Проведение стратегического анализа в Санкт-Петербурге

Для того, чтобы выбрать эксперта под вашу задачу с ним нужно познакомиться, узнать о его образовании, профессиональном опыте и экспертизе в решении задач аналогично вашей. В свою очередь, эксперту важно бегло понять ситуацию клиента, проанализировать и выделить запрос, чтобы понять может ли он (и как) быть максимально полезен клиенту и сколько эта помощь будет стоить. Я предлагаю встретиться онлайн (или созвониться по телефону) в рамках 30 минутной бесплатной сессии, познакомиться и о

Отдел службы продаж - ключевое подразделение компании, в обязанности сотрудников которого входит: привлечение и удержание клиентов, разработка мероприятий по повышению лояльности покупателей, поиск рынков сбыта и многое другое. Чтобы отдел продаж эффективно функционировал, необходимо грамотно организовать его работу, разработать систему управления и контроля промежуточных, конечных результатов. Основные задачи отдела службы продаж: увеличение конверсии из лидов в

Одна из самых распространенных ошибок при создании отделов продаж – это найм продавцов ДО организации самого процесса их продаж в компании. В итоге, даже если они и согласятся выйти на работу – то будут не активно продавать с первого дня работы, а сидеть и наблюдать, как компания и ее руководители будут пытаться получить прибыль, не ударив для этого палец о палец. При этом продавцы и сами будут получать оклады, и все, кто их обслуживает в компании (РО

Если перед вашей компанией стоит задача совершенствования организационной структуры и приведения ее в соответствие со стратегией предприятия, вы можете это сделать на стратегической сессии в составе управленческой команды с привлечением ключевых сотрудников компании. Цели сессии: Совершенствование организационного порядка. Создание системы управления, заточенн

Проведение подробного анализа бизнес-модели по следующим направлениям: организация процессов, анализ потребительских сегментов, УТП, коммуникация с клиентами, каналы сбыта, процесс создания продукта, ключевые ресурсы, источники доходов, структура расходов, партнёры. Такой анализ позволяет максимально "объективно" выявить слабые и сильные стороны предприятия.

1. Взаимодействие с собственником и первыми лицами компании:  Оценка текущей конфигурации собственника бизнеса (версия 1.0) и составление плана по достижению конфигурации TO BE (версия 2.0) - анализ текущей ситуации, определение ключевых возможностей и препятствий, определение желаемой конфигурации (цели и задачи, описание как будет выглядеть бизнес по достижению точки TO BE, как видит себя собственник по достижению желаемой конфигурации), выявление различий между AS IS и TO BE

Предлагаю провести анализ бизнес-процессов с фокусом на автоматизацию и оптимизацию в сфере управления персоналом и не только. Выявим узкие места и бутылочные горлышки в вашей деятельности, что позволит вам повысить эффективность и сэкономить ресурсы. Также опишу ваши бизнес-процессы. Это поможет избежать ситуации, когда то, как работает процесс знает, например, только один человек. И его уход или болезнь могут критически отразиться на всей компании. Я могу гибко подс

Коллеги, добрый день! Это Руслан Кляузов, ведущий специалист отдела бизнес-образования группы компаний "ЭТО". Мы занимаемся корпоративным обучением коммерческих отделов: продаж, закупок, логистики; проводим тренинги по менеджменту и управлению для руководителей и кадрового резерва. Предлагаю рассмотреть нашу кандидатуру на проведение стратсессии для руководства и ТОП менеджмента компании: - сценарий сессии индивидуально настраивается под ваш запрос, мы не рассматривает