Моделирование бизнес-процессов организации в Санкт-Петербурге

Помогу компании создать функциональную матрицу (перечень всех бизнес процессов, которые есть в компании) и зарегламентировать бизнес процессы.   Чтобы эта работа прошла успешно, необходимы ответственные лица, которые сейчас в компании отвечают за то, чтобы эти бизнес процессы работали. Мы вместе, под моим руководством произведем эту работу.  Сразу отработаю одно из часто встречающихся возражений по этому виду работ: сколько Вам нужно заплатить, чт

Один из ключевых факторов успеха любого бизнеса - это слаженная работа команды и взаимодействие подразделений, четко обозначенные и понятные всем зоны ответственности и функции. Инструкции и регламенты не всегда помогают в этом - они описывают действия и работу внутри конкретного подразделения, но не взаимосвязь и взаимодействие сотрудников для общего результата. Описание и перестройка бизнес -процессов - это путь к порядку внутри организации, переход к работе по прозрачным технологич

Управленческий хаос мешает росту? Верните себе 8+ часов в неделю с помощью «Белой книги» вашей компании Аудит и описание бизнес-процессов для быстрого масштабирования, снижения операционных ошибок и освобождения времени топ-менеджмента. Узнаете эти боли в своей компании?

Если перед вашей компанией стоит задача описания и оптимизации ключевых бизнес-процессов, от которых в наибольшей степени зависит конкурентоспособность предриятия, вы можете это сделать на стратегической сессии по специальной методике, не требующей привлечения дорогостоящих аналитиков силами своих же сотрудников.  Продолжительность сессии: 1 день (8-10 часов). Количест

Предлагаю услуги по описанию, внедрению и оптимизации бизнес-процессов компании: Разработка бизнес-процессов  Описание бизнес-процессов  Сопровождение внедрения бизнес-процессов Аудит существующих бизнес-процессов Оптимизация бизнес-процессов Написание ТЗ по автоматизации бизнес-процессов Анализ поставщиков ПО для автоматизации бизнес-процессов Помощь в выборе поставщиков ПО для автоматизации б

Меня зовут Алиса, я - HR и операционный директор с опытом более 7 лет. Работала как внутри компаний, так и внешним бизнес-консультантом.   Консультации по орг. процессам и структуре.  Формирование пакета документов.  Описание бизнес-процессов под сратегические цели компании.  Аудит текущих процессов.  Траблл-шутинг (решение проблем, кейсов).

Предлагаю провести анализ бизнес-процессов с фокусом на автоматизацию и оптимизацию в сфере управления персоналом и не только. Выявим узкие места и бутылочные горлышки в вашей деятельности, что позволит вам повысить эффективность и сэкономить ресурсы. Также опишу ваши бизнес-процессы. Это поможет избежать ситуации, когда то, как работает процесс знает, например, только один человек. И его уход или болезнь могут критически отразиться на всей компании. Я могу гибко подс

Работа с бизнес-процессами это большой и кропотливый труд,  который нуждается в системном подходе и от которого напрямую зависит успех организации.  Мы разбиваем с вами работу на понятные этапы: Формулирование задачи. В непосредственном контакте с Заказчиком, создаем техническое задание. Куда прописывается не только, что необходимо сделать, но и какой результат Вы ожидаете. Аудит текущих бизнес-процессов (если это не создание бизнес-процесса с

Преимущества описанных бизнес-процессов: выявление «узких мест» в процессе описания бизнес-процессов, в т.ч. дублирующихся функций, препятствующих увеличению прибыли предприятия; стабильность, обеспечение бесперебойной работы при замене сотрудников; сокращение денежных и временных затрат на обучение новых сотрудников; капитализация бизнеса, увеличение его рыночной стоимости, в т.ч. за счет последующей автоматизации; легкое мас