Проведение стратегических сессий в Санкт-Петербурге

Стратегическая сессия — это не просто встреча или обсуждение. Это пространство, где команда вырабатывает общую стратегию, договаривается о правилах игры и выходит с конкретным планом действий. Я создаю процесс, который помогает компании решить задачи быстрее, глубже и результативнее, чем это возможно на обычных совещаниях. Что получает компания

Если у вас много дочерних компаний, если система управления экономическим блоком плохо формализована, если все сводится к бюрократической обороне своего дочернего болота, вам пора провести стратегическую сессию для экономического департамента. Сделать из разрозненых экономистов команду с едиными целями и ценностям, с четкой системой полномочий и обязанностей, чтобы каждый работник защищал интересы компании а не локального директора дочерней компании.  

Я провожу стратегические сессии.  Под разные компании подбираю разный формат страт. сессий. В основном использую 4 варианта:  Стратегическая сессия классического МВА Страт сессия по Адизесу Страт сессия по Сергею Феоринову Стратегически-тактическая сессия по Мариновичу (на срок 1-2 года)  Каждой компании нужна своя методология проведения сессии в зависимости от задач, компании, отрасли, рынка.

Помогу в разработке стратегически важных решений для вашей компании.  При проведении сессий я использую инструменты фасилитации групповой работы, а также инструменты стратегического анализа и планирования, коучинга. Это помогает сделать встречу результативной, а коммуникацию — комфортной.  В чем заключается моя работа:   На этапе подготовки мы проведем с вами несколько встреч для уточнения целей и ожидаемых результатов. Далее: оп

Единая стратегия - профилактика расфокуса команды. Проблема: Ваши топ-менеджеры не имеют единого видения будущего компании? Стратегия расплывчата, а цели размываются разногласиями? Это препятствует достижению амбициозных результатов и ставит под угрозу дальнейшее развитие бизнеса. Решение: Мы предлагаем уникальную услугу — стратегическую сессию, на которой ваша команда собственноручно создаст четкую стратегию и возьмет на себя ответственно

Стратегическая сессия — это управленческий инструмент, который помогает компании выйти из режима текущего реагирования и перейти к осознанному управлению развитием. В ходе фасилитационной сессии команда собственников и руководителей формулирует общее стратегическое видение, приоритеты и направления роста, договаривается о целях и конкретных шагах реализации. Я провожу стратегические сессии для руководителей, акционеров и управленческих команд, где главной целью является си

Встречи заканчиваются обсуждением, но не решением? Долгие обсуждения внутри и между команд, но они так и не могут договориться? Важные решения принимаются, но команда их не принимает? Помогаю корпоративным командам за одну встречу прийти к конкретному решению, услышать разные позиции и сформировать договоре

Если вам нужен не просто фасилитатор, а специалист с бизнес опытом, который подготовит и проведёт полноценную стратегическую сессию, направленную на появление общего видения, выявление текущих сложностей, повышение мотивации команды, формирование плана развития, то буду рад быть полезным. У меня за плечами десятки проведённых стратегических сессий как для основателей стартап проектов, так и для менеджеров действующих бизнесов.

Стратегическая сессия — это инструмент, который помогает команде выйти из операционной рутины и взглянуть на бизнес под другим углом. Вместо общих слов и абстрактных упражнений мы работаем с реальными вызовами вашей компании. В формате открытого диалога мы: определяем единое направление развития

Предлагаю услуги по подготовке и проведению стратегических сессий под ваш запрос: формирование видения и миссии бизнеса, цели и стратегия бизнеса на период 3-5 лет, стратегический план и показатели эффективости, корректировка стратегических планов с учетом рисков, стратегические прорывы в условиях кризиса. При необходимости могут быть привлеченены эксперты по отраслям. Продолжительность сессий – от 1 до 3-х дней ( зависит от сложности запроса, размера бизне

Какие задачи Вы хотите решить в ходе проведения стратегической сессии?   Если Вы хотите: Добиться сбалансированного видения на проблему. Решить внутренние проблемы и противоречия. Сплотить команду. Обсудить новые цели. Решить задачи эффективной коммуникации То Вам нужна сессия, проводящаяся по методике фасилитации. Фасилитатор создает условия коллективного обсуждения проблемы, но за качество и жизнеспособность

Я провожу фасилитацию стратегических сессий и ключевых командных встреч, чтобы вы достигли конкретных результатов быстрее и эффективнее. На сессиях мы вырабатываем согласованную стратегию, приоритеты проектов и пошаговый план действий. Благодаря фасилитации команды быстрее находят решения, сокращают внутренние согласования и повышают вовлеченность сотрудников. Опыт работы с IT, e‑commerce и сервисными командами показывает, что после таких сессий улучшается коммуникация между подразделен

Проведу для вашей команды сессию, которая превратит разрозненные идеи в четкий план действий. Мы не будем говорить абстрактно - только конкретные цели, метрики и зоны ответственности. В рамках сессии мы решаем ключевые вопросы:Куда движемся? Сформулируем видение и стратегические цели компании. За счет чего добиваемся? Найдем ресурсы и способы достижения целей. Определим метрики успеха,  работающие на общий результат. Кто за

Стратегическая сессия (стратсессия) — это мероприятие, на котором руководство и ключевые сотрудники планируют развитие бизнеса и принимают решения, определяющие будущее компании. Стратегические сессии (стратсессии) служат для выхода из повседневной рутины мелких задач и позволяют задуматься о глобальных перспективах бизнеса, а также синхронизировать деятельность отделов с общей стратегией компании. В ходе таких вст

Стратегия - важнейший слой управления, обеспечивающий движение к победе с конкурентами и обстоятельствами, без которого сложно полноценно управлять бизнесом. Реализую по запросу клиента проектирование, поддержку внедрения и реализации полного цикла стратегического управления в организации (или отдельные его части), в т.ч.: проектирование, подготовку, проведение стратегических сессий, а также оценку результативности проведения сессий;