Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Система сбалансированных показателей — бизнес-инструмент, который помогает установить цели и отследить достижения. Для оценки выполнения поставленных задач используют KPI (ключевые показатели эффективности). Система показателей помогает: разработать бизнес-стратегию, связать между собой задачи, установить адекватные KPI и отслеживать их выполнение. Преобразовать абстрактные цели в понятные, достижимые, отобрать необходимые инструменты, методы, установить сро
Ритейл
Строительство
Фарма
Безопасность
Консалтинг
Компания, ориентированная на стратегию, имеет существенное преимущество перед своими конкурентами на рынке за счет более эффективного и рационального движения к своим целям. Индивидуальный и групповой коучинг по внедрению модели BSC (системы сбалансированных показателей) позволяет внедрить реальную связь между исполнением стратегии и системой материальной и нематериальной мотивации в Вашей компании. Программа базового этапа коучинга: Анали
Финансы
Маркетинг, PR
Транспорт
Лучшие исполнители сайта в разделе “Консалтинг, коучинг”
20 лучших фасилитаторов
20 лучших консультантов по клиентскому сервису
20 лучших экспертов по описанию бизнес-процессов
Разработка системы показателей - процесс определения и создания метрик и ключевых показателей производительности, которые помогают измерять, контролировать и улучшать результаты деятельности компании. Зачем нужна разработка показателей системы: Оценка производительности: показатели системы позволяют оценить эффективность работы компании, выявить сильные и слабые стороны, а также идентифицировать потенциал для улучшения. Управление и контроль
IT
Образование
Уважаемые руководители, если перед вашей компанией стоит задача формулирования стратегических целей и реализации корпоративной стратегии, вы можете разработать сбалансированную систему показателей (BSC - Balanced Score Card) вашего бизнеса на основе построения стратегической карты предприятия. Цели проекта: Построить дерево целей и стратегическую карту пре
Внедрение Сбалансированной системы показателей с FOXMetoD — это ключ к устойчивому росту и адаптивности в условиях быстро меняющегося рынка. Мы связываем видение и миссию вашей компании с конкретными, измеримыми целями и действиями, обеспечивая стратегическую ясность, систематизацию и повышение рентабельности за счет комплексной оценки финансовых и нефинансовых показателей. Проблема: Низкая управляемость, не
Промышленность
Бытовые услуги
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
В чем очищающая польза скандалов? Вы готовы на риск ради восстановления справедливости?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.