HR аналитика в подборе персонала в Санкт-Петербурге

Когда HR служба работает эффективно: быстрее осуществляется подбор и ввод новичков в должность; сформировано детальное кадровое планирование, благодаря которому на предприятии всегда только нужное количество людей (даже если у вас есть сезонность); благодаря простроенной системе обучения сотрудники имеют необходимое количество навыков. И не только эти преимущества дает бизнесу правильно построенный HR отдел. Что я делаю, чтобы построи

Организационная структура определяет, как компания управляет людьми, процессами и результатами. Правильная архитектура управления — это основа для роста выручки, снижения затрат и вовлечённости команды.Мы проектируем структуры, которые работают на стратегию компании и адаптируются под её масштаб. Комплексно проанализируем вашу оргструктуру и спроектируем оптимальную модель управления для роста результатов. Что делаем в рам

Зачем Вам и Вашему бизнесу психоанализ?  Работа с мышлением и бессознательным собственника, топ-менеджеров, сотрудников;  Работы с групповой динамикой, конфликтами, агрессией и сопротивлением;  Настройки эффективных коммуникаций и умения экологично и в цивилизованной манере выражать разного рода чувства, которые влияют на деятельность и отношения;  Работы с эмоциональным состоянием отдельных сотрудников и целых отделов;

Настрою для вас простой и наглядный отчет в Excel или Google таблице: фиксируются ключевые метрики — текучесть, стоимость и сроки подбора, успешность испытательного срока, эффективность 1 FTE и тд. Даже такой базовый инструмент уже показывает, что реально происходит с HR-функцией на языке цифр. Порой собственники не понимают в цифрах, сколько на самом деле стоит найм, почему новички не проходят испытательный срок и где команда теряет эффективность. Из-за этого деньги уходят впус

Уважаемые руководители, могу предложить вам специальную технологию для анализа и оптимизации организационной структуры вашей компании на основе бизнес-модели и стратегической карты предприятия. Построение оргструктуры - это не рисование квадратиков и стрелок, а сложный процесс организационного проектирования. И это надо делать профессионально. "Стратегия определяет структуру" Альфр

За одну сессию Вы сможете: Принять важное решение Выбрать направление работы или партнёра Простроить путь из точки А в Б Найти зоны роста для преодоления "заколдованной" суммы дохода  В сопровождении от 10 сессий Вы сможете: Научиться работать с внутренним эмоциональным состоянием Принять и научиться использовать свои сильные и слабые стороны Проработать ограничения для раз

Бизнесу нужен не абы какой  человеческий ресурс, а производительный, эффективный, управляемый и стабильный. Как и кто это сделает? – Эффективная современная HR- служба! Перед созданием такой службы правильным будет провести  аудит. В зависимости от наличия и  уровня развития  HR-процессов в компании я провожу  экспресс-диагностику или полный аудит.  Экспресс-аудит включает серию интервью, организационный анализ текущей ситуации управл

Аудит HR-системы: найдите слабые места, чтобы усилить команду и бизнес. Ваш бизнес растёт, но проблемы с командой тормозят развитие? Текучка, низкая продуктивность, скрытые конфликты? Аудит HR-системы — это быстрая диагностика процессов, которые мешают вам зарабатывать больше. Что я проверяю:  Текучесть кадров: почему сотрудники уходят и как это исправить. Эффективность рекрутинга: где узкое горлышко в в

Что входит в услугу:  1. Кадровый аудит (Compliance & Risk) Проверка соответствия документов актуальному трудовому законодательству 2026 года. Анализ ведения КЭДО и защиты персональных данных. Аудит дисциплинарных процедур и политики увольнений для исключения судебных рисков. 2. Аудит HR-процессов (Efficiency) Рекрутинг: Анализ воронки найма, стоимости привлечения кандидата и эффективности ИИ-инстру

Аудит процессов HR внутри компании. Формирование hr стратегии, недостающих блоков hr. Консультирование внутренних hr. Внедрение самых эффективных hr инструментов. Создание обучающих презентаций, обучение сотрудников и руководителей.  Помощь hr и руководителям в управлении персоналом. Оценка hr, определение компетенций.