Применение HR-аналитики в подборе персонала в Санкт-Петербурге

Когда HR служба работает эффективно: быстрее осуществляется подбор и ввод новичков в должность; сформировано детальное кадровое планирование, благодаря которому на предприятии всегда только нужное количество людей (даже если у вас есть сезонность); благодаря простроенной системе обучения сотрудники имеют необходимое количество навыков. И не только эти преимущества дает бизнесу правильно построенный HR отдел. Что я делаю, чтобы построи

Аудит процессов HR внутри компании. Формирование hr стратегии, недостающих блоков hr. Консультирование внутренних hr. Внедрение самых эффективных hr инструментов. Создание обучающих презентаций, обучение сотрудников и руководителей.  Помощь hr и руководителям в управлении персоналом. Оценка hr, определение компетенций.

Кадровый “голод”  и текучка персонала Не “горят глаза” у команды Размытая зона ответственности между сотрудниками Нет понимания за что платите зарплату Рекрутеры приходят, но нанимают не тех людей А хотите вовлеченную команду оплату по результатам работы корпоративную культуру Мы решаем эти задачи

Сегодня, летом 2025 года, перед собственниками и высшим менеджментом компаний как никогда остро стоят вопросы, касающиеся управления человеческими ресурсами. Где взять качественный персонал (иногда — где взять хоть каких-то работников)? Как избежать оттока сотрудников? Как найти равновесие между растущими требованиями рынка по оплате труда и эффективностью бизнеса? Какая мотивация должна быть оптимальной? И прочее, прочее… Задаваясь этими вопрос

Зачем Вам и Вашему бизнесу психоанализ?  Работа с мышлением и бессознательным собственника, топ-менеджеров, сотрудников;  Работы с групповой динамикой, конфликтами, агрессией и сопротивлением;  Настройки эффективных коммуникаций и умения экологично и в цивилизованной манере выражать разного рода чувства, которые влияют на деятельность и отношения;  Работы с эмоциональным состоянием отдельных сотрудников и целых отделов;

Если перед вашей компанией стоит задача совершенствования организационной структуры и приведения ее в соответствие со стратегией предприятия, вы можете это сделать на стратегической сессии в составе управленческой команды с привлечением ключевых сотрудников компании. Цели сессии: Совершенствование организационного порядка. Создание системы управления, заточенн

За одну сессию Вы сможете: Принять важное решение Выбрать направление работы или партнёра Простроить путь из точки А в Б Найти зоны роста для преодоления "заколдованной" суммы дохода  В сопровождении от 10 сессий Вы сможете: Научиться работать с внутренним эмоциональным состоянием Принять и научиться использовать свои сильные и слабые стороны Проработать ограничения для раз

Бизнесу нужен не абы какой  человеческий ресурс, а производительный, эффективный, управляемый и стабильный. Как и кто это сделает? – Эффективная современная HR- служба! Перед созданием такой службы правильным будет провести  аудит. В зависимости от наличия и  уровня развития  HR-процессов в компании я провожу  экспресс-диагностику или полный аудит.  Экспресс-аудит включает серию интервью, организационный анализ текущей ситуации управл

Проведение подробного анализа бизнес-модели по следующим направлениям: организация процессов, анализ потребительских сегментов, УТП, коммуникация с клиентами, каналы сбыта, процесс создания продукта, ключевые ресурсы, источники доходов, структура расходов, партнёры. Такой анализ позволяет максимально "объективно" выявить слабые и сильные стороны предприятия.

Использование аналитики в процессах управления персоналом, позволяет оперативно реагировать и гибко подходить к принятию решений, консолидировать фактические данные для анализа и построения прогнозов.  Мы можем сделать за вас: формировать еженедельную отчетность по предоставленным данным обработать данные в лучших BI системах без вложений в ПО с вашей стороны подготовить выводы и рекомендации визуально понятно оформить отчеты