Повышение эффективности системы продаж в Санкт-Петербурге

Предлагаю комплекс услуг по построению системы подаж. Работу можно разделить на три больших этапа: Поиск и подбор персонала. Адаптация и тренинги для персонала. Прописывание регламентов и стандартов работы. Что вы получаете по итогам нашей работы:  Полная комплектация сотрудников отдела продаж.  Все без исключения сотрудники, в том числе и вновь принятые прошли профессиональную подготов

Данная услуга объединяет в себе: И передачу учащимся теории и практики по самым современным техникам продаж + И проведение обязательного предварительного исследовательского проекта в вашем бизнесе, в среде ваших клиентов, ваших конкурентов, ваших продавцов... Рисунок 1 Пример моего плана маркетинга для новой компании, дилера B2B-складских стеллажей

Помогу выбрать и внедрить CRM-систему для отдела продаж. CRM-система позволяет повысить эффективность работы отдела продаж: каждый клиент занесен в систему и не будет потерян; все диалоги и переписка сохраняются в карточку сделки, каждый сотрудник и руководитель всегда могут посмотреть о чем в данный момент ведется диалог с клиентом; каждая сделка проходит по заданным этапам воронки продаж; видна аналитика по каждому менеджеру и его эффекти

Предлагаю провести аудит (диагностику) системы продаж и маркетинга. Самой значительной частью аудита продаж является План мероприятий. Реализация этого плана позволит Вам усилить систему продаж и добиться более высокого результата за счет привлечения новых клиентов и удержания старых с усилением коэффициента пенетрации. В результате Вы получите: Диагностику (Аудит) продаж с оформлением отчета. Детальный план мероприятий для развития прода

FOXMetoD поможет вам построить системный отдел продаж, который будет приносить стабильный и прогнозируемый рост прибыли. Мы устраним зависимость от отдельных "звезд", внедрим прозрачные процессы, мотивацию и инструменты регулярного менеджмента, готовые к масштабированию. Проблема: Низкие и нестабильные продажи, зависимость от конкретных менеджеров, отсутствие четких процессов и контроля, сложности с масштабированием. Пример: компания "Саккурам" столкнулась с перегрузкой менеджеров и х

1. Где и как искать менеджеров по продажам? 2. Какими навыками должны обладать эти менеджеры? 3. Какую мотивацию выбрать? Как ее рассчитать? 4. Как контролировать продажи и эффективность менеджеров по продажам? 5. Как развивать продажи? 6. Нужно ли учить менеджеров по продажам и чему учить? 7. CRM - можно ли обойтись и без нее? 8. Работать по скриптам или без? И еще столько же вопросов можно написать. Всё это надо решать. И мы в

Решение поможет уйти от дня сурка в найме убрать зависимость бизнеса от ухода сотрудников повысить в разы эффективность взаимодействия службы персонала и руководителя отдела продаж привлекать и нанимать прибыльных продажников за 3-7 дней в любое время года ускорить выход новых сотрудни

У вас нет выстроенной системы в маркетинге и вы закрываете все задачи точечными решениями, которые не дают видимого эффекта. Вы не понимаете куда тратите деньги и зачем. Кто и что выполняет в вашей компании по маркетингу, и почему они решили это делать. Самое время навести порядок в маркетинге компании. Определить что именно вы продвигаете, как вы это делаете, какими способами, сколько вы за это платите, кто за что отвечает в вашей компании за это, как они отчитываются. И все это пост