Аудит бизнес-процессов в Санкт-Петербурге

Когда HR служба работает эффективно: быстрее осуществляется подбор и ввод новичков в должность; сформировано детальное кадровое планирование, благодаря которому на предприятии всегда только нужное количество людей (даже если у вас есть сезонность); благодаря простроенной системе обучения сотрудники имеют необходимое количество навыков. И не только эти преимущества дает бизнесу правильно построенный HR отдел. Что я делаю, чтобы построи

Управленческий хаос мешает росту? Верните себе 8+ часов в неделю с помощью «Белой книги» вашей компании Аудит и описание бизнес-процессов для быстрого масштабирования, снижения операционных ошибок и освобождения времени топ-менеджмента. Узнаете эти боли в своей компании?

Основная проблема многих бизнесов сегодня – это отсутствие качественной HR системы. Отсюда вытекают: текучесть, удержание, выгорание и риск потери ключевых сотрудников. Предлагаю услугу по аудиту HR процессов и системы управления персоналом в компании. Эта услуга будет полезна компаниям, стремящимся выстраивать HR, который  работает на достижение компанией бизнес-целей. Цель – повысить эффективность системы управления персоналом с учётом потребностей бизнеса.

Когда HR служба работает эффективно: быстрее осуществляется подбор и ввод новичков в должность; сформировано детальное кадровое планирование, благодаря которому на предприятии всегда только нужное количество людей (даже если у вас есть сезонность); благодаря простроенной системе обучения сотрудники имеют необходимое количество навыков. И не только эти преимущества дает бизнесу правильно построенный HR отдел. Что я делаю, чтобы построи

Во многих компаниях бизнес-процессы либо не описаны вовсе, либо существуют формально и работают неэффективно: задачи дублируются, сроки срываются, клиенты ждут дольше, а прибыль теряется. Аудит бизнес-процессов помогает выявить, где именно система «тормозит» и какие этапы съедают время и деньги.В результате я дам вам ясную картину текущего состояния, покажу, что мешает бизнесу расти, и предложу конкретные шаги: как ускорить выполнение задач, сократить изде

С какими сложностями часто сталкиваются компании?: персонала много, а толку мало; непонятно кто чем занят. Все вроде бы работают, а прибыли практически нет; слабые продажи; нет четкого взаимодействия между отделами и сотрудниками; нужны регламенты работы и др. Все эти вопросы я решаю следующим образом: выезжаю в компанию и наблюдаю, общаюсь, изучаю и т.д. за ситуацией в компании; выявляю проблемные

Более 14 лет работаю в управлении персоналом. Опыт формирования отдела персонала с нуля. Опыт трансформации отдела кадров (в компании с 85-ти летней историей) в Департамент управления персоналом исходя из новой стратегии компании. Обучение текущих сотрудников эффективным hr-инструментам, применительно к запросу вашего бизнеса. Внедрение метрик оценки эффективности работы отдела персонала.

Кадровый “голод”  и текучка персонала Не “горят глаза” у команды Размытая зона ответственности между сотрудниками Нет понимания за что платите зарплату Рекрутеры приходят, но нанимают не тех людей А хотите вовлеченную команду оплату по результатам работы корпоративную культуру Мы решаем эти задачи

Помогаю увидеть слабые места в бизнесе, для того, чтобы собственник мог их устранить и вывести компанию на более высокую эффективность в финансовом плане.  Аудит провожу по направлениям:  Продажи,   Маркетинг,   Финансы,   Кадровая политика,  Как выстроены бизнес процессы в компании,   Управленческая работа, сбор данных и аналитика,  Внутренние положен

Комплексный подход к развитию вашего бизнеса, проведу аудит, стратегическую сессию, разработаю план и оценю ресурсы для масштабирования. Имею опыт управления и реализации проектов более 18 лет. Разработала и реализовала 3 эффективных проекта за последние полгода. Ответственный подход к каждому клиенту и конфиденциальность гарантирую. Буду рада сотрудничеству с амбициозными и целеустремленными руководителями.

Аудит найма персонала представляет собой оценку эффективности процессом набора и отбора персонала организации. Способствует повышению действенности механизма набора и отбора персонала. Позволяет избежать неоправданных затрат, связанных с наймом. Проведу процедуру аудита в короткие сроки, по результатам педставлю сводный анализ движения персонала и рекомендации по совершенствованию работы кадровой службы организации.

Помогаю руководителю или собственнику провести общую оценку работы HR-департамента, найти сильные и слабые стороны, оптимизировать бизнес-процессы (как внутренние, так и кроссфункциональные) и в итоге наладить работу HR-службы. Провожу внешние аудиты HR-служб (подбор, КДП, охрана труда, C&B), разрабатываю оргдизайн HR-служб под задачи бизнеса, провожу разработку KPI для постановки систем MBO. Провожу анализ рыночных тенденций в HR: мониторинг рынка труда, бенчмаркинг зарпл