HR-консалтинг в Санкт-Петербурге

Предлагаю клиентам оптимальные решения для повышения эффективности бизнеса через аудит процессов и предложение комплекса мер, позволяющих сэкономить ресурсы и повысить прибыль с наименьшими затратами. Предлагаю только работающие решения, основанные на лучших практиках в управлении.

HR-поддержка для бизнеса — это комплексная услуга, в рамках которой я помогаю бизнесу в создании и управлении эффективными командами. Работаю с руководителями и сотрудниками по разработке систем адаптации и обучения, оценке и развитию сотрудников, проведению тренингов и других командных мероприятий. Какие услуги входят в HR-поддержку:   Обучение руководителей — разовые тренинги и комплексные программы по темам: компетенции руководител

Ситуация 1. У вас нет HR в штате, а вопрос по теме управления персоналом есть. Ситуация 2. У вас есть в команде HR, но кейс новый или проблемный и растянутый во времени. В обеих ситуациях вам стоит написать нам: поделимся собственным опытом и найдем для вас решение. Как строится работа: обсуждаем более подробно ваш запрос; предлагаем вам КП; заключаем договор (работаем как СЗ);

Решение поможет уйти от дня сурка в найме убрать зависимость бизнеса от ухода сотрудников повысить в разы эффективность взаимодействия службы персонала и руководителя отдела продаж привлекать и нанимать прибыльных продажников за 3-7 дней в любое время года ускорить выход новых сотрудни

Окажу поддержку вашему бизнесу в таких направлениях, как: - Оптимизация организационной структуры – помогу выявить слабые места и предложу эффективные решения для повышения производительности команды. - Разработка системы мотивации сотрудников – создам индивидуализированную систему вознаграждений, которая будет стимулировать рост вашей компании. - Подбор персонала – помогу найти квалифицированных кандидатов, соответствующих вашим требованиям и корпора

Кирилл, добрый день! У вас интересный запрос, предлагаю сотрудничество. Общий стаж в HR у меня более 17 лет, из них 7 лет HRD. Помимо HR компетенций моя квалификация дополнена профориентацией и карьерным консультированием. Есть опыт составления и проведения кастдевов. При более подробном обсуждении вашего заказа, смогу сориентироваться, чем смогу быть вам полезна.

Предлагаем сотрудничесвто с нашей компанией в качестве полноценного удаленного HR-отдела как небольшим компаниям, не имеющим собственного HR-специалиста в штате, так и крупным компаниям, которым необходимо выстроить все HR-процессы качественно.Наше предложение выгодно с точки зрения оптимизации расходов (вы экономите на налогах, стоимости рабочего места, издержках на телефонную и интернет-связь и т.д.). Плюс имеете возможность получить оперативную HR-помощь от постоянного, проверенного

у меня стаж в HRD более 20 лет в оснвоном междунарожных и крупных федеральных компаниях. опыт от построения HR функции с нуля до внедрения проектов по поиску новых возможностей, оптимизации HR процессов и повышения эффектвиности. поэтому могу провести анализ всех (любого) HR процессов, сделать предложения по оптимизации процессов для повышения эффективности, картировать процесс (формате AS IS и TO BE), помощь при внедрении изменениями, создание инструмента под клиента, проведение бенчмаркинга

Подбор персонала - ключевой вопрос в работе любой компании. Часто организации сталкиваются со следующими проблемами: Нет откликов на вакансию. В резюме написано одно, а на собеседовании выявляется совсем другое. Нет подходящих кандидатов. Кандидаты есть, но все они "сливаются" в первые дни стажировки. Есть сомнения в компетентности и работоспособности рекрутера. У руковдоителя нет четких требований к кандидатам, нет структурного

Более 20 лет практического опыта на позиции HRD в крупных российских и международных компаниях (производство, строительство, финансовый сектор)Предоставляю услуги по HR-консалтингу полного цикла. Мягко и экологично выстраиваю систему управления персоналом. Адаптирую и внедряю лучшие HR практики под клиента и запрос. Умею понятно объяснять и наглядно представлять информацию. Соблюдаю конфиденциальность и гарантийные обязательства.

Консалтинг в сфере управления персоналом, по всем направлениям HR-деятельности, в т.ч. анализ и аудит основных бизнес процессов компании с точки зрения эффективности персонала, разработка KPI (ключевых показателей эффективности) и системы стимулирования персонала на основе KPI, грейдирование, нормирование труда, оптимизация штатной численности, Assessment, оценка лояльности, разработка компетенций.

Чем могу быть вам полезной: Если у вас в компании есть постоянная текучка кадров, то помогу понять причину данного процесса и разработаю план по снижению текучести. Если у вас в компании есть постоянная текучка кадров, то помогу понять причину данного процесса и разработаю план по снижению текучести. Проконсультирую по вопросу подбора персонала при отрицательных отзывах, расскажу как можно их обойти. Обучаю HR-менеджеров по составлению сопро

Любой собственник бизнеса думает, что главная "горящая задача" это - найти людей. "Наймите мне сотрудников.... Главное это рекрутинг ....У меня не хватает рук.... Все проблемы от того, что нет людей...Проекты есть, но некому выполнять" - слышу я всегда на первой встрече с моими заказчиками. Но зачастую просто найм не решает главной задачи, не решает системных проблем.  Давайте поработаем и найдем верное решение. Я и моя команда проведет аудит, предложит план изменений и будет