Консультации по продажам в Санкт-Петербурге

Предлагаю провести аудит (диагностику) системы продаж и маркетинга. Самой значительной частью аудита продаж является План мероприятий. Реализация этого плана позволит Вам усилить систему продаж и добиться более высокого результата за счет привлечения новых клиентов и удержания старых с усилением коэффициента пенетрации. В результате Вы получите: Диагностику (Аудит) продаж с оформлением отчета. Детальный план мероприятий для развития прода

Коучинг продаж, как правило, является следующим этапом после пройденного теоретического блока и преследует своей целью превращение полученных новых знаний в реально работающие навыки. Однако мы с вами можем рассмотреть и такой вариант, когда коучинг применяется как самостоятельная услуга.Главное преимущества коучинга в нашем с вами случае состоит в том, что я провожу его непосредственно на рабочих местах ваших сотрудников в рамках их ежедневных задач и "без отрыва от производств

Консалтинговая услуга актуальна руководителям коммерческих подразделений, руководителям продаж, владельцам бизнеса, заинтересованных в росте выручки от продаж за счет повышения конверсии. Из чего состоит услуга: оценка, создание, совершенстование воронки продаж; оценка каналов продаж, формирование новых каналов продаж; оценка, совершенствование скриптов продаж; оценка, создание, совершенстование эффективного пути клиента

Часто бывает так, что порядок в отделе продаж уже наведен. Вся клиентская база сегментирована, продавцы обучены, составлены базы потенциальных клиентов, разработаны скрипты продаж, специалисты по продажам применяют их, но все это, все равно не приводит к желаемому результату. Продажи либо растут очень медленно, либо не растут совсем. А новые клиенты не спешат заключать контракты с Вашей компанией. Причина здесь кроется не в организации системы продаж, а в тех продуктах, которы

Добрый день! Готов разработать скрипты продаж, исходя из вашей специфики. Специально обучался этому, многократно разрабатывал скрипты и обучал продажам. Работаю как ИП и поэтому, вы не будете переплачивать как в случае, если вы работаете с компанией, которая оказывает такие услуги. Я имею свой личный опыт построения отделов продаж с нуля. Есть гарантия возврата. Готов разработать методические материалы по обучению менеджеров по продажам, чтобы разработанный скрипт действительно давал результа

Для любой компании отдел продаж - это сердце всего организма. Если здесь какой-то сбой, то весь организм не сможет работать. А когда сердце работает спокойно, слаженно, то его и не замечают. Но часто отделу продаж либо не уделяется должного внимания, либо перегибают палку контролем. В любом случае очень важно грамотно настроить работу отдела продаж.   Что я предлагаю:   анализ продаж;  оценку компетенций ваших м

Проведем анализ работы ваших сотрудников в отделе продаж. Выявим: Ошибки во время проведения диалогов Просроченные задачи Ошибки в процессах продаж Недостатки в работе CRM-систем Слабости в системе мотивации Заформализованность инструкций и скриптов Слабость инструментов контроля и др. По результату диагностики, предоставим отчет (от 10 до 50 страниц), с подробным указанием на выявленн

Здравствуйте, меня зовут Игорь Зачнойко, и на первый взгляд я предлагаю необычную услугу. Ну зачем коучинг и консалтинг продаж первому руководителю?  Владелец бизнеса или топ-менеджер — ваш день всегда наполнен решениями. И когда речь заходит о продажах, каждый шаг имеет значение.  Но что делать, если вы не уверены в правильности направления?  Когда нужно быстро разобраться в ситуации, понять, какие шаги эффективны, а какие могут пр

FOXMetoD поможет вам построить системный отдел продаж, который будет приносить стабильный и прогнозируемый рост прибыли. Мы устраним зависимость от отдельных "звезд", внедрим прозрачные процессы, мотивацию и инструменты регулярного менеджмента, готовые к масштабированию. Проблема: Низкие и нестабильные продажи, зависимость от конкретных менеджеров, отсутствие четких процессов и контроля, сложности с масштабированием. Пример: компания "Саккурам" столкнулась с перегрузкой менеджеров и х

Много споров по поводу: нужны ли менеджерам по продажам скрипты? Новичкам нужны! Новичок, это не только тот, кто делает первые шаги в продажах. Это и кандидат с опытом в продажах, но в сфере деятельности вашей компании у него нет опыта.  Скрипт помогает спокойно и уверенно звонить и вести диалог. И если что-то забыл, что-то пошло не так, сотрудник всегда может заглянуть в скрипт (считай в шпаргалку) и уверенно выйти из неловкой ситуации. Вот наберется нужн

