Помогаем собственникам растущих компаний перейти от ручного управления к системе, в которой руководители самостоятельно принимают решения и отвечают за результат. Начинаем с диагностики: определяем, где компания теряет результат, какие вопросы замыкаются на собственнике, почему не исполняются договорённости и где возникают разрывы между подразделениями. Затем вместе с управленческой командой выстраиваем ключевые элементы системы: определяем результаты и полномочия руководителе
IT
Промышленность
B2B
Строительство
Ритейл
Система сбалансированных показателей — бизнес-инструмент, который помогает установить цели и отследить достижения. Для оценки выполнения поставленных задач используют KPI (ключевые показатели эффективности). Система показателей помогает: разработать бизнес-стратегию, связать между собой задачи, установить адекватные KPI и отслеживать их выполнение. Преобразовать абстрактные цели в понятные, достижимые, отобрать необходимые инструменты, методы, установить сро
Фарма
Безопасность
Госслужба
Определяю ключевые показатели для сотрудников, руководителей и подразделений с учётом целей бизнеса. Настраиваю систему так, чтобы показатели отражали реальный результат работы, а не просто количество выполненных действий. В результате сотрудники понимают, за какой результат отвечают, руководитель может объективно оценивать эффективность команды, а собственник получает понятную систему контроля.
Консалтинг
Телеком
Уважаемые руководители, если перед вашей компанией стоит задача формулирования стратегических целей и реализации корпоративной стратегии, вы можете разработать сбалансированную систему показателей (BSC - Balanced Score Card) вашего бизнеса на основе построения стратегической карты предприятия. Цели проекта: Построить дерево целей и стратегическую карту пре
Образование
Лучшие исполнители сайта в разделе “Консалтинг, коучинг”
20 лучших экспертов по описанию бизнес-процессов
20 лучших консультантов по клиентскому сервису
20 лучших консультантов по стратегическим сессиям
Внедрение Сбалансированной системы показателей с FOXMetoD — это ключ к устойчивому росту и адаптивности в условиях быстро меняющегося рынка. Мы связываем видение и миссию вашей компании с конкретными, измеримыми целями и действиями, обеспечивая стратегическую ясность, систематизацию и повышение рентабельности за счет комплексной оценки финансовых и нефинансовых показателей. Проблема: Низкая управляемость, не
Бытовые услуги
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Благодарим за продуктивное сотрудничество!С удовольствием используем разработанный Вами Welcome-book, как пособие для новичка!Желаем Вам процветания!😊...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Где начинается ответственность организации? Смерть в туалете — как нарушение условий труда
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.