Управление эффективностью работы службы управления персоналом

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей  нужен именно этот профес

Провожу стратегические сессии, после которых у команды остаются конкретные управленческие решения: согласованные цели, приоритеты и план действий. Помогаю определить направления развития, обсудить сложные вопросы и договориться о дальнейших шагах. В результате вы получаете: Согласованные стратегические приоритеты. Протокол принятых

Когда это нужно? Компания выросла из «ручного управления». Штат увеличился, а системы управления персоналом нет — люди уходят, процессы буксуют, ответственность размыта.

Уважаемые заказчики! Предлагаю вам комплексную консультационную услугу в сфере hr-менеджмента, по различным направлениям hr: консультирование по подбору сотрудников и Рынку труда в регионах РФ, управлению талантами и вознаграждению персонала, повышению эффективности hr-службы, аттестации и возможной комплексной оценке вашего персонала, разработке HR-политики и Стратегии; нужно ли для Вашей компании внедрение системы KPI или есть что-то более оптимальное именно для Вас? Вы излагаете вашу ситуа

За короткий срок разработаю, внедрю и автоматизирую систему массового подбора и адаптации сотрудников любого уровня. Компания получит постоянный проток качественных кандидатов и быструю простую автоматизированную систему их обработки на основе современных сервисов, "марчар" - инструментов, KPI. Минимизирую "человеческий фактор" и настрою систему подбора и адаптации под исполнителей, не обладающих высокой HR-квалификацией. Даю гарантию низкой снижения срока и стоимости поиска и привлеч

Интуитивный подбор бьёт по выручке: вакансии не закрываются месяцами, люди не задерживаются, бизнес теряет деньги.Я внедряю систему управляемого найма под ключ - описанный бизнес-процесс с воронкой, стандартами и KPI, который остаётся в компании и работает как бизнес-актив.Результат: 1. вакансии закрываются в срок (сокращение времени найма в среднем на 20–25%)2. затраты на найм снижаются3. в бизнесе работают сотрудники, которые прин

Уважаемый заказчик! Предлагаю вам свою помощь в разработке регламентов по управлению персоналом. Гарантирую учет особенностей вашей компании, взвешенный подход и результат, соответствующий вашим ожиданиям. Услуга может включать в себя разработку: положений, регламентов; документации, соответствующей требованиям стандарта системы менеджмента качества ISO9001; инструкций (должностных, рабочих и прочих); информационных писем, бланков, ш

Множество проектов реорганизации терпят неудачу из-за сопротивления сотрудников. Мы применяем авторскую методику «Литейка», позволяющую активно вовлекать персонал в процесс и внедрять изменения легче, быстрее и без саботажа.  Я помогу вам: снизить зависимость от квалификации продавцов научиться добиваться высоких результатов силами сотрудников даже среднего уровня способностей обучать продавцов в несколько раз быстрее, чем обы

Предлагаю услугу по аудиту системы подбора персонала. Услуга аудита системы подбора персонала будет полезна для компаний, желающих минимизировать возможные потери времени, сил, денег при поиске персонала. Цель – повышение эффективности поиска и оценки персонала в компании, выявление наиболее слабых мест в системе рекрутинга.   Почему я: Профессиональный рекрутер с 2001 года (торговля, производство, издательский бизнес, инфобизнес, дистрибуц

Консалтинговые услуги по управлению персоналом Помогу вам: Раскрыть потенциал компании Освободить личное время для стратегических задач Построить управление коллективом более эффективно Инвестировать в главный ресурс компании - персонал Помогу построить эффективную систему руководства коллективом для увеличения эффективности его работы. HR консалтинг ориентирован, прежде всего, на помощь компаниям в дост

Провожу анализ системы подбора персонала в компаниях любого размера и сфер деятельности. Оцениваю эффективность системы подбора для существующей модели бизнеса, учитывая реалии рынка труда. Предлагаю оптимальные решения для достижения целей компании в оптимальный срок. Средний срок проведения аудита - 5-7 рабочих дней.

