Стратегическое проектирование в Санкт-Петербурге

Зачем нужна организационная диагностика? Для развития бизнеса, повышения управленческой прибыли, реализации целей наиболее оптимальным и наименее затратным способом. Когда нужна организационная диагностика? Компания выросла, кто за что отвечает, – не всегда понятно. Систему мотивации внедрили, но результаты работы сотрудников не изменились. Провели обучение сотрудников, но они по-прежнему «косячат». К

Стратегическое проектирование — это процесс выстраивания стратегии управления человеческими ресурсами в организации. Он решает проблемы, связанные с подбором, развитием и управлением персоналом, направленные на достижение целей компании, для эффективного использования человеческого потенциала и достижения успеха. Что стратегическое планирование даст вашей компании: Цели компании: стратегически приоритеты и цели, которые необходимо достичь с помощью ч

Когда требуется изменение организационной структуры коммерческого блока? Рост и расширение бизнеса: выход на новые рынки или каналы продаж, расширение географии, запуск новых продуктов Изменения в стратегических приоритетах или принятие новой стратегии Устранение операционных разрывов Повышение эффективности и управляемости, внедрение новых технологий или методов работы Повышение качества клиентского сервиса Изменение ролей, поя

Структура предприятия, это инструмент достижения целей, которые это предприятие перед собой ставит. Структура предприятия должна обеспечивать максимально быстрое, полное и максимально качественное получение необходимого результата. При этом организационная структура  должна быть «малозатратной» и не содержать в себе излишних ненужных элементов.  Цели предприятия могут вырабатывать собственники, руководители и непосредственно сотрудники, как это происходит

У вас нет структуры организации, или та что есть - не актуальна. Приходится слышать от некоторых собственников "А зачем она нужна?". При этом дела в бизнесе так себе...  Так зачем же нужна актуальная структура организации? Для того же, для чего вам нужен скелет. Что вы не сможете сделать без актуальной структуры: 1) Правильно распределить полномочия и отвественность. Ваши "дорогие" ТОПы будут дублировать функции друг друга

Подбор и обучение персонала дорого обходятся компаниям. А если новый сотрудник не почувствует заботу и четкую структуру в первые недели, вероятность его увольнения в течение года возрастает на 50%. Я создам для Вас систему, которая превращает новичка в эффективного специалиста в кратчайшие сроки. Цель услуги: Сократить срок выхода сотрудника на полную мощность (Time-to-Productivity) и снизить текучесть кадров на испытательном сроке. Что входит в р

Составлю организационную схему вашей организации по подразделениям и должностям. Можно добавить краткое описание функционала и метрик. Схема будет в электронном виде, ее удобно редактировать, можно выгружать в формате pdf. Создание организующей схемы - это один из этапов систематизации бизнеса. Точная стоимость услуги рассчитывается на основе данных, полученный в ходе встречи-знакомства в zoom (без оплаты).

Мы представляем услугу "Стратегическое проектирование". Для кого: наиболее эффективный инструмент для производственных компаний  с численностью от 300 сотрудников. Работаем по всей России. Цели программы "Стратегического проектирования": Формирование у участников единого понятийного поля по вопросам стратегии развития; Проблемно-ориентированный анализ ситуации; Формирование проблемного поля; Создание вариантов реш