Консалтинговая компания в Санкт-Петербурге

Предлагаю клиентам оптимальные решения для повышения эффективности бизнеса через аудит процессов и предложение комплекса мер, позволяющих сэкономить ресурсы и повысить прибыль с наименьшими затратами. Предлагаю только работающие решения, основанные на лучших практиках в управлении.

Ситуация 1. У вас нет HR в штате, а вопрос по теме управления персоналом есть. Ситуация 2. У вас есть в команде HR, но кейс новый или проблемный и растянутый во времени. В обеих ситуациях вам стоит написать нам: поделимся собственным опытом и найдем для вас решение. Как строится работа: обсуждаем более подробно ваш запрос; предлагаем вам КП; заключаем договор (работаем как СЗ);

Консалтинг по повышению эффективности бизнеса. Три причины создают проблемы неэффективности в компании, это: Плохой маркетинг Неправильное управление людьми Слабо спроектированные операции Для того что бы живой организм, который представляет Ваша компания работал безупречно надо навести порядок в этих трех областях. Маркетинг должен отвечать на вопросы: Кто наши клиенты? Какие у них ценности? На сколько хорошо, мы их уд

Развитие бизнеса – это создание дополнительных ценностей для клиентов, организации, сотрудников. Развитие бизнеса может осуществляться в нескольких направлениях: Маркетинговая составляющая: продукты, рынки и др., Организационная составляющая: оптимизация, совершенствование бизнес-механизмов внутри компании, Подбор, обучение, ротация и др. действия с персоналом, Оптимизация, совершенствование финансовых потоков, И др.

Услуга актуальна для управленцев и владельцев бизнеса, которых интересует:  как стать стержнем своего бизнеса; как определить уникальность свою личную, своего бизнеса, своей команды; как повысить маржинальность своего бизнеса; что делать, если у вашей команды есть блок задач, которые не попадают в их точку роста; как получать удовольствие от того, чем занимаешься.

Если вы только планируете открыть кадровое агентство, но еще не понимаете, как работает этот бизнес или у вас уже есть агентство, но вы столкнулись с тем, что результаты не такие, как вы планировали, самое время обратиться за советом к консультанту. Я консультант с опытом работы более 15 лет в сфере трудоустройства, с опытом работы в крупнейшем кадровом агентстве России.

Уважаемые руководители, если перед вашей компанией стоит задача формулирования стратегических целей и реализации корпоративной стратегии, вы можете разработать сбалансированную систему показателей (BSC - Balanced Score Card) вашего бизнеса на основе построения стратегической карты предприятия. Цели проекта: Построить дерево целей и стратегическую карту пре

Здравствуйте, меня зовут Игорь Зачнойко, и на первый взгляд я предлагаю необычную услугу. Ну зачем коучинг и консалтинг продаж первому руководителю?  Владелец бизнеса или топ-менеджер — ваш день всегда наполнен решениями. И когда речь заходит о продажах, каждый шаг имеет значение.  Но что делать, если вы не уверены в правильности направления?  Когда нужно быстро разобраться в ситуации, понять, какие шаги эффективны, а какие могут пр

Есть вопросы, но нет ответов. Не знаете, где найти нужную информацию. Столкнулись с неординарной ситуацией. Или может просто нужен мозговой штурм, дискуссия. Я вам помогу. В формате аудиозвонка или видеовстречи разберу ваш запрос. По итогу вы получите необходимую информацию, более точно определитесь в ситуации, увидите варианты решения проблемы. Я понимаю, что запросы могут быть абсолютно разные, поэтому я предлагаю вам следующие опции:  1. Полноценная консультация

Комплексный аудит и консалтинг продаж и продвижения поможет руководителю компании быстро выявить проблемы с коммерческими функциями бизнеса и принять управленческие решения опираясь на конкретные факты.  В процессе аудита эксперты выявят проблемы в ваших коммерческих практиках. Все найденные проблемы классифицируются по уровню негативности, основные критерии — это оценка влияния на объем реализации и уровень удовлетворенности клиентов. В качестве результата заказчик получает