Разработана своя методология по построению отделов продаж в любых отрослях.  На выходе вы получаете полностью автоматезированный и генерирующий прибыль отдел продаж с работающими сотрудниками, разработанными регламентами, программами ввода и обучения сотрудников. Начинается все с моделирования отдела продаж и описания конечного результата. Разрабатывается таким образом, чтобы отдел продаж генерировал нужные суммы и имел запас для развития.  Работа всегда инди

На встрече которая занимает 40-60 минут я сделаю следующее: 1. Помогу определиться с продуктом и создать такое предложение, которое будет интересно потенциальным клиентам 2. Определяю, кто ваши клиенты и как их можно привлекать без больших затрат 3. Составим с вами пошаговый план, как воплотить в жизни-то, что вы придумываете в своей голове 4. Дам ряд идей, которые вдохновят вас и вы поймете куда двигаться

Разрабатываем скрипты продаж для сложных ситуаций, в которых применение скриптов обычно считается невозможным.  Принято считать, что скрипты продаж подходят только для относительно простых исходящих или входящих продаж. На самом деле скрипты отлично работают и в сложных ситуация, но для их создания требуется глубокий анализ процесса продаж и серьезное тестирование каждого узла скрипта. Мы беремся за создание скриптов для работы в заведомо сложных случаях: Например в b2b

Решение поможет уйти от дня сурка в найме убрать зависимость бизнеса от ухода сотрудников повысить в разы эффективность взаимодействия службы персонала и руководителя отдела продаж привлекать и нанимать прибыльных продажников за 3-7 дней в любое время года ускорить выход новых сотрудни

Форматы: Диагностика структуры и управленческой модели отдела продаж Анализ бизнес-процессов: воронка отдела продаж и маркетинга, CRM, система отчётности, эффективность материальной и нематериальной мотивации Оценка  мотивации, ролей и уровня компетенции руководителей отделов продаж Разработка рекомендаций и плана действий со сроками и критериями достижения для роста количества и маржинальности продаж, снижения расходов и текучести кадр

Мечта любого продажника – легко выявлять реальные потребности клиентов, уверенно работать с возражениями и легко закрывать сделки. Не "впаривать", а продавать с умом, даже по высокой цене. Вам необходим такой результат? Тогда обращайтесь! Я предлагаю профессиональный коучинг по методике СПИН-продаж, в ходе которого вы получите не просто набор вопросов, а работающие инструменты и персональную стратегию для ваших продаж. Я учту специфику вашего продукта, рынка и клиентов.

Разработаем методические маатериалы для отдела продаж.Обеспечим как комплексный так и точечный подход, пожеланию можем включить следующие блоки:-Организационная структура-Должностные обязанности-Роли и ЦКП каждой должности-Стандарты продаж-Скрипты-Обучающие материалы, чек-листы-Полевое сопровождение, проверка примененияПри желании разработаем электронные курсы и обучающий портал пд Ваши задачи, либо организуем доступ к на

Опыт работы более 20 лет. Провожу изменения в компании, помогаю менять и внедрять структуру, бизнес-процессы, системы оплаты труда. Автор 5 книг по продажам и управлению, разработчик более 30 методик продаж, оргструктуры, сценариев продаж.. Создал отраслевые платформу обучения, CRM. Часто в период изменений в компаниях выступаю в роли директора по изменениям, беру на себя часть оперативной работы, чтобы довести проект до результата.

Меня зовут Руслан Бабаев и я специализируюсь на построении/модернизации отделов продаж. Имею практический опыт работы более 7 лет в компаниях: «Яндекс», «МАЙЛ.РУ (ВК); «МТС», "Эр-Телеком Холдинг" Основатель компании BabaevConsult, которая за 9 месяцев построила уже 5 отделов продаж и помогла более чем с 31 проблемой связанной с продажами.

Как мы проводим Аудит и что вы получаете? Срок: 1 месяц, интенсивная работа по четкому плану, разбитому на этапы Анализ команды Анализ клиентов Анализ конкурентов На каждом этапе: Согласовываем недельный план и задачи. Отправляем задания сотрудникам, курируем и анализируем выполнение. Провод