Стратегические и командные сессии (подготовка и проведение)

от 90 000  ₽

Стратегия - важнейший слой управления, обеспечивающий движение к победе с конкурентами и обстоятельствами, без которого сложно полноценно управлять бизнесом.

Реализую по запросу клиента проектирование, поддержку внедрения и реализации полного цикла стратегического управления в организации (или отдельные его части), в т.ч.:

• проектирование, подготовку, проведение стратегических сессий, а также оценку результативности проведения сессий;
• проектирование, поддержку внедрения и реализации регулярного стратегического процесса.

Мой опыт проектирования, организации, проведения и оценки результатов стратегических сессий достаточно обширен. Стратегическими сессиями занимаюсь уже более 12 лет (как в роли корпоративного ответственного за стратегический процесс, так в роли внешнего консультанта). Успешно организовал и провел несколько десятков стратегических сессий в для бизнесов из разных отраслей (транспортная логистика, ИТ, продажи грузовых автомобилей и т.п.).

Опыт командного коучинга и бизнес-тренингов дает дополнительные преимущества при проведении стратегических сессий, особенно, при наличии скрытых командных конфликтов и возникновении сложных командных динамик.

Выработка стратегии требует глубокого вовлечения и специального настроя команды управления первого уровня, чтобы:

• достаточно полно и глубоко провести анализ текущей ситуации и текущих запутанных проблем (т.к. именно на сложных, противоречивых процессах и проблемах строится прорывная стратегия; если стратегия не предполагает разрешения сложных противоречий, то, скорее всего, это не стратегия);
• найти настоящие стратегические решения, усиливающие бизнес;
• определить, на чём требуется фокусировка, что нужно делать сейчас, а что отложить. Это сложная задача, т.к. связана с минимум двумя рисками: быстро согласиться, чтобы не спорить, и выбрать "удобный" вариант, пропустив неочевидные моменты; невозможность принять сложное решение отказаться от чего-то, чтобы не "обидеть" часть заинтересованных лиц.

Чтобы команда управления имела высокие шансы на создание сильной стратегии, требуется профессиональная модерация (фасилитация) сессии (а также качественная подготовка всех участников). Команду нужно "провести" по всем этапам групповой динамики и "довести" до наилучшего результата!

Опыт:

Имею опыт проведения стратегических сессий с разной фокусировкой, направленных на:

• выработку "сильных, прорывных идей";
• разработку планов по реализации "сильных идей";
• оптимизацию организационного дизайна;
• улучшение организационной культуры.

Имею опыт реализации стратегического процесса, включая:

• разработку и внедрение регулярного стратегического процесса с годовым циклом;
• подготовку к стратегической сессии (сбор, анализ, сортировку проблем, идей, индивидуальную работу с руководителями и экспертами);
• проведение стратегической сессии (длительность от 4 часов до 3-х дней);
• подведение итогов стратегической сессии и организацию процесса поддержки реализации стратегии (с проведением контрольных мини-сессий).