Построение системы продаж в Санкт-Петербурге

"Как построить отдел продаж?Как найти менеджера, который продает? Он просто отвечает на звонки, как мотивировать к активности?Скрипты не работаю,что делать?Уже 5 месяцев прошло,а продаж нет,что делать?Почему отдел продаж не работает?" Эти и многие другие вопросы слышу от руководителей почти каждый день.

Данная услуга объединяет в себе: И передачу учащимся теории и практики по самым современным техникам продаж + И проведение обязательного предварительного исследовательского проекта в вашем бизнесе, в среде ваших клиентов, ваших конкурентов, ваших продавцов... Рисунок 1 Пример моего плана маркетинга для новой компании, дилера B2B-складских стеллажей

Помогу выбрать и внедрить CRM-систему для отдела продаж. CRM-система позволяет повысить эффективность работы отдела продаж: каждый клиент занесен в систему и не будет потерян; все диалоги и переписка сохраняются в карточку сделки, каждый сотрудник и руководитель всегда могут посмотреть о чем в данный момент ведется диалог с клиентом; каждая сделка проходит по заданным этапам воронки продаж; видна аналитика по каждому менеджеру и его эффекти

Предлагаю провести аудит (диагностику) системы продаж и маркетинга. Самой значительной частью аудита продаж является План мероприятий. Реализация этого плана позволит Вам усилить систему продаж и добиться более высокого результата за счет привлечения новых клиентов и удержания старых с усилением коэффициента пенетрации. В результате Вы получите: Диагностику (Аудит) продаж с оформлением отчета. Детальный план мероприятий для развития прода

Создание с нуля, оптимизация или миграция в онлайн существующего отдела продаж. Полный комплект работ по созданию отдела: визуализация процессов усиление методик продаж подготовка рабочей документации прописание KPI разработка системы мотивации персонала настройка ip-телефонии подбор и настройка CRM создание системы найма найм персонала другие работы

1. Где и как искать менеджеров по продажам? 2. Какими навыками должны обладать эти менеджеры? 3. Какую мотивацию выбрать? Как ее рассчитать? 4. Как контролировать продажи и эффективность менеджеров по продажам? 5. Как развивать продажи? 6. Нужно ли учить менеджеров по продажам и чему учить? 7. CRM - можно ли обойтись и без нее? 8. Работать по скриптам или без? И еще столько же вопросов можно написать. Всё это надо решать. И мы в

FOXMetoD поможет вам построить системный отдел продаж, который будет приносить стабильный и прогнозируемый рост прибыли. Мы устраним зависимость от отдельных "звезд", внедрим прозрачные процессы, мотивацию и инструменты регулярного менеджмента, готовые к масштабированию. Проблема: Низкие и нестабильные продажи, зависимость от конкретных менеджеров, отсутствие четких процессов и контроля, сложности с масштабированием. Пример: компания "Саккурам" столкнулась с перегрузкой менеджеров и х

Разработана своя методология по построению отделов продаж в любых отрослях.  На выходе вы получаете полностью автоматезированный и генерирующий прибыль отдел продаж с работающими сотрудниками, разработанными регламентами, программами ввода и обучения сотрудников. Начинается все с моделирования отдела продаж и описания конечного результата. Разрабатывается таким образом, чтобы отдел продаж генерировал нужные суммы и имел запас для развития.  Работа всегда инди

Решение поможет уйти от дня сурка в найме убрать зависимость бизнеса от ухода сотрудников повысить в разы эффективность взаимодействия службы персонала и руководителя отдела продаж привлекать и нанимать прибыльных продажников за 3-7 дней в любое время года ускорить выход новых сотрудни