Обучение HR-консалтингу в Санкт-Петербурге

Консультация по построению или улучшению существующих в компании HR процессов. Разберем, как на данный момент работают все процессы по управлению персоналом (подбор / адаптация / обучение / материальная и нематериальная мотивация / увольнение), какие есть задачи в бизнесе и приоритеты для HR. Исходя из этого помогу выстроить оптимальный подход к HR процессам. Также сопровождаю клиентов в процессе внедрения рекомендаций.

Могу быть полезна руководителям, собственникам бизнеса, которые столкнулись с: - запросом на развитие soft skills , people management для себя и своей команды;- снижением мотивации и вовлеченности сотрудников;- конфликтами в команде, влияющими на продуктивность;- сложностью адаптации новых сотрудников;- необходимостью провести сложное увольнение без потери репутации. Проведу анализ ситуации, скрытых причин и рисков. Предоставлю алгоритм действий

Если ваша компания задумалась о выходе на азиатский рынок или вам нужно нанять локальных сотрудников в следующих странах (Индия, Малайзия, Индонезия), я помогу вам сэкономить деньги, нервы и силы. Я проконсультирую вас по следующим вопросам: подбор, где и как искать локальных сотрудников; зарплата, анализ локального рынка труда; адаптация; оформление, о чем нужно не забыть; релокация сотрудника из РФ в одну из этих стран;

Если Вы заинтересованы в эффективном и технологичном HR-департаменте и Вам не хватает в структуре Директора по персоналу, способного вести управленческий диалог и использовать человеческий актив для устойчивого развития бизнеса - тогда есть возможность сделать "ход конем" и решить эту задачу прямо сейчас. При ориентации на бизнес отталкиваемся от интересов внутреннего клиента - собственника компании.    

Мы готовы предложить вам решение отдельных задач и помощь в формировании комплексного подхода к управлению персоналом в организации: Аудит существующих HR-процессов и их оптимизация: выявление дублирующих функций, оптимизация штата. Регламентация процессов HR (подбор, КДП, адаптация, обучение). Разработка должностных инструкций. Построение системы поиска и подбора под запрос бизнеса. Оценка эффективности службы персонала и внедрение KPI.

у меня стаж в HRD более 20 лет в оснвоном междунарожных и крупных федеральных компаниях. опыт от построения HR функции с нуля до внедрения проектов по поиску новых возможностей, оптимизации HR процессов и повышения эффектвиности. поэтому могу провести анализ всех (любого) HR процессов, сделать предложения по оптимизации процессов для повышения эффективности, картировать процесс (формате AS IS и TO BE), помощь при внедрении изменениями, создание инструмента под клиента, проведение бенчмаркинга

Обладая многолетним опытом в построении систем найма и адаптации персонала я могу быть полезна для Вашей компании на всех этапах работы HR департамента: от стратегии построения до кризисной работы и оптимизации.

Любой собственник бизнеса думает, что главная "горящая задача" это - найти людей. "Наймите мне сотрудников.... Главное это рекрутинг ....У меня не хватает рук.... Все проблемы от того, что нет людей...Проекты есть, но некому выполнять" - слышу я всегда на первой встрече с моими заказчиками. Но зачастую просто найм не решает главной задачи, не решает системных проблем.  Давайте поработаем и найдем верное решение. Я и моя команда проведет аудит, предложит план изменений и будет

5 лет опыта Более 1000 собеседований Более 300 нанятых сотрудников разных должностей Опыт с нишами: Инфобизнес Консалтинг Бьюти сфера Логистика Бренды одежды EdTech Розничная торговля  Контрактное производство БАДов и спортпита Недвижимость Общественное питание Строительство  Автошколы VIP продукты

Предлагаю услуги по разработке и внедрению следующих HR-проектов: Адаптация персонала и введение в должность; Обучение персонала, проведение тренингов; Оценка и аттестация персонала; Материальная и нематериальная мотивация персонала, построение системы KPI; Г