Партнер в управлении бизнесом и персоналом. Бизнес-тренер
Отдел персонала - не просто кадровик, который оформляет документы. Это команда специалистов, обеспечивающая компанию нужными людьми и помогающая достигать бизнес-целей через правильное управление персоналом. В современный HR-отдел входят рекрутеры, HRBP, специалисты по обучению и развитию, компенсациям и льготам.
Когда нужен отдел персонала?
Почему стоит доверить создание HR-отдела внешнему эксперту?
Мои преимущества как эксперта:
Примеры реализованных проектов
Кейс 1. Производственная компания
Задача: Высокая текучесть, отсутствие системы подбора и адаптацииРешение: Создан отдел из 3 специалистов, внедрены процессы подбора и адаптации, разработаны скрипты и рекламные кампании.Результат: Текучесть снизилась на 12%, средний срок закрытия вакансий сократился с 45 до 23 дней
Кейс 2. Торговая компания
Задача: Неконтролируемый рост ФОТ, отсутствие системы мотивацииРешение: После ротации и перераспределения функционала создан отдел из 4 специалистов, разработана и внедрена система мотивации на основе KPIРезультат: Оптимизация ФОТ на 12%, рост производительности на 21%
Как выбрать эксперта для создания HR-отдела:
Моя команда не просто создает структуру. Мы выстраиваем работающую систему управления персоналом, которая решает бизнес-задачи собственника.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?