Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Стратегическая сессия проводится с целью привлечения ключевых руководителей компании к планированию будущего и решению актуальных задач. Цели на сессию определяются совместно с руководством. Это могут быть, к примеру: постановка целей на год, разработка плана их достижения, налаживание коммуникаций, а
Маркетинг, PR
СМИ
Образование
Фитнес/спорт
Недвижимость
Когда это нужно? Компания выросла из «ручного управления». Штат увеличился, а системы управления персоналом нет — люди уходят, процессы буксуют, ответственность размыта.
Ритейл
Консалтинг
Транспорт
Промышленность
Сельхоз
Разработаю HR-стратегию, которая свяжет управление персоналом с бизнес-целями вашей компании. Мы проведем аудит текущих HR-процессов, определим ключевые приоритеты, разработаем систему инструментов для найма, удержания, мотивации и развития сотрудников. Вы получите четкий план действий с KPI для оценки эффективности, который поможет снизить текучесть, повысить вовлеченность и ускорить рост вашего бизнеса. Результат — сильная, мотивированная команда, которая работает на достижение страте
Логистика
Если Вам предстоит трансформация компании, расширения, сокращения, укорение роста, повышения производительности труда. Полезно начать с плана преобразования депертамента персонала. Если у вас холдинг, где много дочерних компаний и управляющая компания, но нет единого центра оказания услуг, полезно руками сотрудников трансформировать существующеи процессы. Нарисовать в расках стратегической сессии идеальный департамент управленяи персоналом для всей корпорации. Для этого я при
IT
Услуга по разработке и внедрению HR стратегии компании: аудит текущей системы управления персоналом и оценка ее взаимосвязи с бизнес-стратегией; формирование HR стратегии, соответствующей целям и задачам бизнеса; обучение команды HR, передача инструментов и методик компании; внедрение HR аналитики; внедрение бизнес-процессов управления персоналом; автоматизация процессов управления персоналом.
Право
Безопасность
Если перед вашей компанией стоит задача реализации стратегии и каскадирования стратегических целей на уровень подразделений и сотрудников, вы можете это сделать с помощью механизма определения служебных функций персонала в продуктном виде на стратегической сессии в составе управленческой команды предприятия. Программа сессии: Этап 1. Вводная лекция «Определение служебных ф
Лучшие исполнители сайта в разделе “Консалтинг, коучинг”
20 лучших консультантов по стратегическим сессиям
20 лучших экспертов по мониторингу заработных плат
20 лучших экспертов по консалтингу в сфере продаж
Предлагаю услуги по разработке и оптимизация процессов подбора, адаптации и оценки сотрудников в фармацевтической отрасли. Запуск "горячей линии" для оценки нежелательных явлений в крупной фарм. компании (разработка скриптов телефонных разговоров, обучение сотрудников колл-центра, разработка системы учета нежелательных явлений, сопровождение и аудит работы колл- центра). Внедрение системы фармаконадзора. Создание СОП для сотрудников. Проведение тренингов по продажам. Аудит Sales&Marketing
Фарма
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Наталия, благодарю Вас за консультационную поддержку в подготовке HR стратегии нашей фабрики в мае 2021 года. Рекомендую Наталию как профессионального HR. консультанта....
Хотим поблагодарить Диану Мамедову за проведенный HR-аудит и разработку эффективной HR-стратегии.В результате мы выявили ключевые проблемы в подборе и адаптации, улучшили систему мотивации и настроили...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Как понять, что подразделению действительно не хватает людей?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.