Аудит кадровой политики

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей  нужен именно этот профес

Когда HR служба работает эффективно: быстрее осуществляется подбор и ввод новичков в должность; сформировано детальное кадровое планирование, благодаря которому на предприятии всегда только нужное количество людей (даже если у вас есть сезонность); благодаря простроенной системе обучения сотрудники имеют необходимое количество навыков. И не только эти преимущества дает бизнесу правильно построенный HR отдел. Что я делаю, чтобы построи

Основная проблема многих бизнесов сегодня – это отсутствие качественной HR системы. Отсюда вытекают: текучесть, удержание, выгорание и риск потери ключевых сотрудников. Предлагаю услугу по аудиту HR процессов и системы управления персоналом в компании. Эта услуга будет полезна компаниям, стремящимся выстраивать HR, который  работает на достижение компанией бизнес-целей. Цель – повысить эффективность системы управления персоналом с учётом потребностей бизнеса.

Управленческий хаос мешает росту? Верните себе 8+ часов в неделю с помощью «Белой книги» вашей компании Аудит и описание бизнес-процессов для быстрого масштабирования, снижения операционных ошибок и освобождения времени топ-менеджмента. Узнаете эти боли в своей компании?

Управляйте бизнесом через людей – добейтесь максимальной эффективности, безопасности и роста прибыли. В большинстве случаев компании успешно справляются с типовыми задачами с помощью собственной экспертизы. Но когда бизнес сталкивается с быстрым ростом, внедряет новые технологии, запускает новые направления или отделы, а привычные методы найма и удержания персонала перестают приносить ожидаемый результат или возникают сложности с подбором сотрудников, увеличивается

Об услуге Работа подразделения не соответствует вашим ожиданиям (низкая производительность, высокие издержки, низкое качество услуг)?  В деятельности постоянно возникают систематические проблемы?  Или вы хотите убедиться в эффективности работы конкретного подразделения?  Ответить на эти вопросы поможет услуга по проведению аудита интересующего вас подразделения. Мы проводим экспертную оценку эффективности работы

Аудит бизнес-процессов: наводим порядок, который даёт результат 🧩 Что-то идёт не так в работе компании: — задачи срываются, — команда перегружена, — клиенты теряются, — деньги вроде есть — но не остаются. И вы чувствуете: дело не в людях и не в рынке. Дело — в том, как всё устроено внутри.

Предлагаю услугу по аудиту системы подбора персонала. Услуга аудита системы подбора персонала будет полезна для компаний, желающих минимизировать возможные потери времени, сил, денег при поиске персонала. Цель – повышение эффективности поиска и оценки персонала в компании, выявление наиболее слабых мест в системе рекрутинга.   Почему я: Профессиональный рекрутер с 2001 года (торговля, производство, издательский бизнес, инфобизнес, дистрибуц

HR-аудит компании охватывает ключевые процессы:- Подбора персонала - Онбординга и наставничества- Оценки сотрудников - Обучения и развития- Мотивации, KPI и грейдирования HR-аудит позволит выявить проблемные зоны и разработать план действий по их устранению.  Этапы работы:1. Первая встреча с экспертом (оффлайн или онлайн). На этом этапе мы бесплатно определим ваши потребности.2. Анализ ситуации на предприятии:-

Я Ксения Дмитриева. HR-предприниматель. 12 лет опыта в роли HR Бизнес Партнера и Руководителя отдела подбора и в собственном бизнесе. Помогаю предпринимателям сокращать затраты и растить прибыль за счет работы с персоналом. Приглашаю на Бесплатную диагностику. Вместе поймём, что сейчас мешает бизнесу быстро развиваться и растить прибыль. Составим поэтапный план решения: как нужно действовать, чтобы быстрее прийти к ва

Мое предложение будет интересно собственнику, или директору, тому кто отвечает за бизнес, но не имеет возможности, да и не должен быть в процессах операционки каждый день. Для каких бизнесов подойдет: Оптовые продажи ( работа через торговых представителей или консультантов в офисе) Розничные продажи ( он -лайн и офф -лайн) Клиники косметологии Услуги Салоны красоты Аудит продаж важен в случаях: 1. Когда бизнес не

