Консалтинг в области управления персоналом в Санкт-Петербурге

Уважаемый заказчик! Предлагаю вам свою помощь в разработке регламентов по управлению персоналом. Гарантирую учет особенностей вашей компании, взвешенный подход и результат, соответствующий вашим ожиданиям. Услуга может включать в себя разработку: положений, регламентов; документации, соответствующей требованиям стандарта системы менеджмента качества ISO9001; инструкций (должностных, рабочих и прочих); информационных писем, бланков, ш

HR служба на производственном предприятии играет важную роль. Когда HR служба работает эффективно, на предприятии: быстрее осуществляется подбор и ввод новичков в должность, что приводит к существенному сокращению количества сверхурочных и простоев оборудования из-за нехватки людей; сформировано детальное кадровое планирование, благодаря которому на предприятии всегда только нужное количество людей (даже если у вас есть сезонность); благодаря простроенной си

Интуитивный подбор бьёт по выручке: вакансии не закрываются месяцами, люди не задерживаются, бизнес теряет деньги.Я внедряю систему управляемого найма под ключ - описанный бизнес-процесс с воронкой, стандартами и KPI, который остаётся в компании и работает как бизнес-актив.Результат: 1. вакансии закрываются в срок (сокращение времени найма в среднем на 20–25%)2. затраты на найм снижаются3. в бизнесе работают сотрудники, которые прин

Предлагаю услугу комплексного аудита системы управления персоналом компании, которая позволяет:  определить связь процессов управления персоналом с бизнес-стратегией компании; оценить эффективность процессов управления персоналом; выявить взаимосвязь процессов управления персоналом между собой; оценить роль HR в компании.

1 этап: Работа с собственником, руководителем предприятия Определяем стили менеджмента руководителя и ключевых сотрудников, работающих в компании (по И.Адизесу).  Анализ возможных сложностей в коммуникации, методы их решения Определяем ожидаемые собственником задачи, цели компании: краткосрочные долгосрочные  Разрабатываем, прописываем желаемые результаты деятельности предприятия, сроки их достижения, циф

1 этап. Работа с собственником, руководителем предприятия Определяем стили менеджмента руководителя и ключевых сотрудников, работающих в компании (по И.Адизесу); Анализ возможных сложностей в коммуникации, методы их решения; Определяем ожидаемые собственником задачи, цели компании: Краткосрочные; Долгосрочные; Разрабатываем, прописываем желаемые результаты деятельности предприятия, сроки их достижения, цифр

Комплексный анализ текущих процессов управления персоналом с точки зрения их соответствия задачам компании, эффективности и законодательному регулированию. Анализ текущего состояния отдельного процесса, который необходимо оптимизировать или автоматизировать. Анализ эффективного использования трудовых ресурсов сотрудников как ключевого актива компании.

Любой собственник бизнеса думает, что главная "горящая задача" это - найти людей. "Наймите мне сотрудников.... Главное это рекрутинг ....У меня не хватает рук.... Все проблемы от того, что нет людей...Проекты есть, но некому выполнять" - слышу я всегда на первой встрече с моими заказчиками. Но зачастую просто найм не решает главной задачи, не решает системных проблем.  Давайте поработаем и найдем верное решение. Я и моя команда проведет аудит, предложит план изменений и будет

Консалтинг в сфере управления персоналом, по всем направлениям HR-деятельности, в т.ч. анализ и аудит основных бизнес процессов компании с точки зрения эффективности персонала, разработка KPI (ключевых показателей эффективности) и системы стимулирования персонала на основе KPI, грейдирование, нормирование труда, оптимизация штатной численности, Assessment, оценка лояльности, разработка компетенций.

Я помогу найти Вам новые ориентиры в развитии своей карьеры, повышении личной эффективности. Поставить цели, определить свои сильные стороны и зоны роста.  Также помогаю выстроить работу с персоналом. Со мной Вы научитесь эффективно управлять своей командой, достигать желаемых результатов.  Формат: сессия 1-1,5 час.