Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Стратегическая сессия проводится с целью привлечения ключевых руководителей компании к планированию будущего и решению актуальных задач. Цели на сессию определяются совместно с руководством. Это могут быть, к примеру: постановка целей на год, разработка плана их достижения, налаживание коммуникаций, а
Маркетинг, PR
СМИ
Образование
Фитнес/спорт
Недвижимость
Когда это нужно? Компания выросла из «ручного управления». Штат увеличился, а системы управления персоналом нет — люди уходят, процессы буксуют, ответственность размыта.
Ритейл
Консалтинг
Транспорт
Промышленность
Сельхоз
Разработаю HR-стратегию, которая свяжет управление персоналом с бизнес-целями вашей компании. Мы проведем аудит текущих HR-процессов, определим ключевые приоритеты, разработаем систему инструментов для найма, удержания, мотивации и развития сотрудников. Вы получите четкий план действий с KPI для оценки эффективности, который поможет снизить текучесть, повысить вовлеченность и ускорить рост вашего бизнеса. Результат — сильная, мотивированная команда, которая работает на достижение страте
Логистика
Лучшие исполнители сайта в разделе “Консалтинг, коучинг”
20 лучших консультантов по стратегическим сессиям
20 лучших экспертов по мониторингу заработных плат
20 лучших консультантов по клиентскому сервису
Если Вам предстоит трансформация компании, расширения, сокращения, укорение роста, повышения производительности труда. Полезно начать с плана преобразования депертамента персонала. Если у вас холдинг, где много дочерних компаний и управляющая компания, но нет единого центра оказания услуг, полезно руками сотрудников трансформировать существующеи процессы. Нарисовать в расках стратегической сессии идеальный департамент управленяи персоналом для всей корпорации. Для этого я при
IT
Услуга по разработке и внедрению HR стратегии компании: аудит текущей системы управления персоналом и оценка ее взаимосвязи с бизнес-стратегией; формирование HR стратегии, соответствующей целям и задачам бизнеса; обучение команды HR, передача инструментов и методик компании; внедрение HR аналитики; внедрение бизнес-процессов управления персоналом; автоматизация процессов управления персоналом.
Право
Безопасность
Если перед вашей компанией стоит задача реализации стратегии и каскадирования стратегических целей на уровень подразделений и сотрудников, вы можете это сделать с помощью механизма определения служебных функций персонала в продуктном виде на стратегической сессии в составе управленческой команды предприятия. Программа сессии: Этап 1. Вводная лекция «Определение служебных ф
Предлагаю услуги по разработке и оптимизация процессов подбора, адаптации и оценки сотрудников в фармацевтической отрасли. Запуск "горячей линии" для оценки нежелательных явлений в крупной фарм. компании (разработка скриптов телефонных разговоров, обучение сотрудников колл-центра, разработка системы учета нежелательных явлений, сопровождение и аудит работы колл- центра). Внедрение системы фармаконадзора. Создание СОП для сотрудников. Проведение тренингов по продажам. Аудит Sales&Marketing
Фарма
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Наталия, благодарю Вас за консультационную поддержку в подготовке HR стратегии нашей фабрики в мае 2021 года. Рекомендую...
Хотим поблагодарить Диану Мамедову за проведенный HR-аудит и разработку эффективной HR-стратегии.В результате...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Мастермайнд для руководителей: как собрать группу, которая реально работает, а не просто говорит?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.