Развитие бизнеса в Санкт-Петербурге

Бизнес консалтинг - экспертное консультирование руководителей предприятий и представителей малого, среднего и крупного бизнеса, позволяющее оценить текущее состояние компании, прописать алгоритм действий на пути достижения стратегических целей бизнеса.  Моя команда проанализирует текущее состояние вашего бизнеса и: определит стратегические цели на 3-5 лет совместно с владельцами компании; разработает и внедрит маркетинговую стратегию развития компании;

Стратегическая сессия - это инструмент, который позволяет быстро и точно  выработать программу "антикризиса", если показатели бизнеса снизились; разработать план действий для дальнейшего развития / изменений в бизнесе или его направлении; определить ключевые действия, направления и ресурсы, которые помогут достичь поставленных целей Я провожу стратегические сессии для небольших компаний, предпринимателей и стартап-проектов, чтобы быстро

Стратегическое планирование - ключевой элемент успеха любого бизнеса. Это компас, который помогает безошибочно принимать тактические решения. Я  помогу вам разработать стратегию, которая будет выделяться на рынке для вашей конкретной целевой аудитории и обеспечивать устойчивый рост вашего бизнеса. Что вы получите в результате нашей работы.  Миссию, ценности и стратегические цели, а также план действий для их достижения. Сопровождения изменений

Развитие бизнеса – это создание дополнительных ценностей для клиентов, организации, сотрудников. Развитие бизнеса может осуществляться в нескольких направлениях: Маркетинговая составляющая: продукты, рынки и др., Организационная составляющая: оптимизация, совершенствование бизнес-механизмов внутри компании, Подбор, обучение, ротация и др. действия с персоналом, Оптимизация, совершенствование финансовых потоков, И др.

Хорошая бизнес стратегия это умение построить свою дорогу на твердой почве ценностей своих клиентов и проложить ее через то поле, которое состоит из слабостей твоих конкурентов. Поэтому любое развитие начинается с комплексного анализа рынка, его трендов, ценностей потребителей и слабостей конкурентов. Правильно организованная и проведенная, эта часть работы, позволяет четко понять возможности, которые предоставляет тот или иной рынок. На следующем этапе выявленные возм

Если перед вашей компанией стоит задача развития бизнеса и поиска новых способов получения прибыли, то вам необходимо построить и "прокачать" бизнес-модель предприятия. Вы можете это сделать на стратегической сессии по специальной методике в составе управленческой команды с привлечением ключевых сотрудников компании. Теоретическая часть: Этап 1. Корпоративный минисеминар «

Уважаемые предприниматели! Наша компания специализируется на разработке стандартов и регламентов для бизнеса, которые помогут Вам повысить эффективность работы, снизить риски и обеспечить соответствие законодательным требованиям. Мы предлагаем профессиональное создание полного набора документов, адаптированных под особенности Вашего бизнеса. Наш опыт и знания позволят Вам сосредоточиться на развитии компании, освободив от формальностей.

Мы представляем услугу "Стратегическое проектирование". Для кого: наиболее эффективный инструмент для производственных компаний  с численностью от 300 сотрудников. Работаем по всей России. Цели программы "Стратегического проектирования": Формирование у участников единого понятийного поля по вопросам стратегии развития; Проблемно-ориентированный анализ ситуации; Формирование проблемного поля; Создание вариантов реш

Предлагаю помощь собственнику малого, среднего бизнеса в начальный период управления. Реализация проекта сопровождения бизнеса поможет собственнику: Избежать типовых ошибок при начале нового дела или при изменении масштаба бизнеса. Применить подтвердившие свою эффективность технологии управления успешных компаний в бизнесе любого масштаба. Сконцентрировать собственные усилия на достижении экономически обоснованного, сформулированного финансового результата.

Коучинг позволяет руководителю осознанно подойти к деятельности компании, оценить потенциальные зоны роста, получить доступ к внутренним источникам энергии и избежать выгорания. В процессе работы неизбежно прорабатывается истинность Ваших целей и путь развития. Происходит общая личностная гармонизация, которая и служит фундаментом  для оптимизации целей и бизнеса.

Методология 6 сигма и бизнес-проектирования: персонал, продажи, управление. Что включает конкретная деятельность по развитию метода 6 сигма на предприятии:1. Инвентаризация текущей системы управления и системы измерения продуктивности (производительности), экономичности и качества бизнес процессов.2. Нахождение и проектирование адекватной системы измерения и оценки. 3. Подгонка и реорганизация под вновь созданный, оптимизированный бизнес-процесс вместе с

Предложение актуально для компаний, которые хотят быстро получить аудит своей маркетинговой службы или в целом маркетинговых активностей. В услугу входит:  2-часовое интервью с руководством; анализ сайта; анализ соц. сетей; анализ системы учета входящих заявок; анализ работы подрядчиков по рекламе на основе отчетов; проверка конкурентов (экспресс); отчёт и рекомендации по маркетинговой стратегии.