Проведение стратегического анализа в Санкт-Петербурге

Для того, чтобы выбрать эксперта под вашу задачу с ним нужно познакомиться, узнать о его образовании, профессиональном опыте и экспертизе в решении задач аналогично вашей. В свою очередь, эксперту важно бегло понять ситуацию клиента, проанализировать и выделить запрос, чтобы понять может ли он (и как) быть максимально полезен клиенту и сколько эта помощь будет стоить. Я предлагаю встретиться онлайн (или созвониться по телефону) в рамках 30 минутной бесплатной сессии, познакомиться и о

Работаем очно по РФ и онлайн. Стоимость указана за 1 бизнес-процесс. Мы готовы реализовать проект по описанию, визуализации, анализу, оптимизации, а также внедрению бизнес-процессов. Методика описания бизнес-процессов универсальна и может описывать любую компанию с любыми бизнес-процессами. В результате такой работы руководитель получает точные, выверенные объективные данные, необходимые для работы компании, для точного планирования. Ускоряется пр

Отдел службы продаж - ключевое подразделение компании, в обязанности сотрудников которого входит: привлечение и удержание клиентов, разработка мероприятий по повышению лояльности покупателей, поиск рынков сбыта и многое другое. Чтобы отдел продаж эффективно функционировал, необходимо грамотно организовать его работу, разработать систему управления и контроля промежуточных, конечных результатов. Основные задачи отдела службы продаж: увеличение конверсии из лидов в

Если перед вашей компанией стоит задача совершенствования организационной структуры и приведения ее в соответствие со стратегией предприятия, вы можете это сделать на стратегической сессии в составе управленческой команды с привлечением ключевых сотрудников компании. Цели сессии: Совершенствование организационного порядка. Создание системы управления, заточенн

Проведение подробного анализа бизнес-модели по следующим направлениям: организация процессов, анализ потребительских сегментов, УТП, коммуникация с клиентами, каналы сбыта, процесс создания продукта, ключевые ресурсы, источники доходов, структура расходов, партнёры. Такой анализ позволяет максимально "объективно" выявить слабые и сильные стороны предприятия.

1. Взаимодействие с собственником и первыми лицами компании:  Оценка текущей конфигурации собственника бизнеса (версия 1.0) и составление плана по достижению конфигурации TO BE (версия 2.0) - анализ текущей ситуации, определение ключевых возможностей и препятствий, определение желаемой конфигурации (цели и задачи, описание как будет выглядеть бизнес по достижению точки TO BE, как видит себя собственник по достижению желаемой конфигурации), выявление различий между AS IS и TO BE

Предлагаю провести анализ бизнес-процессов с фокусом на автоматизацию и оптимизацию в сфере управления персоналом и не только. Выявим узкие места и бутылочные горлышки в вашей деятельности, что позволит вам повысить эффективность и сэкономить ресурсы. Также опишу ваши бизнес-процессы. Это поможет избежать ситуации, когда то, как работает процесс знает, например, только один человек. И его уход или болезнь могут критически отразиться на всей компании. Я могу гибко подс

Комплексный анализ текущих процессов управления персоналом с точки зрения их соответствия задачам компании, эффективности и законодательному регулированию. Анализ текущего состояния отдельного процесса, который необходимо оптимизировать или автоматизировать. Анализ эффективного использования трудовых ресурсов сотрудников как ключевого актива компании.

Коллеги, добрый день! Это Руслан Кляузов, ведущий специалист отдела бизнес-образования группы компаний "ЭТО". Мы занимаемся корпоративным обучением коммерческих отделов: продаж, закупок, логистики; проводим тренинги по менеджменту и управлению для руководителей и кадрового резерва. Предлагаю рассмотреть нашу кандидатуру на проведение стратсессии для руководства и ТОП менеджмента компании: - сценарий сессии индивидуально настраивается под ваш запрос, мы не рассматривает