Разработка кадровых процедур в Санкт-Петербурге

Зачем нужен аудит HR-процессов Аудит HR-процессов проводят для того, чтобы проанализировать текущую ситуацию в компании, выявить слабые места и определить точки роста для улучшения HR-процессов. Аудит выявляет неэффективные процессы и позволяет компании оптимизировать их, делая HR-функции более результативными. Для сотрудников: - Повышение удовлетворенности за счет выявления новых возмож

Возможно вы открыли новый бизнес, возможно вы уже работаете, но кадры ведет бухгалтер-обращайтесь! Что готова предложить: все обязательные ЛНА,  выстроить все кадровую документацию прописать дорожные карты, чтоб вы понимали какие документы должны быть при приеме, увольнении, переводах, отпусках, по премированию/депремированию, как и когда должны быть графики работы, приказы по изменению штатного расписания и все остальные действия по к

Правильно выстроенные hr-процессы позволяют двигать компанию вперед! Об этом не говорит только ленивый. Но что же из себя представляют hr-процессы, знают не все. А на самом деле все просто и мы эти процессы знаем: процесс найма персонала, адаптации, мотивации, обучение, развитие и так далее. И от того как они построены зависит не только прибыль, но и репутация компании. Приведу пример: Чаще всего, под процессом найма понимаем проведение со

Возможно вы открыли новый бизнес, возможно вы уже работаете, но кадры ведет бухгалтер-обращайтесь! Что готова предложить: все обязательные ЛНА,  выстроить все кадровую документацию прописать дорожные карты, чтоб вы понимали какие документы должны быть при приеме, увольнении, переводах, отпусках, по премированию/депремированию, как и когда должны быть графики работы, приказы по изменению штатного расписания и все остальные действия по к

Кадровый “голод”  и текучка персонала Не “горят глаза” у команды Размытая зона ответственности между сотрудниками Нет понимания за что платите зарплату Рекрутеры приходят, но нанимают не тех людей А хотите вовлеченную команду оплату по результатам работы корпоративную культуру Мы решаем эти задачи

Бизнесу нужен не абы какой  человеческий ресурс, а производительный, эффективный, управляемый и стабильный. Как и кто это сделает? – Эффективная современная HR- служба! Перед созданием такой службы правильным будет провести  аудит. В зависимости от наличия и  уровня развития  HR-процессов в компании я провожу  экспресс-диагностику или полный аудит.  Экспресс-аудит включает серию интервью, организационный анализ текущей ситуации управл

Здравствуйте. Меня зовут Иван. Проведу 4 консультации по построению HR-подразделения, внедрению воронки найма в вашей организации.  Zoom-встреча по описанию организационной схемы компании.  Zoom-встреча по построению воронки найма.  Zoom-встреча по качественному проведению собеседования.  Zoom-встреча по онбордингу стажёров. В результате вы самостоятельно создадите: описание дол

Уважаемые предприниматели и руководители компаний! Мы предлагаем Вам услугу по автоматизации HR-процессов, которая позволит существенно оптимизировать работу Вашего HR-отдела. Наше решение поможет Вам сократить время на административные задачи, улучшить эффективность найма новых сотрудников, проведения обучения и разработки карьерных планов. Благодаря автоматизации Вы сможете уделить больше времени стратегическому развитию своего бизнеса и управлению персоналом. Не откладывайт

Помогу выстроить hr- процессы или сделать ревью уже существующих. - рекрутинг (анализ воронки, инструменты поиска, формирование сильного оффера) - адаптация (пребординг, онбординг, варианты автоматизации) - развитие (оценка, карьерные треки) - мониторинг настроений - уход из компании  - формирование сильного hr-бренда

Мы готовы предложить вам решение отдельных задач и помощь в формировании комплексного подхода к управлению персоналом в организации: Аудит существующих HR-процессов и их оптимизация: выявление дублирующих функций, оптимизация штата. Регламентация процессов HR (подбор, КДП, адаптация, обучение). Разработка должностных инструкций. Построение системы поиска и подбора под запрос бизнеса. Оценка эффективности службы персонала и внедрение KPI.

Чем могу быть вам полезной: Если у вас в компании есть постоянная текучка кадров, то помогу понять причину данного процесса и разработаю план по снижению текучести. Если у вас в компании есть постоянная текучка кадров, то помогу понять причину данного процесса и разработаю план по снижению текучести. Проконсультирую по вопросу подбора персонала при отрицательных отзывах, расскажу как можно их обойти. Обучаю HR-менеджеров по составлению сопро

5 лет опыта Более 1000 собеседований Более 300 нанятых сотрудников разных должностей Опыт с нишами: Инфобизнес Консалтинг Бьюти сфера Логистика Бренды одежды EdTech Розничная торговля  Контрактное производство БАДов и спортпита Недвижимость Общественное питание Строительство  Автошколы VIP продукты