Помогу повысить эффективность HR процессов, повысить укомплектованность штата, ускорить закрытие вакансий, снизить издержки на персонал, снизить текучесть.  Проведу комплексный аудит всех HR процессов, сравню текущее состояние as is с лучшими современными практиками и разработаю дорожную карту последовательных улучшений и оптимизации процессов, системное внедрение  которой поможет вам значительно улучшить ситуацию с персоналом. Покажу узкие места и бутылочные горлышк

В любом бизнесе отдел продаж является финальным звеном основного бизнес-процесса. От того, как отдел продаж реализует свои задачи зависят: финансовые показатели компании (прибыль, рентабельность, объем продаж)

Вы инвестируете в маркетинг, проводите обучение, но продажи не растут, как ожидалось? Циклы длинные, конверсия падает, менеджеры перегружены, а прибыль — на месте? Возможно, проблема не в людях, а в системе продаж, где неочевидные сбои съедают результаты. Аудит отдела продаж — это возможность увидеть бизнес изнутри, выявить точки потерь и получить чёткий план усиления команды и процессов. Что даёт аудит: 🔍 Объективную картину — где

Описание услуги:Кадровая политика — это основа эффективного управления персоналом, отражающая ценности, цели и стратегию компании в области работы с сотрудниками. Я предоставляю услугу по разработке кадровой политики, которая будет соответствовать вашей бизнес-стратегии и обеспечит стабильное развитие вашей организации. Что входит в услугу: Анализ текущего состояния Изучение специфики бизнеса и корпоративной культур

Провожу анализ системы подбора персонала в компаниях любого размера и сфер деятельности. Оцениваю эффективность системы подбора для существующей модели бизнеса, учитывая реалии рынка труда. Предлагаю оптимальные решения для достижения целей компании в оптимальный срок. Средний срок проведения аудита - 5-7 рабочих дней.

В сфере телефонных продаж метод «Тайный покупатель» применяется почему-то крайне редко. Хотя в розничной торговле он давно считается ОБЯЗАТЕЛЬНОЙ И РЕГУЛЯРНОЙ процедурой для стабильной работы предприятия. Ведь благодаря этому методу можно легко и быстро найти «утечки» денег: ошибки в работе персонала, «проколы» в мерчендайзинге и оформлении торгового зала…Как будто потерь клиентов и денег из-за слабой работы персонала в телефонных продажах бы

Аудит и диагностика состояния HR функции (процессов) - это диагностика действующих процессов, а также предложения по улучшениям, оценка соответствия нормам законодательства Когда необходим аудит HR процессов: • У вас есть проблема с персоналом, вы не можете ее решить самостоятельно на протяжении времени• Ваша компания меняется (растет/ уменьшается/ меняет стратегию), фокус HR задач меняетсяЧто входит в аудит и диагностику:

Комплексная оценка эффективности действующих каналов продаж, эффективности работы отдела продаж и его сотрудников, выявление «узких мест», определение точек роста и разработка рекомендаций для увеличения выручки и/или повышения конверсии.Формат проведения: изучение аналитических данных, интервью с сотрудниками, записи телефонных разговоров и переписки с клиентами, анализ бизнес-процессов, CRM и отчётности, действующих скриптов.Аудит проходит в

Основные блоки аудита: Долгосрочное планирование и целеполагание: Анализ документов компании: стратегия, система показателей, планы отдела продаж, выполнение показателей Интервью с руководителями. Мозговой штурм (опционально). Оперативное планирование: Анализ результатов план-факт. Общение с руководителями. Наблюдение на собрании с

Вы мечтаете о том, чтобы ваш бизнес рос, развивался, масштабировался, но что-то все время мешает? Устали от управления в ручном режиме? Много проблем с персоналом, и непонятно, как их решить с минимальными затратами? Хотите, чтобы ваш коллектив работал самостоятельно, достигая поставленных целей и принося вам уверенность в будущем?  Одним из ключевых факторов успешного развития каждой компании является эффективная система управления персоналом, которая позволяет обеспечивать

