Создание отдела персонала в Санкт-Петербурге

Отдел персонала - не просто кадровик, который оформляет документы. Это команда специалистов, обеспечивающая компанию нужными людьми и помогающая достигать бизнес-целей через правильное управление персоналом. В современный HR-отдел входят рекрутеры, HRBP, специалисты по обучению и развитию, компенсациям и льготам. Когда нужен отдел персонала? Штат компании превышает 50 человек Высокая текучесть персонала (более 20% в год) Планируется мас

Создание HR-отдела – это подбор квалифицированного руководителя. разработка пакета HR процедур и помощь в их внедрении. Вы начинаете бизнес или просто хотите навести порядок в кадрах? Тогда эта услуга для вас. Услуга может включать в себя:   Разработку и постановку основных НR-процедур.  Описание HR-процедур, разработка регламентов, в т.ч.,возможно, с учетом требований стандарта системы качества ISO 9001.  Расчет числ

Одним из ключевых факторов успешного развития каждого предприятия является эффективная система управления персоналом, которая позволяет минимизировать затраты на персонал, повысить производительность труда и обеспечить лояльность сотрудников к компании. Чем раньше будут выстроены оптимальные процессы, тем быстрее компания выйдет на целевые показатели, прибыльность, сможет улучшить качество товаров, услуг и масштабироваться. Основные процессы управления персоналом, необхо

Создание HR-отдела – это подбор квалифицированного руководителя. разработка пакета HR процедур и помощь в их внедрении. Вы начинаете бизнес или просто хотите навести порядок в кадрах? Тогда эта услуга для вас. Услуга может включать в себя:   Разработку и постановку основных НR-процедур.  Описание HR-процедур, разработка регламентов, в т.ч.,возможно, с учетом требований стандарта системы качества ISO 9001.  Расчет числ

Предлагаю услуги по созданию персонального бренда - это индивидуальная услуга для бизнес-тренеров, собственников бизнеса, консультантов. Хотите быть запоминающимся и особенным? Хотите найти "своих" клиентов? Хотите научиться выражать свой "бренд"? Персональный бренд помогает создать вашу индивидуальность и узнаваемость, повысить уровень доверия клиентов и партнеров к вашим услугам.

Система оценки персонала: Модель компетенций (компетенция и перечень действий, которые должен выполнить). Система грейдов (профессиональный рост). Система KPI (реальные достижения). Общая оценка (проверка уровня знания, результатов, выполнение планов, личностные характеристики, сильные и слабые стороны). Составление индивидуального плана развития. Постановка целей на будущий период времени. Система мотивации комп

Система оценки персонала: Модель компетенций (компетенция и перечень действий, которые должен выполнить). Система грейдов (профессиональный рост). Система KPI (реальные достижения). Общая оценка (проверка уровня знания, результатов, выполнение планов, личностные характеристики, сильные и слабые стороны). Составление индивидуального плана развития. Постановка целей на будущий период времени. Система мотивации комп

Предлагаю создание и внедрение индивидуальных для компании технологий управления персоналом, осуществление их внедрения и контроль успешного функционирования в Вашей организации. Создание систем управления персоналом: подбор; адаптация; мотивация (материальная и нематериальная); обучение и развитие персонала; кадровый резерв оценка и аттестация; корпоративная культура; регламенты, политики, процедуры;

Данная услуга предназначена компаниям, заинтересованным в системном подходе к подбору персонала. Вам подойдет данная услуга в случае, если у вас не получается закрыть необходимые вакансии,  подбор требует больших временных и финансовых затрат. Услуга может включать в себя:  Аудит существующей системы подбора персонала.  Расчет численности отдела персонала в соответствии с текущими и перспективными планами по найму.  Оценка

Данная услуга предназначена компаниям, заинтересованным в системном подходе к комплектованию штата, удержания сотрудников. Вам подойдет данная услуга в случае, если у вас большая текучесть кадров на этапе адаптации, отсутствует система адаптации или не дает желаемых результатов. Услуга может включать в себя:  Аудит существующей системы адаптации персонала. Анализ особенностей взаимодействия наставника и нового сотрудника.  Проведение интервью