Аудит кадровой политики в Санкт-Петербурге

Когда HR служба работает эффективно: быстрее осуществляется подбор и ввод новичков в должность; сформировано детальное кадровое планирование, благодаря которому на предприятии всегда только нужное количество людей (даже если у вас есть сезонность); благодаря простроенной системе обучения сотрудники имеют необходимое количество навыков. И не только эти преимущества дает бизнесу правильно построенный HR отдел. Что я делаю, чтобы построи

Провожу анализ системы подбора персонала в компаниях любого размера и сфер деятельности. Оцениваю эффективность системы подбора для существующей модели бизнеса, учитывая реалии рынка труда. Предлагаю оптимальные решения для достижения целей компании в оптимальный срок. Средний срок проведения аудита - 5-7 рабочих дней.

Предлагаю провести аудит (диагностику) системы продаж и маркетинга. Самой значительной частью аудита продаж является План мероприятий. Реализация этого плана позволит Вам усилить систему продаж и добиться более высокого результата за счет привлечения новых клиентов и удержания старых с усилением коэффициента пенетрации. В результате Вы получите: Диагностику (Аудит) продаж с оформлением отчета. Детальный план мероприятий для развития прода

HR-функция напрямую влияет на финансовую эффективность бизнеса. При отсутствии системного подхода к управлению персоналом компания сталкивается с ростом затрат, снижением производительности и потерей управляемости. Комплексная диагностика HR-функции с акцентом на экономику бизнеса и эффективность использования фонда оплаты труда позволяет увидеть реальные зоны потерь и точки роста, а не только перечень процессов. Это инвестиция, которая окупается через оптимизацию затрат на персонал,

Форматы: Диагностика структуры и управленческой модели отдела продаж Анализ бизнес-процессов: воронка отдела продаж и маркетинга, CRM, система отчётности, эффективность материальной и нематериальной мотивации Оценка  мотивации, ролей и уровня компетенции руководителей отделов продаж Разработка рекомендаций и плана действий со сроками и критериями достижения для роста количества и маржинальности продаж, снижения расходов и текучести кадр

Цель: понять, где компания теряет деньги и эффективность из-за хаоса в HR-процессах.Формат: диагностика текущей системы найма, адаптации, мотивации, коммуникаций.Аудит HR-процессов - разбор всей системы работы с персоналом: подбор, адаптация, мотивация, KPI и вовлечённость. Я обозначу для вас конкретные шаги по снижению затрат на персонал, ускорению найма, повышению вовлечённости и оцифровке HR-функции.Если у вас высокая текучесть кадров, падает эффе

С какими сложностями часто сталкиваются компании?: персонала много, а толку мало; непонятно кто чем занят. Все вроде бы работают, а прибыли практически нет; слабые продажи; нет четкого взаимодействия между отделами и сотрудниками; нужны регламенты работы и др. Все эти вопросы я решаю следующим образом: выезжаю в компанию и наблюдаю, общаюсь, изучаю и т.д. за ситуацией в компании; выявляю проблемные

Услуга актуальна руководителям высшего звена, владельцам бизнеса. Ситуации, в которых необходим аудит системы управления: выход владельца из операционного управления, вывод компании на новый уровень, масштабирование, запуск новых проектов, направлений бизнеса, кризис, стагнация, "невидимый потолок", смена собственника, генерального директора. Что входит в услугу:

Услуга поможет оценить эффективность и качество обучения вашего персонала, а также выявить потенциальные области для улучшения. В рамках услуги проводится тщательный анализ обучающих программ, методов и инструментов, используемых в вашей компании. будут выявлены сильные и слабые стороны системы обучения, а также предложены конкретные рекомендации по ее улучшению. Этапы аудита включают в себя проведение интервью с сотрудниками, анализ документов и материалов по обучению,

Не бывает успешных компаний, в которых нет хорошего и правильного маркетинга. Если в Вашей компании  слабый маркетинг, вы не можете эффективно конкурировать за лидерские позиции в отрасли. Даже если Вас не манят позиции лидера, Вы не можете себе позволить не заниматься маркетингом совсем. Потому что это похоже на то, как управлять машиной с завязанными глазами.  Как узнать хороший ли у Вас маркетинг? Ответьте на следующие вопросы: Какие сейчас тренды Ваших осн