HR-услуги в Санкт-Петербурге

Предлагаю клиентам оптимальные решения для повышения эффективности бизнеса через аудит процессов и предложение комплекса мер, позволяющих сэкономить ресурсы и повысить прибыль с наименьшими затратами. Предлагаю только работающие решения, основанные на лучших практиках в управлении.

Консультация по построению или улучшению существующих в компании HR процессов. Разберем, как на данный момент работают все процессы по управлению персоналом (подбор / адаптация / обучение / материальная и нематериальная мотивация / увольнение), какие есть задачи в бизнесе и приоритеты для HR. Исходя из этого помогу выстроить оптимальный подход к HR процессам. Также сопровождаю клиентов в процессе внедрения рекомендаций.

Возможно вы открыли новый бизнес, возможно вы уже работаете, но кадры ведет бухгалтер-обращайтесь! Что готова предложить: все обязательные ЛНА,  выстроить все кадровую документацию прописать дорожные карты, чтоб вы понимали какие документы должны быть при приеме, увольнении, переводах, отпусках, по премированию/депремированию, как и когда должны быть графики работы, приказы по изменению штатного расписания и все остальные действия по к

Услуга по разработке и внедрению HR стратегии компании: аудит текущей системы управления персоналом и оценка ее взаимосвязи с бизнес-стратегией; формирование HR стратегии, соответствующей целям и задачам бизнеса; обучение команды HR, передача инструментов и методик компании; внедрение HR аналитики; внедрение бизнес-процессов управления персоналом; автоматизация процессов управления персоналом.

Данная услуга предназначена компаниям, заинтересованным в системном подходе к подбору персонала. Вам подойдет данная услуга в случае, если у вас не получается закрыть необходимые вакансии,  подбор требует больших временных и финансовых затрат. Услуга может включать в себя:  Аудит существующей системы подбора персонала.  Расчет численности отдела персонала в соответствии с текущими и перспективными планами по найму.  Оценка

Я помогаю создать систему, чтобы компании легче могли привлекать и удерживать персонал. На дефицитном рынке важно иметь систему, которая эффективно решает вопрос привлечения и удержания персонала и владеть приемами и инструментами привлечения и удержания.  В работе я опираюсь на экономику труда, контекст рабочего места, маркетинг в HR и системы мотивации.

Предлагаю вам пройти диагностику по следующим блокам работы с персоналом:  Найм  Обучение  Управление талантами  Кадровый резерв  Команда  Система мотивации  Вовлеченность  Эффективность В результате диагностики вам будет наглядно представлены сильные стороны компании и стороны, которые можно улучшить чтобы достичь поставленных целей.  Втора

Аудит процессов HR внутри компании. Формирование hr стратегии, недостающих блоков hr. Консультирование внутренних hr. Внедрение самых эффективных hr инструментов. Создание обучающих презентаций, обучение сотрудников и руководителей.  Помощь hr и руководителям в управлении персоналом. Оценка hr, определение компетенций.

HR-Аудит – это комплексная диагностика всех HR-процессов компании: от найма и адаптации до оценки эффективности сотрудников и корпоративной культуры. Мы вскрываем слабые места, показываем точки роста и формируем понятную стратегию изменений.Цель HR-аудита Найти и устранить слабые места в управлении персоналом Повысить эффективность команды Увидеть риски и точки роста Дать со

Кадровый “голод”  и текучка персонала Не “горят глаза” у команды Размытая зона ответственности между сотрудниками Нет понимания за что платите зарплату Рекрутеры приходят, но нанимают не тех людей А хотите вовлеченную команду оплату по результатам работы корпоративную культуру Мы решаем эти задачи