Проведу аудит процесса подбора персонала, чтобы выявить слабые места и предложить конкретные шаги по улучшению скорости, качества и точности найма. В рамках оценки я проанализирую все этапы — от заявки до выхода кандидата: эффективность каналов поиска, формат взаимодействия HR и бизнеса, качество интервью и обратной связи, вовлеченность нанимающих менеджеров, кандидатский опыт. Вы получите подробный отчет с рекомендациями, чек-листами и метриками для отслеживания. Результат — уско

Оценка эффективности обучения персонала: когда тренинги перестают быть «для галочки» и начинают менять работу Что-то идёт не так с обучением: — сотрудники проходят курсы, но знания не применяют, — затраты на тренинги растут, а результат не меняется, — после обучения мотивация быстро гаснет, — бизнес не видит отдачи от вложений. И вы чувствуете: дело не в количестве часов обучения. Дело в том, наско

Сопровождение HR и бизнес-процессов компании, а именно 1. Проведение аудита (hr службы, отдела кадров или других необходимых отделов)2. Фомирование стратегии развития/иземнения (исходя из выявленных нарушений и ограничений)3. Описание бизнес-процессов4. Формирование орг.структуры + описание ключевых функций (ЦКП сотрудников)5. Создание функциональных должностных инструкций и регламентов

Вы столкнулись с тем, что: • Токари, фрезеровщики, сварщики, инженеры-конструкторы, энергетики не идут к вам. Действующие сотрудники не успевают выполнить план, работают сверхурочно, недовольство растет, а некоторым сотрудником скоро на пенсию? • Люди уходят в первые же месяцы, не выходя на полную эффективность и даже не окупая затраты на подбор и трудоустройство.

Решаю проблему низкой производительности. Одновременно решаем вопросы вознаграждения и вопросы нормативной численности персонала. Результат долгосрочный и устойчивый. Гарантировано! Решаем проблемы учета рабочего времени и учета выполняемых работ (услуг) по рабочим местам в рамках трудового права. Решаем вопросы трудовых конфликтов. гарантировано!

Сокращение численности персонала — это один из наиболее сложных управленческих процессов, требующий тщательного продумывания каждого шага. Неподготовленное решение может привести к серьезным финансовым потерям, судебным разбирательствам и репутационным рискам для организации. Предварительная подготовка позволяет выявить потенциальные угрозы до начала активных действий, сформировать юридически безупречную стратегию и обеспечить плавный переход персонала через изменения. Профессио

Ваш бизнес сталкивается с проблемами в управлении персоналом? Знаю, как это исправить! «HR-отдел нерезультативен», «штат раздут», «вакансии закрываются медленно», «большой отсев специалистов на испытательном сроке», «высокая текучесть», "не понятно к кому обращаться и по каким вопросам", "нет обучения или не эффективно", "есть сложности по внутренним коммуникациям",

Что входит: - анализ организационной структуры и функций, - разбор ключевых бизнес-процессов (кто что делает фактически), - оценка загрузки и трудозатрат (где есть дублирование, простои , перегруз), - выявление скрытых ролей и неэффективных зон, - формирование целевой структуры и численности, -расчет экономического эффекта (ФОТ), -рекомендации по внедрению (без потери управляемости). Результат: Оптимальная модель численно

Помогаем выстроить устойчивую и понятную систему подбора под ваш бизнес: от описания профилей и каналов привлечения до скриптов, этапов воронки, KPI и автоматизации. Включаем в процесс вашу команду — вместе формируем шаблоны, обучаем внутреннего рекрутера, настраиваем аналитику. Такая система позволяет нанимать быстрее, точнее и с меньшими затратами — без перегруза для руководителя и HR.

