Аудит бизнес-процессов в Санкт-Петербурге

Когда HR служба работает эффективно: быстрее осуществляется подбор и ввод новичков в должность; сформировано детальное кадровое планирование, благодаря которому на предприятии всегда только нужное количество людей (даже если у вас есть сезонность); благодаря простроенной системе обучения сотрудники имеют необходимое количество навыков. И не только эти преимущества дает бизнесу правильно построенный HR отдел. Что я делаю, чтобы построи

Описание бизнес-процессов – необходимый шаг на этапе перехода от "семейного" бизнеса к "корпорации". Как правило, до определенного момента процессы не выстраиваются, регламенты отсутствуют. По мере роста компании усиливается управленческий хаос и загрузка директора. В этот момент имеет смысл задуматься о процессах, регламентах и перестройке ряда процедур. Эту задачу я выполню для вас. Результатом будет являться "Белая книга" – исчерпывающий документ с описанием всех операц

Аудит бизнес-процессов: наводим порядок, который даёт результат 🧩 Что-то идёт не так в работе компании: — задачи срываются, — команда перегружена, — клиенты теряются, — деньги вроде есть — но не остаются. И вы чувствуете: дело не в людях и не в рынке. Дело — в том, как всё устроено внутри.

Когда HR служба работает эффективно: быстрее осуществляется подбор и ввод новичков в должность; сформировано детальное кадровое планирование, благодаря которому на предприятии всегда только нужное количество людей (даже если у вас есть сезонность); благодаря простроенной системе обучения сотрудники имеют необходимое количество навыков. И не только эти преимущества дает бизнесу правильно построенный HR отдел. Что я делаю, чтобы построи

Во многих компаниях бизнес-процессы либо не описаны вовсе, либо существуют формально и работают неэффективно: задачи дублируются, сроки срываются, клиенты ждут дольше, а прибыль теряется. Аудит бизнес-процессов помогает выявить, где именно система «тормозит» и какие этапы съедают время и деньги.В результате я дам вам ясную картину текущего состояния, покажу, что мешает бизнесу расти, и предложу конкретные шаги: как ускорить выполнение задач, сократить изде

Кадровый “голод”  и текучка персонала Не “горят глаза” у команды Размытая зона ответственности между сотрудниками Нет понимания за что платите зарплату Рекрутеры приходят, но нанимают не тех людей А хотите вовлеченную команду оплату по результатам работы корпоративную культуру Мы решаем эти задачи

С какими сложностями часто сталкиваются компании?: персонала много, а толку мало; непонятно кто чем занят. Все вроде бы работают, а прибыли практически нет; слабые продажи; нет четкого взаимодействия между отделами и сотрудниками; нужны регламенты работы и др. Все эти вопросы я решаю следующим образом: выезжаю в компанию и наблюдаю, общаюсь, изучаю и т.д. за ситуацией в компании; выявляю проблемные

Более 14 лет работаю в управлении персоналом. Опыт формирования отдела персонала с нуля. Опыт трансформации отдела кадров (в компании с 85-ти летней историей) в Департамент управления персоналом исходя из новой стратегии компании. Обучение текущих сотрудников эффективным hr-инструментам, применительно к запросу вашего бизнеса. Внедрение метрик оценки эффективности работы отдела персонала.

Помогаю увидеть слабые места в бизнесе, для того, чтобы собственник мог их устранить и вывести компанию на более высокую эффективность в финансовом плане.  Аудит провожу по направлениям:  Продажи,   Маркетинг,   Финансы,   Кадровая политика,  Как выстроены бизнес процессы в компании,   Управленческая работа, сбор данных и аналитика,  Внутренние положен

Комплексный подход к развитию вашего бизнеса, проведу аудит, стратегическую сессию, разработаю план и оценю ресурсы для масштабирования. Имею опыт управления и реализации проектов более 18 лет. Разработала и реализовала 3 эффективных проекта за последние полгода. Ответственный подход к каждому клиенту и конфиденциальность гарантирую. Буду рада сотрудничеству с амбициозными и целеустремленными руководителями.

Аудит найма персонала представляет собой оценку эффективности процессом набора и отбора персонала организации. Способствует повышению действенности механизма набора и отбора персонала. Позволяет избежать неоправданных затрат, связанных с наймом. Проведу процедуру аудита в короткие сроки, по результатам педставлю сводный анализ движения персонала и рекомендации по совершенствованию работы кадровой службы организации.