Кадровый консалтинг в Санкт-Петербурге

Кадровый консалтинг — это профессиональная помощь в решении вопросов, связанных в персоналом. Это может быть конкретный вопрос или сложная комплексная проблема. Для чего неодим кадровый консалтинг: • У вас есть проблема с персоналом, вы не можете ее решить самостоятельно • Вам необходимо принять кадровое решение, но необходимо получить совет по данному решению • Вам необходим взгляд внешнего специалиста, имеющего подобный опыт

Кадровый консалтинг — это профессиональная помощь в построении эффективной системы управления персоналом. Мы помогаем собственникам и руководителям компаний наладить все HR-процессы: от найма до развития сотрудников. Почему стоит задуматься о кадровом консалтинге: • Ваши HR-процессы "съедают" много времени и денег• Текучка персонала выше нормы• Сотрудники не показывают желаемой эффективности• Система мотивации не работа

Одним из ключевых факторов успешного развития каждого предприятия является эффективная система управления персоналом, которая позволяет обеспечивать стабильный поток кандидатов, снижать текучесть персонала, минимизировать затраты, повышать вовлеченность, мотивацию и производительность труда. Чем раньше будут выстроены оптимальные процессы, тем быстрее компания выйдет на целевые показатели, прибыльность, сможет улучшить качество товаров, услуг и масштабироваться. Основные

Есть вопросы, но нет ответов. Не знаете, где найти нужную информацию. Столкнулись с неординарной ситуацией. Или может просто нужен мозговой штурм, дискуссия. Я вам помогу. В формате аудиозвонка или видеовстречи разберу ваш запрос. По итогу вы получите необходимую информацию, более точно определитесь в ситуации, увидите варианты решения проблемы. Я понимаю, что запросы могут быть абсолютно разные, поэтому я предлагаю вам следующие опции:  1. Полноценная консультация

Если Вы заинтересованы в эффективном и технологичном HR-департаменте и Вам не хватает в структуре Директора по персоналу, способного вести управленческий диалог и использовать человеческий актив для устойчивого развития бизнеса - тогда есть возможность сделать "ход конем" и решить эту задачу прямо сейчас. При ориентации на бизнес отталкиваемся от интересов внутреннего клиента - собственника компании.    

у меня стаж в HRD более 20 лет в оснвоном междунарожных и крупных федеральных компаниях. опыт от построения HR функции с нуля до внедрения проектов по поиску новых возможностей, оптимизации HR процессов и повышения эффектвиности. поэтому могу провести анализ всех (любого) HR процессов, сделать предложения по оптимизации процессов для повышения эффективности, картировать процесс (формате AS IS и TO BE), помощь при внедрении изменениями, создание инструмента под клиента, проведение бенчмаркинга

Мы готовы предложить вам решение отдельных задач и помощь в формировании комплексного подхода к управлению персоналом в организации: Аудит существующих HR-процессов и их оптимизация: выявление дублирующих функций, оптимизация штата. Регламентация процессов HR (подбор, КДП, адаптация, обучение). Разработка должностных инструкций. Построение системы поиска и подбора под запрос бизнеса. Оценка эффективности службы персонала и внедрение KPI.

Оказываю услуги в сфере кадрового консалтинга по следующим направлениям: подбор персонала (рабочая сетка, ИТР, среднее звено, руководящее звено); разработка нормативной документации (положений, регламентов по работе с персоналом); разработка и внедрение систем (подбора персонала, адаптации, наставничества, оценки персонала, формирование корпоративной культуры); карьерное консультирование (внутреннее - в компаниях; внешнее - частным лицам).Гот