Елена Белихова

HR-консалтинг

Grow Consulting

Дорогие партнеры и лидеры бизнеса,
Сотрудники – это основа любого успешного бизнеса. Их вовлеченность, компетенции и мотивация определяют, насколько уверенно компания движется к своим целям. Каждый день я и моя команда помогаем бизнесу раскрывать потенциал людей, создавать эффективные команды и выстраивать HR-процессы, которые приносят ощутимые результаты. 

Конкретные результаты работы за 2024 год: 

• 268 специалистов и руководителей нашли работу – помогла компаниям закрыть вакансии, подобрав сотрудников, соответствующих их целям и корпоративной культуре.
• 65 стратегических сессий и командных игр проведено – помогла командам наладить взаимодействие, определить стратегические приоритеты и повысить эффективность.
• 58 компаний доверили мне свои HR-процессы – реализовала проекты по подбору, оценке и развитию персонала в ритейле, IT, производстве и других сферах.
• 4020 собеседований проведено – тщательно оценила кандидатов, выявила их сильные стороны и потенциал для дальнейшего роста.
• 250+ сотрудников прошли Game Assessment – провела детальный анализ soft skills и управленческих компетенций через игровые методики, помогла компаниям лучше понять свои команды.
  

Ключевые направления моей работы:

HR-консалтинг – аудит, стратегии, настройка HR-процессов.
Подбор ключевых сотрудников – фокус на executive search. 
Оценка сотрудников – ассессмент-центры, Game Assessment.
Формирование команд – сбор под ключ, адаптация.
Мотивация и развитие– системы KPI, обучение, рост эффективности.

Я могу помочь с решением следующих задач:

1. Сбор команд под ключ 

• Полный цикл формирования команды, которая максимально соответствует задачам вашего бизнеса. 
• Провожу анализ целей компании и ключевых задач.
• Определяю роли, компетенции и навыки, необходимые для достижения результата.
• Привлекаю кандидатов через эффективные каналы поиска.
• Провожу тщательную оценку и подбор сотрудников с учетом их совместимости по ценностям и стилю работы.
• Сопровождаю команду на этапе адаптации.

2. Подбор топ-менеджеров 

• Поиск и оценка руководителей, которые соответствуют стратегическим вызовам вашей компании. 
• Создаю портрет идеального лидера с акцентом на ключевые компетенции и личные качества.
• Использую executive search для привлечения лучших специалистов.
• Провожу детальную оценку кандидатов, включая проверку рекомендаций.
• Поддерживаю нового руководителя через коучинг или менторинг на этапе адаптации.

3. Создание модели компетенций 

• Формирую структуру ключевых навыков, знаний и личных качеств сотрудников для достижения целей бизнеса. 
• Анализирую стратегию компании и существующие процессы.
• Формулирую и описываю компетенции для всех уровней сотрудников.
• Разрабатываю модель, которая служит основой для оценки, обучения и развития.
  

4. Game Assessment и ассессмент-центры

• Современные игровые методики для оценки сотрудников и выявления их soft skills. 
• Анализирую поведение сотрудников в ситуациях, моделирующих реальные задачи.
• Формирую отчеты и рекомендации для индивидуального и командного развития.

5. Стратегические сессии

• Организация и проведение сессий для постановки целей, поиска решений и повышения командной эффективности. 
• Разрабатываю программу с учетом специфики бизнеса.
• Использую современные методы фасилитации для вовлечения участников.
• Формирую план действий и сопровождаю его реализацию.
  

6. Разработка систем мотивации

• Создаю эффективные системы стимулирования, которые помогают сотрудникам достигать лучших результатов. 
• Провожу аудит существующей системы мотивации.
• Формирую финансовые и нефинансовые мотивационные схемы, включая разработку KPI.
• Обучаю менеджеров работе с системой и провожу мониторинг её эффективности.

7. HR-консалтинг полного цикла

• Комплексное решение задач в области управления персоналом. Провожу аудит HR-процессов.
• Разрабатываю HR-стратегию в соответствии с целями бизнеса.
• Внедряю современные инструменты и технологии для управления персоналом.
• Помогаю решать сложные кейсы, включая выгорание, конфликты и высокий уровень текучести.
  

Готова стать вашим надежным партнером в создании эффективных HR-процессов и развитии вашего бизнеса!

Области деятельности компаний, с которыми я работаю: 

• FMCG
• Ритейл
• Производственные и торговые компании
• Складская логистика
• Digital и IT

•  Более 15 лет опыта в сфере HR в ведущих компаниях различных отраслей: федеральный российский бизнес (FMCG, fashion-ритейл), Digital и IT.
• Обладаю актуальными бенчмарками по HR-метрикам для разных сегментов бизнеса.
•  В 2024 году провела оценку компетенций более 250 сотрудников.
• Разработала системы мотивации для 4 компаний из разных отраслей в 2024 году.
• Сформировала команды топ-менеджеров (C-level) для 17 компаний в 2024 году.
• Выступаю в роли ментора и консультанта для HR-директоров и владельцев бизнеса.
• Лично провела свыше 80 стратегических сессий.
• Бизнес-ориентированный подход, степень МВА.
• Специализируюсь на подборе команд под ключ, обеспечивая их соответствие целям и ценностям компании.
• Владею современными инструментами оценки персонала, включая Game Assessment и ассессмент-центры.
• Эксперт в создании и внедрении HR-стратегий, которые приводят к снижению текучести и увеличению эффективности сотрудников.
• Создаю HR-дашборды для визуализации ключевых метрик и аналитики, что помогает принимать обоснованные решения.
• Обладаю глубоким пониманием специфики различных отраслей позволяет разрабатывать индивидуальные решения для бизнеса.
• Успешно внедряю цифровые HR-инструменты (ATS, HR-аналитика), повышая прозрачность и результативность процессов.
• Опыт работы в условиях трансформации бизнеса, включая построение HR-функций с нуля.
• Практический подход, ориентированный на достижение измеримых результатов в кратчайшие сроки.