Разработка кадровых процедур в Санкт-Петербурге

Зачем нужен аудит HR-процессов Аудит HR-процессов проводят для того, чтобы проанализировать текущую ситуацию в компании, выявить слабые места и определить точки роста для улучшения HR-процессов. Аудит выявляет неэффективные процессы и позволяет компании оптимизировать их, делая HR-функции более результативными. Для сотрудников: - Повышение удовлетворенности за счет выявления новых возмож

Вам знакомы проблемы с управлением HR-процессами: высокий уровень текучести кадров, постоянные задержки в найме, запутанные процедуры на местах? Эти вызовы не только отвлекают вас от стратегических задач, но и тормозят рост вашей компании. Мы предлагаем вам решение: автоматизация HR-процессов — это шаг к упрощению и улучшению всех аспектов работы с кадрами. Наша услуга подходит компаниям среднего и крупного бизнеса, работающим в различных отраслях, которые стремятся улучшить свою эффект

Предлагаю высокопрофессиональные услуги по проведению Аудита Кадровой политики, кадровых процессов в вашей компании. При проведении аудита учитываю актуальные передовые направления консалтинга в области управления персоналом. При проведении аудита провожу учет факторов сокращения затрат и роста прибыли. Все кадровые процессы и направления которые есть в вашей компании нетрудно проверить! Насколько они соответствуют этапу развития вашей компании, возможностям по бюджету, целям Владельц

Помогаю малому и среднему бизнесу перевести HR в управляемую цифровую систему: автоматизирую процессы от найма до оценки эффективности сотрудников.Внедряю инструменты HRTech и автоматизации, которые сокращают затраты на управление персоналом, рутину, повышают прозрачность и позволяют собственнику принимать решения на основе данных и видеть, как HR влияет на выручку и прибыль.Настраиваю сквозную аналитику и метрики (воронка найма, адаптация, eNPS, KPI), CRM

Бизнесу нужен не абы какой  человеческий ресурс, а производительный, эффективный, управляемый и стабильный. Как и кто это сделает? – Эффективная современная HR- служба! Перед созданием такой службы правильным будет провести  аудит. В зависимости от наличия и  уровня развития  HR-процессов в компании я провожу  экспресс-диагностику или полный аудит.  Экспресс-аудит включает серию интервью, организационный анализ текущей ситуации управл

Здравствуйте. Меня зовут Иван. Проведу 4 консультации по построению HR-подразделения, внедрению воронки найма в вашей организации.  Zoom-встреча по описанию организационной схемы компании.  Zoom-встреча по построению воронки найма.  Zoom-встреча по качественному проведению собеседования.  Zoom-встреча по онбордингу стажёров. В результате вы самостоятельно создадите: описание дол

Кадровый “голод”  и текучка персонала Не “горят глаза” у команды Размытая зона ответственности между сотрудниками Нет понимания за что платите зарплату Рекрутеры приходят, но нанимают не тех людей А хотите вовлеченную команду оплату по результатам работы корпоративную культуру Мы решаем эти задачи

Уважаемые предприниматели и руководители компаний! Мы предлагаем Вам услугу по автоматизации HR-процессов, которая позволит существенно оптимизировать работу Вашего HR-отдела. Наше решение поможет Вам сократить время на административные задачи, улучшить эффективность найма новых сотрудников, проведения обучения и разработки карьерных планов. Благодаря автоматизации Вы сможете уделить больше времени стратегическому развитию своего бизнеса и управлению персоналом. Не откладывайт

Помогу выстроить hr- процессы или сделать ревью уже существующих. - рекрутинг (анализ воронки, инструменты поиска, формирование сильного оффера) - адаптация (пребординг, онбординг, варианты автоматизации) - развитие (оценка, карьерные треки) - мониторинг настроений - уход из компании  - формирование сильного hr-бренда

Мы готовы предложить вам решение отдельных задач и помощь в формировании комплексного подхода к управлению персоналом в организации: Аудит существующих HR-процессов и их оптимизация: выявление дублирующих функций, оптимизация штата. Регламентация процессов HR (подбор, КДП, адаптация, обучение). Разработка должностных инструкций. Построение системы поиска и подбора под запрос бизнеса. Оценка эффективности службы персонала и внедрение KPI.

5 лет опыта Более 1000 собеседований Более 300 нанятых сотрудников разных должностей Опыт с нишами: Инфобизнес Консалтинг Бьюти сфера Логистика Бренды одежды EdTech Розничная торговля  Контрактное производство БАДов и спортпита Недвижимость Общественное питание Строительство  Автошколы VIP продукты

Чем могу быть вам полезной: Если у вас в компании есть постоянная текучка кадров, то помогу понять причину данного процесса и разработаю план по снижению текучести. Если у вас в компании есть постоянная текучка кадров, то помогу понять причину данного процесса и разработаю план по снижению текучести. Проконсультирую по вопросу подбора персонала при отрицательных отзывах, расскажу как можно их обойти. Обучаю HR-менеджеров по составлению сопро