Что решаю Помогаю перестроить структуру компании под новую стратегию, рост бизнеса, разделение функций собственников или переход к профессиональному управлению. Что получает клиент целевую модель управления; организационную и штатную структуру; распределение функций между подразделениями; описание ролей и зон ответственности; матрицу полном
Образование
Консалтинг
Промышленность
Строительство
Фитнес/спорт
Стратегическое проектирование — это процесс выстраивания стратегии управления человеческими ресурсами в организации. Он решает проблемы, связанные с подбором, развитием и управлением персоналом, направленные на достижение целей компании, для эффективного использования человеческого потенциала и достижения успеха. Что стратегическое планирование даст вашей компании: Цели компании: стратегически приоритеты и цели, которые необходимо достичь с помощью ч
Ритейл
Фарма
Безопасность
Результат, который вы получите: Чёткие «стыковки» между подразделениями: задачи не «зависают» между отделами, сроки передачи соблюдаются, конфликты на границах функций исчезают. Вы перестаёте тратить время руководителя на ручную маршрутизацию — вместо этого получаете воспроизводимые правила взаимодействия, по которым команды работают самостоятельно. Я — организационный консультант. Помогаю компаниям превратить границы функций из источника конфликтов в управ
Маркетинг, PR
FMCG
Структура предприятия, это инструмент достижения целей, которые это предприятие перед собой ставит. Структура предприятия должна обеспечивать максимально быстрое, полное и максимально качественное получение необходимого результата. При этом организационная структура должна быть «малозатратной» и не содержать в себе излишних ненужных элементов. Цели предприятия могут вырабатывать собственники, руководители и непосредственно сотрудники, как это происходит
Госслужба
У вас нет структуры организации, или та что есть - не актуальна. Приходится слышать от некоторых собственников "А зачем она нужна?". При этом дела в бизнесе так себе... Так зачем же нужна актуальная структура организации? Для того же, для чего вам нужен скелет. Что вы не сможете сделать без актуальной структуры: 1) Правильно распределить полномочия и отвественность. Ваши "дорогие" ТОПы будут дублировать функции друг друга
Транспорт
IT
Подбор и обучение персонала дорого обходятся компаниям. А если новый сотрудник не почувствует заботу и четкую структуру в первые недели, вероятность его увольнения в течение года возрастает на 50%. Я создам для Вас систему, которая превращает новичка в эффективного специалиста в кратчайшие сроки. Цель услуги: Сократить срок выхода сотрудника на полную мощность (Time-to-Productivity) и снизить текучесть кадров на испытательном сроке. Что входит в р
Сельхоз
Логистика
Страхование
Лучшие исполнители сайта в разделе “Консалтинг, коучинг”
20 лучших экспертов по описанию бизнес-процессов
20 лучших фасилитаторов
20 лучших экспертов по мониторингу заработных плат
Составлю организационную схему вашей организации по подразделениям и должностям. Можно добавить краткое описание функционала и метрик. Схема будет в электронном виде, ее удобно редактировать, можно выгружать в формате pdf. Создание организующей схемы - это один из этапов систематизации бизнеса. Точная стоимость услуги рассчитывается на основе данных, полученный в ходе встречи-знакомства в zoom (без оплаты).
Право
Недвижимость
Мы представляем услугу "Стратегическое проектирование". Для кого: наиболее эффективный инструмент для производственных компаний с численностью от 300 сотрудников. Работаем по всей России. Цели программы "Стратегического проектирования": Формирование у участников единого понятийного поля по вопросам стратегии развития; Проблемно-ориентированный анализ ситуации; Формирование проблемного поля; Создание вариантов реш
Финансы
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Я работаю на руководящих должностях уже более 20 лет, но никогда ранее не пользовался услугами сторонних консультантов. По рекомендации своего приятеля, предпринимателя, обратился в ГК Русконсалт для проведения организ...
Спасибо Alina Valencia за, как всегда, прекрасную организацию, а Светлане - огромная благодарность за суммирование своего опыта за более чем многолетнюю историю работы в стратегическом поле! Именно примеры из п...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Как понять, что подразделению действительно не хватает людей?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.