Кадровый резерв – группа сотрудников (специалистов, управленцев), которые потенциально способны к профессиональному росту, повышению, отвечают требованиям, предъявляемым должностью, прошли отбор и квалификационную подготовку, но еще не назначены на должность. Создание кадрового резерва – бизнес-инструмент эффективной управленческой политики. Моя команда поможет подготовить кадровый резерв, придерживаясь стратегии, включающей этапы: определение
Ритейл
Строительство
Фарма
Безопасность
Госслужба
Коучинг руководителей: Когда лидеру важен не совет — а пространство для осмысления и роста. Руководитель видит многое. Но не всегда видит себя в системе — свои паттерны, «слепые зоны», истинные мотивы решений. Коучинг — это не обучение, не консультирование и не терапия. Это партнёрский процесс, в котором лидер: переходит от реактивного управления — к осознанному выбору, превращает внутренние конфликты — в ре
Финансы
Страхование
Право
Образование
Консалтинг
Маркетинг, PR
Промышленность
FMCG
Лучшие исполнители сайта в разделе “Консалтинг, коучинг”
20 лучших экспертов по консалтингу в сфере продаж
20 лучших экспертов по мониторингу заработных плат
20 лучших hr-консультантов
Помогу построить систему кадрового резерва, чтобы на ключевые должности были подготовлены преемники, а руководящие вакансии можно было закрывать преимущественно внутренними кандидатами. Что входит в систему: Ключевые должности. Определяем, где нужен резерв: критичность для бизнеса, риск ухода руководителя, наличие замены. Состав резерва. Оперативный (готов сейчас) и перспективный (готов через 1-3 года).
Энергетика
Нефтегаз
Кадровый резерв – группа сотрудников, которые обладают потенциалом занять вышестоящую должность, показали свою эффективность на текущей должности и прошли отбор, и квалификационную подготовку. Создание кадрового резерва – это стратегический шаг для эффективного управления человеческими ресурсами в компании. Этапы работы по проекту: определение критериев и способов оценки потенциала, и эффективности; совместн
Логистика
IT
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
HR-функция в компании - это центр затрат или все-таки центр прибыли?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.