Услуги фасилитаторов в Санкт-Петербурге

Организация и проведение полного цикла стратегической сессии для вашей компании.  Снятие запроса у заказчиков, глубокое понимание основного запроса сессии. Определение критериев успеха. Понимание четкого результата, калибровка целей с основными заказчиками. Составление маршрута стратегической сессии. Адаптация под специфику бизнеса и под особенности участников сессии. Формирование основных вопросов стратегической сессии, составление модулей и упражнений по

Я помогаю участникам встреч не просто поговорить, а услышать друг друга, структурировать обсуждение и выйти к конкретным решениям. Модерирую деловые мероприятия, стратегические сессии, встречи команд и сообществ. Моя задача — удерживать фокус, подсвечивать сильные стороны участников, управлять динамикой и выстраивать процесс, в котором все включены и мотивированы. Даже сложные разговоры проходят конструктивно и результативно. Провожу как офлайн, так и гибридные форматы.

В кратчайший срок подготовлю и проведу стратегическую сессию для вашей организации. Проведу профессионально, с использованием накопленного опыта (20 лет) и большого арсенала собственных готовых программ. Темы: разработка бизнес-стратегии, каскадирование управленческих решений, запуск и внедрение изменений, нахождение решений по выходу из трудной ситуации, разработка или трансляция миссии и ценностей организации. Умею настраивать участников сессии на совместную продуктив

Фасилитационная сессия — организованный процесс обсуждения сложной проблемы, приводящий к достижению понимания и согласия относительно процесса решения этой проблемы всеми участниками дискуссии. Фасилитация может быть необходима в ряде ситуаций, когда требуется улучшить взаимодействие между участниками, организовать работу группы или решить

Повышение скорости и качества обслуживания других подразделений компании. Больше внимания и времени на модернизацию IT-инфраструктуры. Оптимизация трудозатрат (иногда и ФОТ) внутри подразделения. Повышение мотивации, удовлетворенности сотрудников IT-подразделения своей работой. Это далеко не полный перечень результатов, которые можно получить по итогам сессии по реорганизации IT-подразделения с использованием Системной карты (системного под

Как провести ключевое мероприятие по выработке направления развития организации с максимальной эффективностью и вовлеченностью её участников в поиск лучших решений? Первое и ключевое правило: пригласить независимого модератора, способного управлять групповой динамикой, побуждать собравшихся мыслить креативно и задавать неудобные вопросы, невзирая на ранг и "погоны" собравшихся.Второе прави

Предлагаю разработать и провести для вашей компании стратегическую сессию.  Работы будут состоять из трех этапов: первый проектирование сессии ( включает интервью с руководителем и всеми или несколькими участниками стратегической сессии, а также предварительное согласование сценария стратегической сессии), собственно проведение стратегической сессии и фиксирование результатов обсуждений, подведение итогов ( обработка материала, подготовка отчета и встреча с руководителем)

Фасилитация — один из самых эффективных инструментов для вовлечения сотрудников в решение задач бизнеса.  Технология фасилитации позволяет максимально быстро вовлекать участников в работу так, чтобы они достигли результата и чтобы этот результат был разработан, понят и принят всеми участниками. В ситуации, когда люди сами находят и принимают решения, они максимально мотивированы к их реализации. Результатами фасилитационных сессий как правило являются :

Компания уже работает, поэтому корпоративные ценности уже есть. "Собрать" сторителлингом истории и байки о компании, чем гордятся руководители и сотрудники и вместе сформулировать корпоративные ценности, миссию и сформулировать возможные изменения ценностей на будущее. Все это в очень интересной форме - фасиитационной сессии, где фасилитатор помогает команде выгрузить экспертизу каждого Цель фасилитационной сессии: Сформулировать корпоративные ценности компании

Подготовка, проведение стратегических сессий и сопровождение по целям команды руководителей компании. Позволяет в короткие сроки сфокусировать внимание на ключевых моментах бизнеса, проанализировать текущую ситуацию и найти пути и ресурсы для качественного прогресса. Я помогу в процессе стратсессии или важного совещания направить мысли участников в конструктивное русло, сфокусирую на выявлении причин и решении проблемы, помогу выйти на простой и рабочий план действий. Ра

Провожу фасилитации и модерации с помощью коучинговых технологий и работы с групповой динамикой. Каждая фасилтация - это уникальный проект: необходима адаптация под специфику запроса, бизнеса, отрасли, участников. И в этом замечательность этого формата! Каждый раз случаются новые инсайты и результаты.