Фасилитация стратегических сессий в Санкт-Петербурге

Командная стратегическая сессия - полезный инструмент, который позволяет достичь следующих целей:  определить, куда и как двигаться дальше; сформировать единое видение и правила взаимодействия; провести анализ рисков и возможностей; найти и проработать выход из трудных ситуаций, решить конфликтные кейсы; повысить вовлеченность и определить роль каждого из участников в реализации решений. Разработка программы се

Командные и стратегические сессии направлены на решение конкретных проблем, имеющихся в команде. С помощью этого инструмента формируются правила взаимодействия, проясняются зоны ответственности в команде: стратегические сессии (когда нужно определить направление развития, вовлечь сотрудников в цели команды); ретроспектива (сессия подведения итогов проекта с целью сделать выводы и научиться новому); антикризисная сессия (когда нужно найти быстрые решения выхо

Стратегическая сессия (стратсессия) — это мероприятие, на котором руководство и ключевые сотрудники планируют развитие бизнеса и принимают решения, определяющие будущее компании. Стратегические сессии (стратсессии) служат для выхода из повседневной рутины мелких задач и позволяют задуматься о глобальных перспективах бизнеса, а также синхронизировать деятельность отделов с общей стратегией компании. В ходе таких вст

Я провожу стратегические сессии.  Под разные компании подбираю разный формат страт. сессий. В основном использую 4 варианта:  Стратегическая сессия классического МВА Страт сессия по Адизесу Страт сессия по Сергею Феоринову Стратегически-тактическая сессия по Мариновичу (на срок 1-2 года)  Каждой компании нужна своя методология проведения сессии в зависимости от задач, компании, отрасли, рынка.

Данная программа направлена на разработку стратегии развития команды для эффективного взаимодействия, создания командного превосходства и достижения максимальных результатов. Командная сессия позволит создать видение будущего успешной команды, выявить корневые проблемы, препятствующие развитию и определить направления деятельности команды, разработать проекты развития и составить план действий на внедрение для создания командного превосходства.

Ни для кого не секрет, что Стратегическая коуч сессия один из самых эффективных форматов работы команды управленцев. Если вам нужно сформулировать актуальные цели и задачи. Если вы желаете быстро разобрать текущие проблемы. Если вы понимаете, что выработка оптимальной стратегии действий и вовлечение сотрудников в процесс преобразований - это насущная необходимость. То вам безусловно к нам. Программа стратегической коуч сессии рассчитана на два дня и представляет собой по

Если вам нужен не просто фасилитатор, а специалист с бизнес опытом, который подготовит и проведёт полноценную стратегическую сессию, направленную на появление общего видения, выявление текущих сложностей, повышение мотивации команды, формирование плана развития, то буду рад быть полезным. У меня за плечами десятки проведённых стратегических сессий как для основателей стартап проектов, так и для менеджеров действующих бизнесов.

Предлагаю услуги по подготовке и проведению стратегических сессий под ваш запрос: формирование видения и миссии бизнеса, цели и стратегия бизнеса на период 3-5 лет, стратегический план и показатели эффективости, корректировка стратегических планов с учетом рисков, стратегические прорывы в условиях кризиса. При необходимости могут быть привлеченены эксперты по отраслям. Продолжительность сессий – от 1 до 3-х дней ( зависит от сложности запроса, размера бизне

Какие задачи Вы хотите решить в ходе проведения стратегической сессии?   Если Вы хотите: Добиться сбалансированного видения на проблему. Решить внутренние проблемы и противоречия. Сплотить команду. Обсудить новые цели. Решить задачи эффективной коммуникации То Вам нужна сессия, проводящаяся по методике фасилитации. Фасилитатор создает условия коллективного обсуждения проблемы, но за качество и жизнеспособность

Повышение скорости и качества обслуживания других подразделений компании. Больше внимания и времени на модернизацию IT-инфраструктуры. Оптимизация трудозатрат (иногда и ФОТ) внутри подразделения. Повышение мотивации, удовлетворенности сотрудников IT-подразделения своей работой. Это далеко не полный перечень результатов, которые можно получить по итогам сессии по реорганизации IT-подразделения с использованием Системной карты (системного под