Ваш бизнес работает, но вы чувствуете, что он может больше? Мы проводим аудит не для проверки, а для роста. Это системный поиск скрытых возможностей в ваших процессах, чтобы сделать их быстрее, дешевле, продуктивнее и качественнее. Мы находим точки роста там, где вы уже не замечаете потерь. Мы исследуем ключевые процессы, чтобы выявить потенциал: ·         Производство – устранение простоев, сн

Предлагаю провести аудит (диагностику) системы продаж и маркетинга. Самой значительной частью аудита продаж является План мероприятий. Реализация этого плана позволит Вам усилить систему продаж и добиться более высокого результата за счет привлечения новых клиентов и удержания старых с усилением коэффициента пенетрации. В результате Вы получите: Диагностику (Аудит) продаж с оформлением отчета. Детальный план мероприятий для развития прода

Найдем причину падения и точки роста продаж за 7 дней. Проведем аудит вашего отдела продаж и выявим точную причину снижения показателей или демотивации персонала. Вы получите конкретный план действий: от быстрых «таблеток» до системных изменений в процессе продаж или мотивации. Подберем глубину аудита (экспресс, стандарт или максимум) под ваш бюджет и цели. Вариант 1. Экспресс-аудит (Облегченный) Что входит:

Аудит системы продаж — это комплексная услуга, нацеленная на анализ и оптимизацию процессов продаж в организации. Основная цель аудита — повышение эффективности и результативности коммерческой деятельности. В рамках этой услуги осуществляются следующие ключевые шаги: Анализ текущей системы продаж. Изучение и оценка существующих методов и процессов продаж, включая стратегии привлечения клиентов, методы работы с клиентской базой, подходы к ведению переговоро

Комплексный анализ вашей HR-системы позволит выявить скрытые проблемы и определить потенциал для роста эффективности управления персоналом. Направления аудита: Аудит процессов найма, адаптации, мотивации и развития персонала в целях повышения эффективности персонала (скорость подбора, удержание персонала, выполнение плановых показателей персоналом) Аудит качества персонала компании для определения соответствия требованиям ком

Этапы аудита:- созвон.Стартовая онлайн-встреча, на которой уточняем цели аудита, приоритетные области и формат ожидаемых результатов.- Сбор данных.- Запрашиваю и анализирую выгрузки и отчёты: по найму, адаптации, текучести, системе оплаты труда, регулярным встречам руководителей с сотрудниками и другим процессам, которые заранее согласуем в рамках аудита.- Короткие интервью.Провожу 6 фокус-бесед с ключевыми сотрудниками (по предварительному согласованию с з

Мы разработаем кадровую политику вашей компании, которая определит принципы, подходы и правила работы с персоналом на долгосрочную перспективу. Сформулируем позицию компании в вопросах подбора, адаптации, оценки, развития, мотивации и удержания работников. Учтем стратегию бизнеса, корпоративную культуру, стадию развития компании, финансовые возможности и требования трудового законодательства. Это позволит вам принимать последовательные кадровые решения, снизить риски и создать предсказуемую с

ВЕРНИТЕ УПУЩЕННУЮ ПРИБЫЛЬ! Узнайте, как увеличить продажи за счет внутренних резервов и оптимизации процессов. В вашем отделе продаж есть скрытые возможности для роста, о которых вы даже не подозреваете? Теряете ли вы прибыль из-за неэффективных процессов и упущенных лидов? Аудит отдела продаж – это глубокое исследование, которое точно покажет: Проблемы и их решения: Выявим узкие места, мешающие вашему отделу продаж достигать максимальных результат

Предлагаю провести независимый аудит SMM-отдела для объективной оценки его загруженности, деловой эффективности и обоснованности текущей структуры и процессов. В рамках проекта анализируются не только количественные показатели (нормирование, распределение задач, KPI), но и качественные аспекты: соответствие работы отдела стратегическим целям компании, эффективность коммуникаций, уровень вовлечённости и потенциал для оптимизации. Цели аудита - Определить реальную