Стратсессия с практической разработкой плана действий

от 190 000 до 400 000  ₽

Коллеги, добрый день!

Это Руслан Кляузов, ведущий специалист отдела бизнес-образования группы компаний "ЭТО". Мы занимаемся корпоративным обучением коммерческих отделов: продаж, закупок, логистики; проводим тренинги по менеджменту и управлению для руководителей и кадрового резерва.

Предлагаю рассмотреть нашу кандидатуру на проведение стратсессии для руководства и ТОП менеджмента компании:

- сценарий сессии индивидуально настраивается под ваш запрос, мы не рассматривает абстрактных ситуаций,
- по итогу сессии у вас будет четкий план дальнейших действий по реализации стратегии бизнеса,
- бизнес-тренер автор и ведущий тренингов и консалтинговых проектов по управлению продажами, маркетингу, созданию и внедрению стратегий; эксперт по эффективному управлению.

Если вы найдете это полезным, готов направить вам программу стратсессии с подробным содержанием и условиями проведения.

Также буду рад организовать бесплатную онлайн-встречу с бизнес-тренером. Предметно обсудим ваш запрос и настроим программу под текущие цели компании.

Программа:

Ресурсный подход к разработке стратегииИнформация и подходы, изложенные далее, адаптируются и прорабатываются с заказчиком на базе ситуации заказчика: обсуждаются цели и задачи сессии, риски и особенности, которые необходимо учесть в рамках сессии.

Ресурсный подход к разработке стратегии

Суть подхода - 5 блоков.

Оценка стратегических разрывов компании, анализ GAP между текущим и желаемым состоянием компании - 4 блока.

Рыночный подход к разработке стратегии

"Пять сил" Майка Портера.

Матрица Shell.

Анализ конкурентного окружения - 7 блоков.

Финансовое моделирование потенциальных сценариев развития компании

4 блока.

Принятие финального решения о стратегии компании

6 блоков.

Разработка плана дальнейших действий

7 блоков.

Формат

1 или 2 дня по 8 часов очно.

Автор и ведущий тренинга:

20+ лет в сфере обучения и развития компетенций сотрудников в крупнейших российских и иностранных компаниях.

2400+ обученных сотрудников.

6 книг по управлению продажами, переговорам, стратегическому управлению, маркетингу и системному мышлению.

Опыт консалтинговой и тренерской деятельности:

• Mercuri
• Birc
• NVision Learning
• MIRBIS
• Moscow Business School
• РАНХиГС

Опыт:

Компании, в которых проводились наиболее крупные проекты по обучению:

Транспорт, логистика: TNT, Юралс Кэпитал, ТрансЛес

Промышленное производство: Saint Gobain, Ruukki, Rehau, Doka, Rockwool, Tarkett, Kiilto, H plus H, НЛМК, Thorn Lighting, Seco Tools, Walter, Valeo, Trelleborg, Atlas Copco, Husqvarna, Komatsu, Renault.

Производство кокса, нефтепродуктов и ядерных материалов: Газпром Нефть, Роснефть.

Химическое производство: EuroAsia Art, Syngenta, Linde group, Wipak, Ecolab.

Производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования: Philips, Nokia, Cisco, LG, Olympus, Konica Minolta, Fagerhult, Samsung, Canon, Schneider Electric.

Производство пищевых продуктов, включая напитки и табака: Инагро, LeCafe, Arla Foods Artis, Nutricia, Perfetti Van Melle, Coca-Cola.

Медицина: Paul Hartmann, Ipsen, UCB, Smith & Nephew, Johnson & Johnson, BD, Medtech Implant, Roche, Bayer, Merz, Teva, Egis, Valenta, MSD, Sartorius, Сартогосм, Actavis, Gedeon Richter, General Electric.

Дистрибуция: Grand Vision, Bic, SoundLine, Onninen, Sumeko, Red Bull, Europart, SEB Groupe, Hoffmann, Sanitec, Sigma Aldrich, Rolf, Wurth.

Финансы и страхование: ГазпромБанк, Intouch, Сбербанк Управление Активами, Альфа Банк.