, что он таки может позволить себе сказать, что Ваши зубы здоровы, если они здоровы.»

Опыт: Управленец-практик - те кейсы и знания, которые даются в ходе тренингов получены из реальной практики, а не теории, которую в реальной жизни не применить. Более 8 лет тренинговой практики как для компаний федерального уровня, так и для компаний регионального значения/

Бизнес-тренер авторские тренинги по работе с человеческими ресурсами, основное направление — ценностная мотивация.

Автор статей в журнале "Управление магазином", на отраслевых сайтах.

Спикер отраслевых конференций.

Сотрудничество в проектах крупнейших игроков рынка в том числе, Центра стратегического консалтинга Аркадия Цукера. Корпоративный тренер центра бизнес-мастерства «Харизма» Опыт работы в сфере — 20 лет, управление проектами в ведущих брендах.

Эксперт hr-клуба Есть оценки за «полезный ответ» (69) Есть публикации (4)
Юридическая форма
Юридическое лицо
Материалы (2)
Обсуждения (32)
Как найти швей на поточное производство?
22 апреля 2022/Вопросы и ответы
1 8 801

Как вы смотрите на оптимизм?
10 ноября 2021/Вопросы и ответы
4 15 950

Как рассчитать стоимость проведения оценки персонала методом 360 градусов?
28 октября 2021/Вопросы и ответы
1 7 911

Поиск работы становится ’шопингом" - новые виды соискателей
22 октября 2021/Вопросы и ответы
6 12 875

Какова ваша мантра спокойствия?
6 октября 2021/Вопросы и ответы
4 18 860