Сабина Эйчаровна
Предприниматель | Troubleshooter | Гид по найму прибыльных сотрудников
Санкт-Петербург
4 года опыта
Отзывы 0 0

Бизнес-поддержка руководителей

от 30000

Решение для руководителей - поддержка на пути изменений: мозговой штурм с пространством вариантов, по результатам которого внедряем рабочие идеи. На выходе аналитика и решения, которые экономят миллионы рублей и годы жизни. 

С какими вопросами приходят:

  1. Как открыть прибыльный филиал/ усилить действующий
  2. Как безопасно для бизнеса сдуть ФОТ, так чтобы люди не разбежались
  3. Хочу открыть новое направление, какие ресурсы нужны
  4. Не знаю что делать с линейными руководителями, никто не хочет расти
  5. Я отошел от продаж, сейчас нужен конкурентный отдел
  6. У меня есть идея, но как с наименьшими рисками прощупать рынок и заработать деньги
  7. Я выдал сотрудникам carte blanche на изменения, они стоят на месте, нужно сдвинуть
  8. Старая мотивация сотрудников не мотивирует, нужна новая
  9. Выиграл тендер, курс подскочил, не могу выполнить обязательства по контракту
  10. Непонятно кого нанимать, нужна стратегия поиска

Дело сугубо личное и конфиденциальное, для примера:

  • ООО "Автотехнологии" -   выявлено ключевое направление развития продаж, заложена основа прибыльной системы продаж головного офиса
  • ООО "СТАЛЬ-ПРО" -  надо взбодрить коллектив, конверсия из выставленных счетов в оплаченные в течение недели возросла на 20%
  • ООО "Альвори Групп" -  даны рекомендации по изменению организационной структуры и подхода к продажам, внедренные рекомендации обеспечили рост продаж в 3 раза в течение 4 месяцев. В настоящий момент открыто 2 филиала 
  • ТПГ "АРГО" - при открытии нового направления в отделе проектных продаж внедрена  альтернативная стратегия продаж. Сотрудник, подобранный с учетом новых реалий совершил продажу с хорошим средним чеком в начале 3 месяца. До этого цикл сделки был  от 9 месяцев

Как действуем:

  1. Знакомимся, Вы обозначаете конкретную бизнес-цель в данном вопросе.
  2. Согласовываем дату встречи и формат
  3. Определяем структуру, процедуру, стоимость проекта
  4. Каждый вопрос решается согласно плану действий, где-то достаточно 2-3 встреч с внедренными рекомендациями, какие-то вопросы перерастают в работу на долгосрочном проекте
Отзывы 0   0 Мне нравится 0 В закладки 0 Просмотры 1509

Отзывы

Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи
 Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме
Ваше имя
E-mail для связи
УСЛУГИ ПО ТЕМЕ
Обучение персонала
Сервис (245)
Для руководителей (413)
Для продавцов (1023)
Для HR (74)
Всего 3 634 услуг