Управление эффективностью работы службы управления персоналом в Санкт-Петербурге

Создание HR-отдела – это подбор квалифицированного руководителя. разработка пакета HR процедур и помощь в их внедрении. Вы начинаете бизнес или просто хотите навести порядок в кадрах? Тогда эта услуга для вас. Услуга может включать в себя:   Разработку и постановку основных НR-процедур.  Описание HR-процедур, разработка регламентов, в т.ч.,возможно, с учетом требований стандарта системы качества ISO 9001.  Расчет числ

Добрый день, уважаемый работодатель! Более 15 лет я занимаюсь подбором персонала для компаний из различных сфер бизнеса. Для эффективного подбора силами HR-специалистов компании, необходимо правильное описание вакансии. Я составляю описание таким образом, чтобы получить отклик от максимально релевантных кандидатов.

HR служба на производственном предприятии играет важную роль. Когда HR служба работает эффективно, на предприятии: быстрее осуществляется подбор и ввод новичков в должность, что приводит к существенному сокращению количества сверхурочных и простоев оборудования из-за нехватки людей; сформировано детальное кадровое планирование, благодаря которому на предприятии всегда только нужное количество людей (даже если у вас есть сезонность); благодаря простроенной си

Предлагаю услугу комплексного аудита системы управления персоналом компании, которая позволяет:  определить связь процессов управления персоналом с бизнес-стратегией компании; оценить эффективность процессов управления персоналом; выявить взаимосвязь процессов управления персоналом между собой; оценить роль HR в компании.

Система оценки персонала: Модель компетенций (компетенция и перечень действий, которые должен выполнить). Система грейдов (профессиональный рост). Система KPI (реальные достижения). Общая оценка (проверка уровня знания, результатов, выполнение планов, личностные характеристики, сильные и слабые стороны). Составление индивидуального плана развития. Постановка целей на будущий период времени. Система мотивации комп

1 этап: Работа с собственником, руководителем предприятия Определяем стили менеджмента руководителя и ключевых сотрудников, работающих в компании (по И.Адизесу).  Анализ возможных сложностей в коммуникации, методы их решения Определяем ожидаемые собственником задачи, цели компании: краткосрочные долгосрочные  Разрабатываем, прописываем желаемые результаты деятельности предприятия, сроки их достижения, циф

Если перед вашей компанией стоит задача реализации стратегии и каскадирования стратегических целей на уровень подразделений и сотрудников, вы можете это сделать с помощью механизма определения служебных функций персонала в продуктном виде на стратегической сессии в составе управленческой команды предприятия. Программа сессии: Этап 1. Вводная лекция «Определение служебных ф

Если у Вас есть амбициозные планы (мечты) и Вы хотите достичь большого успеха в бизнесе, то Вам нужна персональная стратегия развития. Такой план позволяет сконцентрировать ресурсы (энергию, финансы, время) на ключевом направлении и не тратить на решение задач, не имеющих отношения к главной цели. Иначе ресурсов может не хватить. Что входит с моей стороны в услугу " Персональная стратегия": 1) Диагностика тек

Коучинг - это тренировка мышления, результатом будет повышение Вашей личной продуктивности. Мы будем тесно сотрудничать с Вами, чтобы определить действительно важную цель, подготовить реалистичный план действий, найти источники мотивации и уверенности в собственных силах. Примеры запросов: Как обрести уверенность и начать действовать? Как мне начать свой бизнес? Как сформулировать личную стратегию? Как найти баланс м

Грамотно построенная система поиска, побора и найма сотрудников позволяет экономить на сроках найма, снижать стоимость подбора сотрудников, расширить воронку кандидатов, оцифровать затраты на каждом этапе: экономить на сроках найма и не допускать заморозку вакансий снижать стоимость подбора сотрудников  снижать риски некачественного подбора выбрать рентабельные каналы привлечения сократить бюджет на размещение вакансий расш