Консалтинг по повышению эффективности бизнеса в Санкт-Петербурге

Очень часто попав в ситуацию, когда очевидно, что требуются изменения, но не понятно куда двигаться, какие делать шаги, какие Вами движут желания и мотивы, Вы испытываете страх, сомнения, тратите силы и здоровье, теряете бесценное время. Для решения именно этих проблем есть такой инструмент как коучинг. Коучинг, это непрерывный процесс сотрудничества с коучем, результатом которого будет: Осознание факторов, сдерживающих ваше развитие и движение вперед; Достиже

• Картирование потока создания ценности (Value Stream Mapping), Kaizen, 5S, Kanban. • Устранения потерь, минимизации времени, простоев и увеличения эффективности • Обучение сотрудников в области Lean Manufacturing (Бережливое производство)• Применение методов улучшения качества и уменьшения вариативности процессов.• Анализ данных и решение проблем с использование контрольных карт, диаграмм Парето и Ишикавы, пять «почему и др.

Эффективность руководителя напрямую влияет на результаты бизнеса. По статистике, 67% сотрудников уходят не из компании, а от руководителя. При этом каждый второй управленец признает, что ему не хватает инструментов для качественного управления командой и своим временем. Что вы получите: Персональный аудит вашего управленческого стиля Выявление точек роста в планировании и делегировании Конкретные инструменты повышения личной продуктивности

Очень часто попав в ситуацию, когда очевидно, что требуются изменения, но не понятно куда двигаться, какие делать шаги, какие Вами движут желания и мотивы, Вы испытываете страх, сомнения, тратите силы и здоровье, теряете бесценное время. Для решения именно этих проблем есть такой инструмент как коучинг. Коучинг, это непрерывный процесс сотрудничества с коучем, результатом которого будет: Осознание факторов, сдерживающих ваше развитие и движение вперед; Достиже

Комплексная услуга, нацеленная на выстраивание эффективной системы взаимодействия в компании для достижения бизнес-показателей. Включает в себя управление стратегией развития бизнеса, планированием, операционными бизнес-процессами и коммуникациями. 1. Стратегия развития компании (куда идет компания). 2. Миссия и ценности (индикатор

Консалтинг по повышению эффективности бизнеса. Три причины создают проблемы неэффективности в компании, это: Плохой маркетинг Неправильное управление людьми Слабо спроектированные операции Для того что бы живой организм, который представляет Ваша компания работал безупречно надо навести порядок в этих трех областях. Маркетинг должен отвечать на вопросы: Кто наши клиенты? Какие у них ценности? На сколько хорошо, мы их уд

Комплексная настройка бизнес-процессов по технологии ASSETS. Создание команды. Ambition. Амбиции первых лиц формализованные в стратегии развития предприятия. Виделие будущего. Миссия и ценности. Долгосрочные и краткосрочные планы развития.System map. Разделение труда с помощью Системной карты. Перевод Системной карты в организационные структуры (перспективная-переходная, офис-филиалы и др.). Экономия ФОТ.Set of rules. Свод правил: регламенты,

Чувствуешь, что хочешь больше успевать, но не знаешь, с чего начать? Твои дела не приносят ожидаемого результата? Коучинг по

Как достигать высоких результатов? Как вдохновлять  команду? Внедрять изменения в нужные  сроки? И найти в себе ресурсы и энергию? Готовых универсальных ответов нет, каждый руководитель и лидер найдет свой ответ с моей коучинговой поддержкой Программа: от 3 до 10 коуч-сессий: до начала работы: знакомство, 15-20 мин., бесплатно Встреча 1:  исследование текущей ситуации, постановка целей, составление плана повышения эффективности Встреча 2-

у меня стаж в HRD более 20 лет в оснвоном междунарожных и крупных федеральных компаниях. опыт от построения HR функции с нуля до внедрения проектов по поиску новых возможностей, оптимизации HR процессов и повышения эффектвиности. поэтому могу провести анализ всех (любого) HR процессов, сделать предложения по оптимизации процессов для повышения эффективности, картировать процесс (формате AS IS и TO BE), помощь при внедрении изменениями, создание инструмента под клиента, проведение бенчмаркинга

Помогаю и содействую и сопровождаю в трудойстройстве кандидатам в поиске работы.  Моя задача – не рассказать, а научить, искать работу, пройти этот путь вместе с вами,  чтобы вы в дальнейшем делели самостоятельно! Помоги: Научу технологии: как искать работу и где ее искать? Сделаю аудит вашего резюме, усилю его маркетинговыми формулировками, поясню, какие приемы повышают количество просмотров и положительных откликов в раз

Я помогу найти Вам новые ориентиры в развитии своей карьеры, повышении личной эффективности. Поставить цели, определить свои сильные стороны и зоны роста.  Также помогаю выстроить работу с персоналом. Со мной Вы научитесь эффективно управлять своей командой, достигать желаемых результатов.  Формат: сессия 1-1,5 час.