Аудит отдела продаж в Санкт-Петербурге

Управленческий консалтинг в продажах — это вид консалтинга, который помогает компаниям улучшить свою эффективность в области маркетинга и продаж. Он поможет вам решить слудующие задачи: анализ рынка и конкурентов; разработка стратегии продвижения и ценообразования; оптимизация процессов продаж и обслуживания клиентов; повышение лояльности и удовлетворенности клиентов; формирование и развитие команды продаж;

Множество проектов реорганизации терпят неудачу из-за сопротивления сотрудников. Мы применяем авторскую методику «Литейка», позволяющую активно вовлекать персонал в процесс и внедрять изменения легче, быстрее и без саботажа.  Я помогу вам: снизить зависимость от квалификации продавцов научиться добиваться высоких результатов силами сотрудников даже среднего уровня способностей обучать продавцов в несколько раз быстрее, чем обы

Мое предложение.Выявить совместно с продавцами проблемы, которые им мешают продавать и обучить преодоления этих проблем. Базовая программа (будет уточнена после обсуждения с клиентом ситуации с продажами) Введение. даем определению продажам. Продажи - это.... работаем с матрицей поведения продавца в продажах Типы поведения продавцов) Блок 1.Проводим диагностику  продаж глазами продавцов. Что

Консалтинговая услуга актуальна руководителям коммерческих подразделений, руководителям продаж, владельцам бизнеса, заинтересованных в росте выручки от продаж за счет повышения конверсии. Из чего состоит услуга: оценка, создание, совершенстование воронки продаж; оценка каналов продаж, формирование новых каналов продаж; оценка, совершенствование скриптов продаж; оценка, создание, совершенстование эффективного пути клиента

Я знаю, что предлагаемый мною комплекс мер по повышению продаж розничной сети увеличивает объемы продаж от 15% до 30% к ранее существовавшему уровню деятельности. Существенно повышается средний чек покупки, повышает удовлетворенность покупателей и их позитивное впечатление от общения с Вашими сотрудниками. А это в свою очередь, весьма сильно влияет на осуществление ими повторных покупок. Однако для достижения положительного результата не достаточно хороших технологий, которые я предла

Здравствуйте, меня зовут Игорь Зачнойко, и на первый взгляд я предлагаю необычную услугу. Ну зачем коучинг и консалтинг продаж первому руководителю?  Владелец бизнеса или топ-менеджер — ваш день всегда наполнен решениями. И когда речь заходит о продажах, каждый шаг имеет значение.  Но что делать, если вы не уверены в правильности направления?  Когда нужно быстро разобраться в ситуации, понять, какие шаги эффективны, а какие могут пр

Комплексный аудит и консалтинг продаж и продвижения поможет руководителю компании быстро выявить проблемы с коммерческими функциями бизнеса и принять управленческие решения опираясь на конкретные факты.  В процессе аудита эксперты выявят проблемы в ваших коммерческих практиках. Все найденные проблемы классифицируются по уровню негативности, основные критерии — это оценка влияния на объем реализации и уровень удовлетворенности клиентов. В качестве результата заказчик получает

Решение для руководителей - поддержка на пути изменений: мозговой штурм с пространством вариантов, по результатам которого внедряем рабочие идеи. На выходе аналитика и решения, которые экономят миллионы рублей и годы жизни.   С какими запросами приходят: Как открыть прибыльный филиал/ усилить действующий Как безопасно для бизнеса сдуть ФОТ, так чтобы люди не разбежались Хочу открыть новое

Меня зовут Руслан Бабаев и я специализируюсь на построении/модернизации отделов продаж. Имею практический опыт работы более 7 лет в компаниях: «Яндекс», «МАЙЛ.РУ (ВК); «МТС», "Эр-Телеком Холдинг" Основатель компании BabaevConsult, которая за 9 месяцев построила уже 5 отделов продаж и помогла более чем с 31 проблемой связанной с продажами.

Здравствуйте! Меня зовут Наталья, я руководитель отдела продаж с опытом в продажах более 10-ти лет, есть опыт как в создании отдела продаж с нуля, так и в оцифровке действующих отделов продаж. В настоящее время нахожусь в поиске проекта, где смогу применить свои знания и опыт. В своей работе я использую проверенные инструменты для увеличения конверсии ключевых этапов воронки продаж и работы с плановыми показателями.

Как мы проводим Аудит и что вы получаете? Срок: 1 месяц, интенсивная работа по четкому плану, разбитому на этапы Анализ команды Анализ клиентов Анализ конкурентов На каждом этапе: Согласовываем недельный план и задачи. Отправляем задания сотрудникам, курируем и анализируем выполнение. Провод