Решение поможет уйти от дня сурка в найме убрать зависимость бизнеса от ухода сотрудников повысить в разы эффективность взаимодействия службы персонала и руководителя отдела продаж привлекать и нанимать прибыльных продажников за 3-7 дней в любое время года ускорить выход новых сотрудни

Окажу поддержку вашему бизнесу в таких направлениях, как: - Оптимизация организационной структуры – помогу выявить слабые места и предложу эффективные решения для повышения производительности команды. - Разработка системы мотивации сотрудников – создам индивидуализированную систему вознаграждений, которая будет стимулировать рост вашей компании. - Подбор персонала – помогу найти квалифицированных кандидатов, соответствующих вашим требованиям и корпора

Бизнес-консалтинг по запуску стартапов или новых направлений: выбор и анализ ниши; определение и описание целевой аудитории; опросы целевой аудитории; упаковка и первые продажи;  составление бизнес плана; стратегия масштабирования.

Подбор персонала - ключевой вопрос в работе любой компании. Часто организации сталкиваются со следующими проблемами: Нет откликов на вакансию. В резюме написано одно, а на собеседовании выявляется совсем другое. Нет подходящих кандидатов. Кандидаты есть, но все они "сливаются" в первые дни стажировки. Есть сомнения в компетентности и работоспособности рекрутера. У руковдоителя нет четких требований к кандидатам, нет структурного

Мы готовы предложить вам решение отдельных задач и помощь в формировании комплексного подхода к управлению персоналом в организации: Аудит существующих HR-процессов и их оптимизация: выявление дублирующих функций, оптимизация штата. Регламентация процессов HR (подбор, КДП, адаптация, обучение). Разработка должностных инструкций. Построение системы поиска и подбора под запрос бизнеса. Оценка эффективности службы персонала и внедрение KPI.

у меня стаж в HRD более 20 лет в оснвоном междунарожных и крупных федеральных компаниях. опыт от построения HR функции с нуля до внедрения проектов по поиску новых возможностей, оптимизации HR процессов и повышения эффектвиности. поэтому могу провести анализ всех (любого) HR процессов, сделать предложения по оптимизации процессов для повышения эффективности, картировать процесс (формате AS IS и TO BE), помощь при внедрении изменениями, создание инструмента под клиента, проведение бенчмаркинга

Кирилл, добрый день! У вас интересный запрос, предлагаю сотрудничество. Общий стаж в HR у меня более 17 лет, из них 7 лет HRD. Помимо HR компетенций моя квалификация дополнена профориентацией и карьерным консультированием. Есть опыт составления и проведения кастдевов. При более подробном обсуждении вашего заказа, смогу сориентироваться, чем смогу быть вам полезна.

Обладая многолетним опытом в построении систем найма и адаптации персонала я могу быть полезна для Вашей компании на всех этапах работы HR департамента: от стратегии построения до кризисной работы и оптимизации.

 Технико-технологический и управленческий аудит компании для расчета эффективной численности;  Анализ коэффициентов невыходов персонала;  Суммированный учет, сменные и гибкие графики работы для расчета эффективной численности;  Расчет численности персонала по сегментам: неквалифицированный рабочий персонал, квалифицированный рабочий персонал, ИТР, специалисты, руководители;  Расчет численности от плановой и фактической тр

Более 20 лет практического опыта на позиции HRD в крупных российских и международных компаниях (производство, строительство, финансовый сектор)Предоставляю услуги по HR-консалтингу полного цикла. Мягко и экологично выстраиваю систему управления персоналом. Адаптирую и внедряю лучшие HR практики под клиента и запрос. Умею понятно объяснять и наглядно представлять информацию. Соблюдаю конфиденциальность и гарантийные обязательства.