Вам будет полезен HR-консалтинг, если компания выросла, а управление людьми осталось ручным;люди уходят, а почему, никто точно не знает;в компании есть кадровик или HR-менеджер, но нет системы подбора, оценки и развития;предстоят изменения: реорганизация, новые филиалы, смена руководства. Мы не продаем готовый набор документов. Сначала разбираемся, что в вашей компании работает, а что нет, и предлагаем решения в порядке приоритета: что даст эффект быстро, а ч

Коуч-сессии, консультации по развитию компетенций руководителя в оперативном менеджменте, личной эффективности. Встречи проходят на платформе Zoom; продолжительность встречи - 60-90 минут; периодичность встреч - 1-2 встречи в неделю. По результатам встречи участник обучения получает домашнее задание по рабочей ситуации (например, анализ мотиваторов подчиненного) с последущим разбором и комментариями коуча. Результат: сформированные компет

Проектная услуга для компаний и сетевых бизнесов, где нужно не провести отдельный тренинг, а построить управляемую систему входа сотрудников в роль: адаптацию, обучение, наставничество, оценку и аттестацию. Подходит для розницы, сервисных сетей, производственных и B2B-компаний, где есть несколько категорий персонала, распределенные команды, высокая зависимость качества от руководителей на местах и потребность быстрее выводить новых сотрудников на результат. На выходе компания получает не набо

Если обязанности пересекаются, задачи теряются между подразделениями или непонятно, кого нанимать дальше, «Рекрутье» предлагает разовую консультацию по управлению персоналом и организационной структуре. Разберём ваш запрос, обсудим возможные причины затруднений и наметим следующие шаги. Консультацию проводит привлечённый эксперт агентства с опытом управления персоналом и организационного развития. Вопросы для разбора, формат, продолжительность и стоимость согласуем заранее.Консультация д

Оптимизируйте структуру компании и выстройте эффективные HR-процессы для роста бизнеса. Что именно будем делать:  Диагностика текущей структуры (роли, зоны ответственности, коммуникации). Выявление «узких мест»: дублирование функций, избыточная иерархия, слабые связи между отделами. Разработка рекомендаций по реорганизации (гибкие модели, матричные структуры и т.д.). Создание стра

1.  Система отслеживания кандидатов Парсинг резюме Хранение базы кандидатов Воронка найма 2. Источники и их агрегация (Programmatic Sourcing) Публикация вакансий в один клик: Интеграция ATS с джоб-бордами (HH.ru, SuperJob, LinkedIn и др.) для автоматического размещения вакансий во всех каналах сразу. Автопоиск (Re-sourcing): Системы, которые сами ищу

  Вакансии не закрываются в срок, а план найма не выполняется? Проведу аудит системы подбора: разберу путь вакансии от заявки до выхода сотрудника, воронку и конверсии, роли и согласования, нагрузку рекрутеров. Вы получите отчет с картой процесса, воронками, матрицей ролей, таблицей план/факт и перечнем причин задер

Бизнес-сессия: «Стратегическая Система Сбалансированных Показателей как способ повышения операционной эффективности бизнеса в условиях нестабильной экономики» По мере усиления конкуренции все более важным фактором становится наличие у компании плана развития, направленного на максимальное использование рыночных возможностей и сильных сторон компании. В наши дни, чтобы выжить, организаци

Если вы уже пробовали работать с вовлеченностью и разочаровались в результате и исполнителе. Если у вас нет денег на дорогие консалтинговые агентства, но хочется получить высокое качество услуги, быстрые сроки и разумную стоимость, то я приглашаю вас к сотрудничеству со мной. С 2018 года моя команда проводит диагностику вовлеченности как по собственной модели, так и работает с известными на рынке моделями вовлеченности. В моем багаже реальный 20-летний опыт

Сервис-дизайн – это методология проектирования бизнес-процессов или сервисных решений направленная на улучшение клиентского опыта и упрощения взаимодействия бизнеса со своими клиентами.  В основе сервис-дизайна лежит клиентоориентированный подход: «Не делайте ничего для нас без нас». В рамках методики я могу предложить: Однодневный ВОРКШОП: объяснение основных методов и инструментов сервис-дизайна на примере решения одной задачи. Участники