Помогаем собственникам растущих компаний перейти от ручного управления к системе, в которой руководители самостоятельно принимают решения и отвечают за результат. Начинаем с диагностики: определяем, где компания теряет результат, какие вопросы замыкаются на собственнике, почему не исполняются договорённости и где возникают разрывы между подразделениями. Затем вместе с управленческой командой выстраиваем ключевые элементы системы: определяем результаты и полномочия руководителе
IT
Промышленность
B2B
Ритейл
Консалтинг
Система сбалансированных показателей — бизнес-инструмент, который помогает установить цели и отследить достижения. Для оценки выполнения поставленных задач используют KPI (ключевые показатели эффективности). Система показателей помогает: разработать бизнес-стратегию, связать между собой задачи, установить адекватные KPI и отслеживать их выполнение. Преобразовать абстрактные цели в понятные, достижимые, отобрать необходимые инструменты, методы, установить сро
Строительство
Фарма
Безопасность
Ситсема показателй Компании – нужна для того, чтобы достигать цели Компании. Как правило, целью Компании является чистая прибыль. И для того, чтобы ее достигнуть, важно эскалировать задачи подцели на структуру Компании через правильно сформулированные цели и KPI сотрудников. В этом блоке мы говорим про сами показатели и панель управления (или дашборд). Дашборд – это интерактивная информационная панель, которая наглядно представляет, визуализирует, объясняет и анали
Госслужба
Логистика
Уважаемые руководители, если перед вашей компанией стоит задача формулирования стратегических целей и реализации корпоративной стратегии, вы можете разработать сбалансированную систему показателей (BSC - Balanced Score Card) вашего бизнеса на основе построения стратегической карты предприятия. Цели проекта: Построить дерево целей и стратегическую карту пре
Образование
Внедрение Сбалансированной системы показателей с FOXMetoD — это ключ к устойчивому росту и адаптивности в условиях быстро меняющегося рынка. Мы связываем видение и миссию вашей компании с конкретными, измеримыми целями и действиями, обеспечивая стратегическую ясность, систематизацию и повышение рентабельности за счет комплексной оценки финансовых и нефинансовых показателей. Проблема: Низкая управляемость, не
Бытовые услуги
Лучшие исполнители сайта в разделе “Консалтинг, коучинг”
20 лучших экспертов по описанию бизнес-процессов
20 лучших hr-консультантов
20 лучших фасилитаторов
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Благодарим за продуктивное сотрудничество!С удовольствием используем разработанный Вами Welcome-book, как пособие для новичка!Желаем Вам процветания!😊...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Как работать с сопротивлением команды при изменениях, если формальные рычаги не работают?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.