Проектное консультирование собственников малого, среднего бизнеса в части: 1. Организации финансового (не бухгалтерского), управленческого учёта. В т.ч.: бюджетирование, внутренний контроль. 2. Управления персоналом. А именно: рекрутинг; мотивация сотрудников, как финансовая, так и немонетарная; проведение аттестаций, решения и реализация последствий данной процедуры; внутренний PR; сопровождение увольнений. 3. Оптимизации административно-организационного управления в направлениях: 3.1. Производственные бизнес-процессы. 3.2. Организационная структура. 3.3. Правила жизнедеятельности. 4. Создания, внедрения концепций стратегического (от трёх до пяти лет) развития бизнеса. Планирования необходимых мероприятий.
Обладаю достаточными компетенциями в управлении: 1. Финансами. 2. Персоналом. 3. Административно-организационной структурой бизнеса. 4. Развития бизнеса, тактический (до года) и стратегический (от трёх до пяти лет) периоды. Многолетний успешный опыт реализации компетенций в различных компаниях и бизнесах: торговом (опт и розница), строительном, ресторанном. Подробнее на моём сайте антикризис.орг