Организация, аудит и трансформация полного HR-цикла в торгово-производственных компаниях, ритейле.
Специализируюсь на решении следующих бизнес-задач:• Запуск HR-функций крупного производственного объекта или регионального филиала «с нуля» до полной автономности (опыт ведения объектов со штатом до 1500+ человек).• Оперативное закрытие вакансий и массовый подбор: выстраивание сквозных скрининг-воронок подбора с укомплектованностью до 97-99%.• Системное снижение текучести линейного, торгового и производственного персонала в 3-7 раз через внедрение регламентов адаптации и наставничества.• Повышение вовлеченности команд и лояльности персонала (рост eNPS с 35 до 75 за год) без раздувания бюджета.• Повышение исполнительской дисциплины и эффективности персонала с 60% до 85% посредством внедрения системы KPI, грейдирования должностей и прозрачных зарплатных схем.• Аудит КДП и минимизация кадровых рисков компании при проверках ГИТ, ПФР и Военкомата на 90%.• Автоматизация документооборота и перевод до 80% процессов в КЭДО.• Карьерный трекинг и наставничество для HR-специалистов, желающих вырасти до позиций HRD/HRBP.